基于多品种产品本量利分析的企业经营风险研究

经营风险是公司在经营活动中产生的风险,企业的经营风险决定企业生产经营的成败。盈亏临界点分析、经营杠杆系数等指标所提供的信息,对于企业有效控制生产经营活动、估计经营风险、加强企业的成本管理,调整成本结构,降低经营风险具有重要意义。     

试论企业成本性态分析

企业成本性态又称成本习性,是指企业的成本变动与业务量之间的依存关系。任何一个工业企业为实现其最佳经营效益和尽可能地提高其生产经济效果,在生产经营预测、决策和日常控制等各个环节中,都必须对企业成本性态进行认真的分析研究。但是目前国内对成本性态进行的分析研究较少且粗略,本文试对这一方面内容进行扩充与更新。企业成本解释在对企业成本性态进行分析之前,首先得具体了解企业成本的涵义在不同的社会经济制度下,对成本涵义的解释往往有很大的差别。在我国,成本是指产品价值中的物化劳动的价值（C）和劳动者为自己劳动所创…     

浅析高速公路项目的全生命周期成本

本文分析了高速公路项目的成本构成,并从全生命周期的角度,进一步探讨了项目的全生命周期成本构成.按照不同的分类方式,高速公路项目的全生命周期成本的构成不同,收集方式也不同.本文在成本分类方法的基础上,将两种或多种分类方法融合,重新构建了高速公路项目的全生命周期成本计算公式.本文的研究为项目全生命周期成本的监控提供了更加可行的指导.     

高速公路施工企业的成本管理分析

高速公路施工企业的成本管理决定着企业经济效益的高低,对企业在竞争激烈的高速公路建设市场中求得生存、发展、壮大有着重要的决定意义.面临公路施工市场诸多因素造成的障碍,企业只有在施工的全过程中有效实行成本管理,控制施工成本,才能实现企业的良性发展.文章从高速公路施工企业成本管理的重要性出发,阐述了高速公路施工企业实现成本管理的主要措施.     

EXCEL下以回归分析法进行成本性态自动分析的实现

利用EXCEL的强大功能，会计人员可以实现各种经常性、重复性工作的自动化处理，从而大大提高会计的工作效率。本文以回归分析法进行成本-眭态自动分析的实现为例，探索了EXCEL在管理会计中进行成本性态自动分析的应用。     

浅析工程项目成本管理问题

工程项目成本管理是分析、跟踪、控制和组织项目成本的基本活动,目的在于降低工程成本;强化公司经营管理状况,完善成本管理制度,最大程度上提高成本核算水平,实现公司经济效益的最大化.合理而有效的成本管理对企业的发展和生存有着至关重要的影响.因此,本文将着重探讨工程项目成本管理中的问题以及如何加强成本管理制度建设.     

浅谈施工企业的工程项目成本控制

施工项目的成本管理是施工项目管理的核心内容,项目成本的盈亏直接关系到施工企业的生存和发展。在市场竞争中,低成本是企业最具优势的竞争手段。所以要对工程项目进行成本控制。实施项目成本控制,要充分考虑项目的实际情况和影响成本控制的诸多因素,制定完整的成本控制制度和成本计划,将成本计划分解下达到各施工班组(部门)和各分部分项工程,对工程的各项成本费用进行严格的控制,并定期进行考核,修正成本计划,以保证实现预定的成本目标。     

目标成本法在高速公路建设项目施工阶段成本管理中的应用研究

对目标成本法的实施步骤进行介绍,以菖高速公路为例,对目标成本法在高速公路施工项目成本管理中的应用进行分析,最后探讨出高速公路施工项目成本管理中存在的问题与改进措施。     

加强企业成本管理提高经济效益

有效的成本管理可以帮助企业管理者科学地制定经营决策,合理地利用经济资源,有效地强化内部营运能力,对提高经济效益有着十分重要的作用.本文主要说明加强企业成本管理有哪些重要的作用.     

浅析高速公路企业运营期间行政管理成本控制的对策研究

随着社会的发展,城市化建设进程的不断提高,加强了对高速公路的建设,使其成为了交通运输中重要的组成部分,在其运行的过程中,相关的企业都会进行一定的行政管理工作,而在进行该项工作时往往要进行成本控制.为了更好地进行该项工作,本文就对高速公路企业运营期间行政管理成本控制的对策进行了研究,首先阐述了成本控制要素,然后对当前该项工作中存在的问题进行了分析,最后,提出了成本控制的有效对策,为我国高速公路更好地管理做出了贡献.     

营运高速公路目常管理经费预算定额的研究

随着高速公路营运里程的不断增长和高速公路网的逐渐完善,在新的发展形势下,对高速公路营运管理提出了更高的要求,对高速公路发生的日常管理费用、小修养护费用等营运费用受到各级公路管理公司的重视.如何能够在不同地域、不同单位科学合理分配费用,用较低的资金保证高速公路通行和服务得到提升已成为当前高速公路管理中一个迫切需要解决的问题.本文以安徽省交控控股集团定额管理的具体实践,着重探讨管理费用、小修养护费用定额,从定额标准、预算编制、考核奖励三方面进行探讨.     

克拉玛依润滑油厂物流成本管理分析

本文以克拉玛依炼油厂物流成本管理为研究对象,分析其物流成本控制的现状,找出目前其物流成本控制中存在的问题。在此基础上,对克拉玛依炼油厂物流成本控制问题进行了着重的研究,并提出了加强克拉玛依炼油厂物流运输成本控制的相关建议,为企业的物流管理决策提供理论依据,进一步提高炼化企业的营运效率。     

成本视角的航空公司运营决策研究

文章分析了航空公司的运营特征,研究了航空公司内部成本与盈亏的确定及对决策的影响,进而分析了航空公司间两种特殊的成本关系对航空公司运营决策的影响。并提出基于成本的考虑,航空公司必须估计短期生产函数与成本函数,计算航空公司的边际成本;分析航空公司的盈亏平衡点和停止营业点;同时,在短期中要加强对可变成本的控制。     

人力资源管理在高速公路营运管理作用探析

随着市场经济对高速公路建设的推进,为高速公路营运管理带来了新机遇与新挑战。一直以来,高速公路营运管理中存在诸多急需解决问题。而在高速公路营运管理中科学使用人力资源管理,将人力资源管理的作用发挥极致,能够有效提高企业凝聚力,规范营运管理提高营运服务质量并让顾客享受到优质服务。本文就是从高速公路营运管理的理念入手,阐述了人力资源管理在高速公路营运管理中的重要作用。     

财务分析在高速公路营运管理中的应用

本文首先研究了财务分析在高速公路企业营运资本管理中的实际作用，再从财务维度及顾客维度两个方面，分析高速公路企业营运资本管理的评价指标，并结合我国目前高速公路营运资本管理特点及现状，对财务分析在高速公路营运管理中的实际应用进行探讨，以促进高速公路企业的可持续发展。     

试论公司的营运资金管理

公司的营运资金作为一个公司日常生产运行的保证,对公司的生产以及预防经济危机过程中发挥着重要的作用。文章在对公司营运资金的管理的意义分析的基础上,提出了加强公司营运资金管理的措施,如:制定切实可行的营运资金政策、加强对公司营运资金需要量的把握、强化对应收账款和存货管理的落实、加强对公司短期借款和应付账款的管理等措施。旨在为提高公司营运资金的管理效果和公司的市场竞争能力,提供理论参考。     

通过投融资管理,促进高速公路营运企业快速发展

加强投融资管理,对促进高速公路营运企业的快速发展具有重要的意义。本文主要从合理搭建高速公路投融资平台,丰富企业融资方式;加强投融资项目风险管理,提高企业融资的效益性和科学性;借助高速公共融资平台,扩大企业发展空间三个方面探讨了高速公路营运企业投融资管理的策略。     

高速公路施工成本控制浅析

分析高速公路施工成本控制的具体措施,对成本的组成因素进行了探讨,找出成本控制的着手点,阐述了加强现场施工管理是控制施工成本的有效方法。     

基于挣得值法的项目成本管理绩效研究——以C公司低辐射节能玻璃深加工项目为例

本文借助挣得值法,对C公司低辐射节能玻璃深加工项目的成本管理绩效进行了深入分析,并进一步分析了本项目成本管理过程中的主要问题,提出了相应的对策。研究表明,本项目成本超支且进度滞后,成本管理绩效较差,迫切需要C公司提高相关人员的成本管理意识,进一步完善成本绩效考核机制,执行严格的材料、设备招标采购制度等,以控制项目成本,提高经济效益。     

现代企业的成本管理探讨

文章通过对现代企业的成本管理发展趋势及成本管理模式的介绍,结合现代企业管理实际探讨了进一步加强成本管理的措施。