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相似文献
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1.
企业管理新视角   总被引:1,自引:0,他引:1  
李艳红 《经济论坛》2003,(13):34-34
一、文化管理:企业成功的灵魂一个企业要永远向前发展,必须有自己独特的企业文化、理念和行动纲领。每一个成功的企业,总是不惜耗时费力,大力塑造、维护自己的企业文化。海尔员工发自肺腑地说:“海尔文化就像海尔的血液,离开它一天也不能生存。”美国哈佛商学院的著名教授约翰·科特也强调:“企业文化对企业长期经营业绩有重要作用,在下一个10年内企业文化很可能成为决定企业兴衰的关键因素。”可见,一个企业有没有很好的企业文化,是其能否成功的一个重要条件。二、人力资源管理:企业竞争优势之源在知识经济环境下,人才是企业生存发展的基础…  相似文献   

2.
企业文化在推行和推广过程中,领导人如何用自己的语言、行为、思想去影响并形成一个企业的独特的企业文化;怎样梳理与员工的关系,使企业文化更好适应员工的需要,适应时代发展的需要.  相似文献   

3.
现阶段企业文化良莠不齐,大多只是照搬拼凑,没有形成自己的、独特的企业文化。企业文化是一个企业基本的价值观和企业品味的直观表现,是企业自身发展潜能的客观反映。一个优秀的企业文化可以使企业员工的价值观和企业达成一致,激发员工工作的激情和兴趣,发挥员工的创造能力和专业才能,提高企业的生产效率。同时,良好的企业文化还可以对消费者产生较大的影响,使其对企业文化产生认同,形成一种固定的消费观念,为企业在激烈的市场竞争中树立良好的企业形象,从而提升企业的凝聚力,促进企业的可持续发展。  相似文献   

4.
可口可乐的文化以时代文化为主,而海尔文化则是智慧文化。分析了海尔文化中的智慧因素及其智慧文化的来源和在企业发展中的作用。  相似文献   

5.
田俊 《大陆桥视野》2008,(12):76-77
企业文化理念已经被越来越多的管理者接受并付诸实践。没有优秀的组织文化便不会有卓越的企业。像美国的IBM、日本的索尼、中国的海尔等企业已经建立起完整的企业文化体系,他们以一种个性的组织文化去影响社会公众,从而稳固和发展其顾客阵营。企业文化正在对企业管理的方方面面以及对企业的生产力产生着深刻的影响。  相似文献   

6.
企业人员流动与正常发展,每年有大量新员工进入企业。如何令新员工顺利融入企业文化,从而与企业共同发展,对于企业具有重要的意义。首先,新员工融入企业文化是一个长期过程,是一个熏陶和润物细无声的过程;其次,新员工文化融入是一个接力赛,需要人力资源部门、新员工所在部门经理、整个企业的持续和共同努力;第三,新员工企业文化融入也需要流程和制度上的保障。  相似文献   

7.
孙凤英 《经济师》2004,(6):164-164,166
企业文化对现代企业发展具有重要作用。海尔企业文化具有独特力、凝聚力、激励力和约束力。海尔企业文化的发展给了我们如下启示 :培育企业独特的文化 ,提升企业竞争力 ;培育企业的诚信文化 ,提升企业竞争力 ;倡导以人为中心的人本管理文化 ,提升企业竞争力 ;培育创新文化 ,提升企业竞争力  相似文献   

8.
王云 《经济与管理》2004,18(6):80-81
企业文化是一个企业的灵魂,是企业可持续发展不竭的力量源泉。优秀的企业文化可以大大增强企业的凝聚力和员工的创造力,才能使企业在经济全球化的激烈竞争中脱颖而出。认真分析自己企业的所有制状况、所在行业特点以及组织的特点,抓紧进行企业文化的个性化建设,从而使企业具备超常的生命力、凝聚力和竞争力。  相似文献   

9.
海尔企业文化模式剖析   总被引:5,自引:0,他引:5  
李忠义 《经济论坛》1998,(20):26-29
海尔集团自1984年创业以来,十几年超常规的发展,除了利用机遇、正确决策、员工的努力外,最引人注目的成功点,还是海尔独具特色的企业文化。1慎始如终的高起点,超前观念体系,争取最大运作空间。天冷冷在风里,人穷穷在债里,企业苦在观念上。观念的落后,往往...  相似文献   

10.
企业文化是一种无形的企业资产,虽然无影无形,但是对企业发展却是至关重要的,对企业职工的工作积极性、个人价值观、企业的凝聚力、集体精神和创新性都有突出的影响,本文立足实际,根据自己的工作经验,谈谈企业文化对职工工作的影响性,从而督促企业重视企业文化的建设,注重对员工的关爱。  相似文献   

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