家族“帝国”的管理突围之路

民营企业的生存环境，尽管历经20余年的演变已有所改善，但在许多细节上仍然难以乐观。而在另一方面，作为民营企业的家族企业，有许多东西，却也一直为人所诟病。我无意在此搬弄家族企业的是非，因为家族企业有其自央的形成背景与运营、发展的相对好处，况且，它也并非是中国的“国粹” ，在英、美、德、法、日等许多发达国家，许多声名显赫的企业都是家族企业，就是其中的最好明证。     

我国中小企业人才战略刍议

与大型企业相比，中小企业有许多特点，体制灵活，发展潜力大，人才的发展机会较多，也有许多局限性。在管理中应创造各种条件，发挥优势，回避局限性。优化用人条件，发挥薪酬的激励作用，合理运用职位，运用企业文化，给人才成长创造优越的条件。     

关于产业结构调整问题的几点思考

产业结构调整是“九五”期间我国宏观经济调整中的重要课题。当前我国调整产业结构面临着许多难点， 但也有许多有利条件， 本文针对难点和有利条件提出调整产业结构的对策。     

粤港澳联合创新区研究

建立粤港澳联合创新区是粤港澳合作创新最有效的方式，是广东建立现代产业体系的客观要求，也是把粤港澳打造成全球最具核心竞争力大都市圈的必然选择。建立粤港澳联合创新区有许多有利条件，也面临许多制约因素，突破的关键在于首先建立和发展珠三角创新成长区。     

海外华人的家族企业管理

海外华人在经济上取得举世公认的成就，他们的企业组织形式——家族企业也蒙上神秘的色彩。目前，大陆民营企业异军突起，尽管两者所处外部环境不同，但共同的文化渊源，根深蒂固的传统文化影响，两者又有许多相似之处。有迹象表明，大陆民营企业在管理思想、组织制度、用人方法等方面跟海外华人的家族企业有许多相同之处。     

中国民营企业多元化经营的模式及策略

企业多元化经营战略是当代世界许多大中型企业的一种战略选择，也是国内外理论界和企业界争议最多的话题。近年来，它在中国也形成了一股潮流，许多民营企业争相涉足、乐此不疲。其中，有成功的典范，也不乏失败的案例。因此，中国民营企业多元化的可行性及其路径选择分析，对于民营企业多元化的战略实施具有重要意义。     

定向股:一种新的资本运营方法

定向股是由美国通用汽车公司于1984年11月首创的，自1991年以来得到了稳步发展，目前巳扩展到世界许多国家。它有许多优点，也有一些不足的地方，需要用相应的制度加以规范。我国那些从事多元化经营的公司，可以考虑在适当的时候引入定向股这种新的资本运营方法。     

招聘与培训

高学历人群的就业形式，目前看来逐渐有了一些畸形的发展，人们往往认为高学历等于高收入的时代已经不复存在，许多大学生面临就业难的问题，相反用工荒对于许多企业来说，也是不争的事实，因此，就业再培训就显得尤为重要。     

关于我国经济发展趋势的判断与对策

2002年我国仍有许多不确定性因素困扰着经济发展，但也有一些有利因素；今年，国家应针对经济发展中存在的问题，采取一些新的对策。     

绩效薪酬制应注意的问题

绩效薪酬制不是完美无缺的，它也存在许多问题。总结一下主要有以下问题。