管理创新———企业竞争新形式

企业竞争形式不断变迁演进的过程有其内在规律性,从产品竞争、战略竞争到当下愈演愈烈的商业模式竞争,企业竞争的形式在不断升级。在市场竞争日益激烈的今天,企业能否引领竞争形式的变化、把握时代发展的脉搏是决定企业成败的关键。企业应不断创新管理,以管理创新占据市场竞争的先机,以管理创新开创企业发展的可持续之路。     

互联网+场景模式下反向驱动创新研究

互联网时代,快节奏的生活方式促成了时间碎片化,而人们的生活也逐渐处于多个碎片化的场景中。在互联网时代,“拥有规模化的客户并能够很好地满足其需求是企业生存与发展的根本”这一说法已经得到了充分印证,同时,不断升级的客户需求又进一步驱动企业不断创新。基于互联网时代的场景模式,从消费者需求出发,运用多案例研究法,探究案例企业由客户需求引发的反向创新动因、要素及实现路径,得出如下结论：①“互联网+”场景下,客户需求的不断升级是驱动企业反向创新的主要动因;②反向驱动创新的实现要素包括客户需求升级、技术迭代进步或商业模式颠覆性突破;③反向驱动创新的实现路径由客户需求升级引发市场机会进而引发企业技术或商业模式创新。     

互联网+汽车后市场服务企业面临的新形势和新要求

现代经济的发展推动市场不断进步,在信息化技术推动下,现代企业发展呈现出良好发展态势,尤其在互联网的大力发展下,汽车市场服务行业也得以大力发展.面对互联网技术不断发展,汽车市场服务企业得到发展契机的同时也遇到了前所未有的挑战.当前市场竞争日趋激烈,面对企业发展的新形式与新要求下,如何在激烈的市场竞争中抓住发展机遇,这对于汽车后市场服务企业发展来讲具有重要意义.基于此,本文以互联网+汽车后市场服务企业面临的新形势和新要求为研究主题,分析汽车后市场服务企业在互联网发展背景下的应对策略.     

数字经济驱动企业商业模式创新的路径研究

互联网、大数据、云计算等数字技术的革新不断推动中国经济高质量快速发展,也将企业传统的商业模式发生了颠覆性的改变.本研究在对数字经济与商业模式创新内涵深入分析的基础上,探究数字经济与企业商业模式创新之间的联系,明确数字经济驱动企业商业模式创新的路径,并给出提升数字经济驱动企业商业模式创新的发展对策.这对提升中国经济高质量发展和企业探寻产业转型升级的路径具有重要的实践意义.     

成本管理在企业管理中的作用

随着市场经济的不断发展,市场竞争也愈演愈烈,现代企业想在激烈的市场竞争寻求生存与发展,势必要了解外部环境及内部条件的变化,需要不断创新成本管理,从而取得长期竞争优势,这也是现代企业制度下实现企业管理目标的最关键的因素,本文阐述了成本管理的概念以及重要性,并论述了成本管理理论的发展以及现代企业成本管理的实践.     

电子商务环境下市场营销理念的创新要点探析

电子商务行业的快速发展给市场营销带来了巨大的变化.在电子商务环境下,现代企业市场营销理念也需要紧跟时代发展以及市场环境改变而不断变化,为此,现代企业需要促进市场营销与电子商务的有效融合,实现传统的市场营销理念创新,争取在新的市场竞争环境中赢得更多的机会与空间.     

"互联网+"环境下企业人力资源管理新思考

随着信息技术水平的不断提高,互联网技术得到广泛应用,作为企业重要管理内容之一的人力资源管理也在互联网环境下有了新的发展模式.企业人力资源管理负责为企业招聘员工、开展培训、管理员工等等,这些工作随着信息技术的发展应不断创新.在互联网+为企业发展带来便利的环境下,人力资源管理也要紧跟互联网创新发展的节奏,不断提高管理水平,为企业提供更为优质的人力资源管理服务.     

新经济环境下探讨企业营销战略创新问题

近年来国家经济不断发展,经济体制也在不断转变与完善.在新经济环境下,市场竞争越来越激烈,企业想要保证自身的市场竞争力,需要不断改变和创新企业营销战略,使企业的营销能够跟上时代的脚步,从而促进企业发展.本文首先分析了新经济环境下对传统营销的挑战,然后探究新经济环境为企业营销带来的机遇以及企业营销战略创新策略,以供参考.     

互联网下工业企业经济管理模式探究与讨论

在当前互联网背景下,社会在不断发展,我国经济也随着快速发展。新的发展形势,给工业企业管理带来巨大的挑战,企业面临的市场压力越来越大,市场竞争日益激烈。因此,工业企业根据市场环境,提高抗风险能力和经营管理水平是非常必要的。工业企业要结合自身发展实际情况,分析企业经济管理中存在的问题,调整企业经济管理举措,提高企业综合竞争力。基于此,文章对互联网下的工业企业经济管理进行了探究。     

互联网金融商业模式

2013年,随着中国金融业的不断变革与发展,余额宝、众筹、P2P等互联网金融产品进入全民视野并成为热点话题。互联网金融以人们意想不到的速度不断进行商业模式创新以占取更大市场及扩大自身收益。互联网金融背景下,理财门槛被大大降低,金融理财产品内容越来越多加丰富,操作也更加方便、简捷。互联网金融是对传统金融体系的财富管理模式的进一步完善,它更能满足顾客多样化的需求。     

银行与电子商务

一、银行电子商务的背景及现状 在互联网概念重新被资本市场追捧的同时,“鼠标＋水泥”的电子商务也同样开展得如火如荼。从2001年至2006年,虽然不少企业的传统商业模式借助互联网平台得以进化,但传统的支付手段仍然阻碍着新商业模式挺进的步伐。而近三年来,电子支付市场每年都以高于30％的速度在成长,据相关市场调查公司的数据显示,到2007年这一市场的总交易额可达到605亿元人民币。作为电子商务核心的支付环节正在加速电子化,网上支付、移动支付、电话支付等多种支付形式的出现使得电子商务企业的步伐更加轻快起来。     

互联网商业模式的研究进展

该文介绍了商业模式的概念以及互联网商业模式的研究发展过程,阐述了长尾、免费、众包、众筹、平台、O2O、共享经济等互联网商业模式的研究概况。从价值主张、价值创造、价值网络和价值获取等方面分析了传统商业模式研究与互联网商业模式的区别,梳理了互联网商业模式实施的战略创新、领导、组织、企业合作以及技术创新等方面的研究成果,最后提出了今后开展互联网商业模式研究的重点问题。     

论企业新产品的开发与设计

企业是市场的主体之一，企业竞争是通过市场竞争来实现的，而市场竞争的核心是产品营销的竞争。产品营销的成败，直接关系着企业的生存和发展。随着科学技术的不断发展，人们的需要也日益多样化。所以，产品的创新又成为企业发展的生命线。企业只有根据消费者的各种不同需要，加强新产品的设计和开发，不断发展新品种、新花色、新包装等来吸引顾客，才能不断拓展市场，在竞争中立于不败之地。一、企业新产品的开发是企业发展的生命线企业要在市场中求发展，主要靠通过设计，创造名优产品，增加花色品种，降低成本，不断提高产品质量，为此，…     

探讨中小企业成本控制模式研究

在企业管理中,成本控制是现代中小企业生存发展的关键环节,成本控制只有不断创新,成本才能持续降低,企业也才能不断获得市场竞争优势,持续发展。本文就这一观点进行探讨。     

上海时间银行:公益O2O模式就该这样玩!

随着互联网的快速发展,传统的商业模式被迅速颠覆、重新解构.许多传统企业纷纷触网,开始向互联网转型,并由此诞生了诸多创新的商业模式.互联网技术给了公益创新的空间,一些敢于创新的公益人开始将互联网思维应用在公益慈善项目中,对公益模式进行了创新和探索.     

“昱辉”为何还有两成毛利

太阳能硅片生产是高技术的行业，对企业自身的创新能力要求非常高，企业只有通过不断创新、不断突破，才能经受住市场考验，在激烈的市场竞争中，更加彰显企业的实力。     

我国电子商务企业商业模式创新研究

电子商务作为一种全新的商业模式，对全球的生产方式引发了不容忽视的生产变革。随着互联网技术的深入应用，电子商务已经成为当代企业市场竞争的重要手段。本文首先论述了电子商务企业的商业模式的主要类型，接着指出了当前电子商务企业的商业模式的局限，最后针对电子商务企业现有模式及其缺陷，创造性地提出了三类商业模式。     

关于建筑业企业产业结构战略调整的思考

随着我国建筑业的不断发展,建筑企业特别是大型国有企业都面临着产业结构战略调整的艰巨任务。企业产业结构的战略调整,需要站在战略的高度、准确地预测未来市场的趋势,把握企业面对市场环境的变化和企业自身的优劣势情况,科学地研究和制定适合市场经济发展规律的产业结构及企业动态的发展思路。企业不断创新和改革的过程,也是企业产业结构不断调整、充实、发展和完善的过程。文章对此进行了探讨。     

建筑施工企业"互联网+"的创新与应用

在市场经济快速发展下,建筑行业作为国民经济持续增长的支柱型产业之一,在现代化基础社会建设力度不断提升下,建筑企业获得了广阔的生存和发展空间,但同时也在一定程度上加剧了市场竞争激烈程度.为了能够在激烈竞争中脱颖而出,建筑施工企业应该顺应时代发展趋势,广泛推广和应用"互联网+"相关理念和技术,有助于推动建筑施工企业朝着技术密集型发展,提升企业的数字化、智能化和自动化水平,在激烈的市场竞争中占据更大的优势,谋求长远发展.同时,建筑施工企业市场缺乏活力,通过"互联网+"技术的应用,有助于推动建筑施工企业创新发展,为建筑行业发展做出更大的贡献和支持.本文就建筑施工企业"互联网+"的创新应用展开分析,从多种角度剖析应用要点,提升建筑施工企业核心竞争力.     

企业财务规划管理工作发展变化浅议

近年来,随着市场国际化的不断发展,企业面临的市场竞争环境也日益严峻,而作为企业管理活动的重要组成部分,财务管理对企业的综合竞争力有着重要的影响。随着市场环境的变化,企业财务管理活动也不断产生了一些新的变化,关于财务管理的研究也进一步的深入,最为显著的就是企业财务规划工作的不断改变。在市场经济体制改革不断发展与深化的今天,传统的财务规划工作已经无法适应现代企业财务管理的需要,而面对日益复杂的竞争环境,只有不断地加强对财务规划工作的研究改革和实践应用,才能够促进企业的持续发展。本文主要就针对企业财务规划工作的发展变化情况进行简单的探讨。