浅谈建设单位竣工结算审核的要点

工程竣工结算造价控制是建设项目全过程造价控制的一个重要环节,也是建设单位管理的一项重要内容,对工程造价的最终确定具有重要意义.本文就建设单位在进行竣工结算审核时应注意的要点进行讨论,从而来达到控制结算造价目的.     

加强管理 控制电力工程造价

管理和控制工程造价是电力工程建设投资管理中的重要内容。电力工程建设由于投资较大、施工周期较长、受到众多因素的影响，当前电力建设工程中都普遍存在工程造价失控的问题。建设单位应该要发挥造价管理的主体作用，加强在决策、设计、施工以及结算这几天阶段的管理，把工程的造价控制好。本文就电力工程造价管理进行了详细的分析和研究。     

建设工程实施阶段造价控制的基本思路研究

长期以来,在工程实施阶段的造价过程控制中,多数建设单位均把工作重点放在工程竣工结算造价的审核上,忽视了对造价形成过程的控制,特别是对造价形成过程中的关键环节的控制.由于建筑实体的形成过程不可逆,如果在此阶段未能对工程造价进行有效的主动控制和预先控制,必将造成无法弥补的经济损失.     

工程造价控制之我见

建设单位的项目管理是工程项目管理的一个部分。建设单位要做好工程实施阶段的项目管理,控制工程造价。本文根据笔者多年工作经验和实例分析,阐述了工程结算造价的影响因素,并提出了控制措施,希望能够改变一些相关专业人员对工程造价控制的一些错误认识。     

工程造价在建筑项目施工中介入的重要性及措施

长期以来,在工程施工阶段的造价控制中,多数建设单位均把工作重点放在工程竣工结算的审核上,忽视了对造价形成过程的控制,特别是对其中的关键环节的控制.传统的竣工结算审核可以在数额上核减部分费用,但其实际功能只是被动地核定最终工程价格的准确性与真实性,而无法实现时工程造价形成过程的主动控制和预先控制,从而导致造价超资、失控的现象屡屡发生.因此,加强建筑项目施工阶段工程造价控制与管理措施的探讨,有很强的实际意义.     

浅析如何加强电厂建设工程造价管理

工程造价管理和控制是电厂基本建设投资管理的重要内容.建设单位作为造价管理的主体,应在决策、设计、实施、结算各个阶段加强管理,控制工程造价.及时纠正所存在的错误和问题,达到合理有效地控制建筑工程造价的目的,保证目标管理的实现.     

浅论项目实施阶段的工程造价控制

建设项目实施阶段的造价控制是项目建设全过程造价管理的重要部分。本文从合同、施工和结算三个阶段,分别对造价控制进行了分析。     

谈建筑工程全过程造价控制

长期以来,许多建设单位把工程造价控制的主要精力集中在施工阶段,忽视了工程建设的前期、中期、后期等多个阶段的造价控制,造成许多建设项目出现超估算、超概算、超预算的"三超"现象。因此,全过程造价控制对工程建设的顺利进行有着十分重要的意义。文章根据建筑工程的特点,从决策、设计、施工、结算四个方面详细论述了建筑工程中全过程造价控制的必要性和方法     

浅谈建设单位工程造价的控制与管理

工程项目的建设周期长,生产要素价格变化频繁,使得工程建设项目的造价复杂多变,建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程.在项目建设各阶段,即决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工验收阶段,通过工程造价的控制,相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算及竣工决算,这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系.     

论给排水工程设计阶段的造价控制

工程建设造价控制贯穿于工程建设各个阶段，在不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的，但关键在于施工前的投资决策阶段和设计阶段。长期以来，人们普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，往往把控制工程造价的精力放在了施工阶段，尤其是审核施工图预算和正确结算工程价款上，耗费了大量的人力、物力去审计建筑、安装工程造价，很少考虑如何才能做到投入合理的资金，获得功能齐全、经济适用的建筑产品。     

浅谈政府投资项目结算评审要点

工程造价控制分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段。目前我国政府投资项目造价控制仍然停留在项目实施阶段的造价控制上。有效地控制工程结算造价,不仅能有效地控制成本,而且能大量节省政府投资资金。文章主要分析了工程结算审核的具体内容,并提出了相应的审核要点。     

现场跟踪造价管理在施工过程中的作用

由于受传统观念的影响，工程造价的管理人员过于侧重工程概算、预算、标底及竣工结算的编制与审核，诸多发包方和监理单位也认为施工阶段的投资控制对总投资额影响不大。由于没有专业的造价人员参与施工过程中的造价控制，承包人欺骗发包人，致使发包人利益受到损失，国有资产流失，工程纠纷不断，且给工程结算埋下很大的隐患。笔者结合多年的工作实践，就现场跟踪造价管理在施工过程中的事项做一论述。     

浅论电力工程造价的管理

近几年来，随着社会用电量的高速增长，输变电工程项目建设投资规模也在不断增加，在项目建设过程中，造成投资浪费和项目“三超”现象较为普遍。本文就项目决策及设计阶段的造价管理、工程实施阶段的造价管理、工程结算阶段的造价管理进行了深入的分析和探讨，并提出合理控制工程造价的建议。     

重庆碚东嘉陵江大桥工程造价管理

文章以重庆碚东嘉陵江大桥建设单位为主体,从建设工程项目设计、招投标、施工管理及工程结算等多个阶段,介绍了桥梁建设项目的造价管理措施,以确保桥梁工程造价得到合理、有效地控制,从而实现建设项目的效益最大化。     

建设单位在工程施工阶段如何进行造价控制

建设单位在工程施工阶段通过运用加强各类工程合同的管理，严格控制建筑材料在施工过程中的实际耗用及市场价格，灵活处理工程设计变更计价方式及隐蔽工程的签证，掌控施工进度避免工程延期造成费用增加等造价控制方法，对施工阶段的造价控制能够取得良好的效果。     

浅谈建筑工程竣工结算阶段的造价控制

竣工决算是控制工程造价的最后一道闸门,关系到建设单位和施工单位的切身利益.工程竣工结算是工程造价合理确定的重要依据,无论施工单位还是业主都十分重视工程价款的审计结算.编制工程结算不仅直接关系到建设方与施工方之间的利益关系,也关系到项目工程造价的实际结果.本文将对建筑工程竣工结算阶段的造价控制进行探讨.     

对工程结算造价审核工作的思考

据了解，目前民用建筑工程结算造价审核的审判审减率普遍在10％以上，设想一下，若没有结算审核这一关，建设单位将承受巨大的资产损失。但结算审核是对工程造价的事后控制，对工程建设过程中已造成的损失和浪费不能弥补，只能作“事后诸葛亮”。工程结算造价审核的作用是什么，发展方向在哪里呢，这引起我们的思考。     

浅议建设工程造价的控制方式

一直以来,我国很多建设企业都在为工程预算超标、结算超预算、预算超概算等同题而烦恼,这些问题也严重的损害了建设单位投资工程建设的效益.所以对于建设单位来说对工程造价进行有效的控制是当下最为迫切的需要.本文将从工程的评估阶段、设计阶段、施工阶段和决算阶段四个阶段入手,分析如何有效的控制工程造价.将造价控制在预算范围内,保证建设方投资的有效性和可收益性.     

建设项目设计阶段工程造价控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段。长期以来,各建设单位普遍把建设项目审计工作的重点放在项目实施、结算和竣工阶段,这样做的效果不甚理想、事倍功半。笔者结合多次参与集团公司建设项目工程审计业务实践,认为要有效控制建设项目工程造价,应将控制关口前移,把控制重点放到建设项目前期设计阶段,以保证建设项目投资控制、质量、效益等达到最佳。     

工程造价的全过程监控初探

工程造价的全过程监控是由工程造价咨询企业等社会中介机构依据建设单位的委托,有效地运用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险,并使之贯穿于整个项目的决策、设计、招投标、施工、竣工结算等阶段,为建设单位提供建设项目的全过程、全方位的造价咨询服务.