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马克斯·韦伯提出的官僚制组织理论奠定了现代组织理论的基础,后来逐渐形成了传统的公共组织形式,理性官僚制得到广泛采用。随着社会经济的发展,官僚制理论受到各方面的批评和挑战,而从组织特征及其内部作用变化方面,为了适应知识经济的挑战,学习型组织将是组织发展的方向。 相似文献
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论信息时代的企业组织变革 总被引:1,自引:0,他引:1
企业组织是随着社会发展而动态变化的.认为企业以层级制为基础的组织结构逐渐显得僵化和不足,已不适应信息时代企业发展的要求;信息技术的成熟应用,经济全球化导致的市场竞争加剧和消费者差异化的需求等,是信息时代企业组织变革的诱因.同时,信息技术的发展为企业组织变革奠定了技术基础.企业组织变革趋势表现为管理层次扁平化、内部关系网络化、企业经营虚拟化、企业组织集群化. 相似文献
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从信息经济的概念,特点入手,探讨了信息经济条件下企业管理的新特点,藉此提出了企业组织变革的途径。 相似文献
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90年代美国大企业的组织变革及其启示 总被引:1,自引:0,他引:1
本文着重分析了90年代美国大企业应对环境变化而从事的组织变革活动和传统组织模式所面临的挑战,总结了五种新型组织模式及其特性,并从信息技术、职工终身教育和企业间共生共存等三方面说明了美国大企业组织变革的启示 相似文献
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企业组织变革的科学思考 总被引:1,自引:0,他引:1
事实证明企业组织变革是国企改革不可逾越的阶段 ,科学地设置组织机构、优化组织结构是企业摆脱困境的重要手段。因此 ,文章从企业组织变革的理论依据、模式的选择、组织的扁平化、企业人才的确定、员工认同感的培养、内部激励机制的建立和绩效的考核等方面进行分析 ,并提出初步的设想。 相似文献
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信息化的发展过程,实质上就是管理现代化的过程,随着信息技术的迅猛发展,特别是电子商务时代的到来,我国烟草企业面临着重要的组织变革挑战,必将对烟草企业的管理思维、运营方式、组织架构和资源配置产生深远的影响,企业组织单元间的传统边界不断突破,内部组织结构形式重新整合,企业的生产系统与经营活动将不受时间和空间的限制,导致适应环境变化而进行组织变革以提升企业核心竞争力已是大势所趋。 相似文献
8.
扁平化组织的实践基础 总被引:3,自引:0,他引:3
扁平化组织属于管理科学衍生出的一种新型组织结构形式,它是在企业的信息管理模式和成熟经验的基础上逐步萌发、形成的。扁平化组织在管理学界引起了广泛的关注和讨论,形成的共识是扁平化组织成为企业组织结构变革的趋势。但关键是扁平化组织如何实现?与传统的科层制组织管理活动如何区分?这些问题关系到企业组织变革发展的方向,研究和解决这方面的问题有利于企业管理的创新和全面发展。 相似文献
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企业组织与产业组织创新:理解、分析与思考周新生近些年,发达国家的企业组织与产业组织不断在创新,产生了一些新的组织形式和模式,这些新的组织形式出现对传统的企业组织和产业组织观念提出了挑战。本文旨在介绍这些创新,并对这些创新产生的影响和原因进行分析,最后... 相似文献
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网络经济时代传统企业要成功e化必须进行组织的变革 ,新型组织具有四个特征 :扁平型组织、动态型组织、学习型组织和网络型组织。传统企业e化的组织变革有四种形式 :独立于组织之外、组织内新的业务、与传统组织整合和完全的混合设置。各种组织形式分别适应于不同性质的传统企业。 相似文献