浅谈如何提高投标文件的质量

招标人为选择能够保证工期要求、工程质量标准且报价合理的投标人，除在招标前对各投标人做实地考察外，主要是对投标人的投标文件进行全面评审，从中最终选定中标人。投标人为了中标，同时为了实现自己的经营战略、创造业绩、获得利润等不同的目的，也主要是通过投标文件表明自己的报价价位、施工组织和技术能力、业绩经验。因此，招、投标人都十分重视投标文件的质量。     

浅谈工程施工投标方法和技巧

工程施工项目建设招投标是国际通用的、比较成熟的科学合理的工程承发包方式,也是承包商获得建设项目的主要途径.笔者根据近年来参加施工项目投标编制实践,谈些体会. 一、决策是否参加投标 对于承包商来说,不能见标就投、有标就报资格审查资料,投不中的标将耗费大量不必要的人力和财力,决策者应根据本单位的实际情况和业主及竞争对手的情况,最重要的是要考虑该工程项目能否给本企业带来经济效益,来决策是否参加投标.在工作中,笔者曾遇到一工程项目投标案例,该项目施工难度小,招标人对投标人要求并不苛刻,但招标人把付款条件改为"工程交工后付总工程款50%,剩余50%总工程款在尽快时间内支付".这样承包商不仅垫资多,而且剩余50%总工程款没有量化的付款时间,获得的利润可能因资金迟迟不到位而消失,最终放弃了投标.     

对工程项目投标阶段风险的几点认识

在建筑市场竞争日益激烈的今天，施工项目投标的成败，直接影响着施工企业的经济效益，甚至关系着企业的生死存亡。对投标人来说，施工项目的投标，机会与风险总是共存的。在实际工作中笔者充分认识到投标工作的重要性和复杂性，更认识到巨大风险的存在。下面谈谈笔者对工程项目投标阶段风险的认识。     

工程量清单计价时投标决策及投标策略

实行工程量清单计价之后 ,投标报价方式改变了过去传统的定额计价方法 ,企业自主报价、合理低报价中标成为投标报价的特点。投标报价对于投标人来说更具挑战性。投标决策和报价策略变得尤为重要。文章认为 ,投标决策是投标的前提 ,投标策略是投标的保证 ,并就此进行深入探讨。     

简析工程量清单招投标管理的优势及要点

完善的工程量清单招投标管理是适应市场经济体制现代化发展的重要手段，应充分认识其实施的优势。当然，施工企业要在投标竞争中取胜，不仅取决于投标人的实力，同时也与投标人的投标业务水平有着密切的关系。     

浅议投标阶段合同风险管理

投标和合同风险管理是施工企业参与工程建设中紧密相连、互相衔接、互相交叉的两个关键的管理环节。合同风险管理贯穿于投标的全部过程。对于投标人来说,施工合同风险主要有经济风险、工程量风险和合同条款风险。投标人必须做好招标文件评审、工程现场考察和市场调查、编制高质量的投标文件等工作,才能有效防范合同风险。     

浅谈如何做好工程项目投标工作

目前公路建筑市场竞争日趋激烈,对于每个公路施工企业来说,投标工作都是经营管理的龙头,这项工作如果做不好,其它工作都无从谈起.能否在公路工程项目投标过程中决策合理,组织得力,最终在市场竞争中获得生存与发展,投标工作尤为重要.     

浅谈公路建设工程投标报价技巧

在激烈的市场竞争下,施工企业要想在投标中获胜,而后又能从承包工程中盈利,就需要认真研究、灵活运用投标报价技巧,才能在投标竞争中赢得先机。技巧来自施工企业的经验和积累,以及对客观规律的认识和对实际情况的了解,同时也少不了决策者的能力和魄力。为了避免决策的随意性和盲目性,决策前应注意分析研究,合理地进行投标报价,最终为企业获得工程并赢得效益。     

浅谈如何做好工程项目投标工作

目前公路建筑市场竞争日趋激烈，对于每个公路施工企业来说，投标工作都是经营管理的龙头，这项工作如果做不好，其它工作都无从谈起。能否在公路工程项目投标过程中决策合理，组织得力，最终在市场竞争中获得生存与发展，投标工作尤为重要。     

建设工程投标报价的探讨

投标报价是建设工程采用招标发包的过程中,由投标人按照招标文件的要求,根据工程特点,施工现场实际情况及拟定的施工方案或施工组织设计,结合自身的施工技术、装备和管理水平,依据有关计价规定自主确定的工程造价,是投标人希望达成工程承包交易的期望价格,原则上它不能高于招标人设定的招标控制价。投标人中标,投标人的投标报价为合同价,即发、承包双方在施工合同中约定的工程造价。     

工程项目投标策略探讨

随着工程量清单计价的实行,如果没有适当的工程项目投标策略,可能会给投标人带来很大的风险。因而施工企业如何在投标申实施恰当的投标策略,显得尤为重要。本文主要从四方面探讨了工程项目的投标策略。     

建筑施工的投标报价编制探析

随着我国市场经济体制的发展,建筑施工的投标制度也开始不断的完善。我国也制定了有关建设工程的工程量清单计价规范,各施工企业以此为依据开展工程项目的投标。投标报价能够使施工企业获得工程项目,并以此开展建筑施工获得经济利益。由于投标报价的水平影响着之后工程项目的利润。因此,各施工企业都开始研究如何提高投标的中标率。本文主要分析了投标报价的各个阶段,对建筑工程中的投标报价编制进行具体的探析,以此得到科学合理的投标报价方法,也更细致的了解了投标报价编制的流程和体制。     

建设工程投标报价的探讨

投标报价是建设工程采用招标发包的过程中,由投标人按照招标文件的要求,根据工程特点,施工现场实际情况及拟定的施工方案或施工组织设计,结合自身的施工技术、装备和管理水平,依据有关计价规定自主确定的工程造价,是投标人希望达成工程承包交易的期望价格,原则上它不能高于招标人设定的招标控制价.投标人中标,投标人的投标报价为合同价,即发、承包双方在施工合同中约定的工程造价.     

试论投标报价技巧及报价手段

目前,在激烈的市场竞争中,投标竞争的胜负不仅取决于各投标人的实力,也取决于投标人的投标报价技巧和报价手段运用得是否得当。投标人投标报价技巧的制定,就是要使企业更好地运用自己的实力,在决定投标成功的各项关键因素上发挥相对于竞争对手的优势,从而取得投标的成功,最终夺标并实现盈利。     

对施工企业投标工作中常见问题的探讨

随着我国这几年社会主义市场经济的不断成熟发展,建筑市场的招标投标工作获得了科学有效的发展,作为建筑施工企业,投标工作成公司日程工作中非常重要的一项。项目投标工作是一个系统性的工作,与施工企业的各项工作互相关联,相辅相成。因此企业要想做好投标工作,就必须投入一定的精良装备,抓好关键性的工作,用好招标人才,处理好与招标人及相关单位和人员之间的关系,同时严格根据项目的招标文件要求来编写项目投标的文件,研究分析市场的行情和项目的竞争环境,认真做好投标报价的决策工作,此外还应该做好施工生产工作和企业其他相关工作。一般对于施工企业来说,工程项目的获得主要是依赖对项目进行投标的渠道,投标工作进行的好坏、中标率的高低都将直接对施工企业的经济效益和生存问题产生影响。在目前中国这种市场经济环境下,施工企业应该如何进行工程投标,应该注意哪些方面的问题才能更好的进行投标,本文将对这些问题进行分析研究,以便使施工企业能够更好地生存发展。     

浅析公路工程投标报价的分析与决策

我国目前的公路工程建设项目业主选择承包商的主要方式是招投标,而影响施工企业在投标活动中成败的一个关键因素是投标报价,投标报价的核心又在于编制完成初步报价后的分析、评估和最终递交报价前的决策.分析评估的目的是对项目的风险和赢利进行评审,从而作出最终报价的决策,力求既能中标又能获得较好的收益预期.现结合具体的投标报价工作,主要从报价的分析与决策和同行一起探讨.     

投标报价决策理论与实践

在国际工程投标报价工作中,如何进行正确的投标决策,确定合理而又有竞争力的管理费和利润取费率及标价,对投标成败至关重要。国外常用的报价决策方法是通过用统计方法计算本公司不同报价的中标概率。很显然,计算利润越高,中标概率越低;计算利润越低,中标概率越高。根据概率论的理论,计算利润与中标概率的乘积为期望利润,表示在其他条件不变的情况下,公司以相同的取费标准投标承接大量类似工程的平均利润水平。由于每个企业都是以长期平均利润最大为经营目标,因此从理论上和长远角度讲,期望利润最大时的取费率和标价是最佳的。一…     

浅谈公路工程项目投标中组织和决策问题

随着我国社会主义市场经济制度日益完善,公路建筑市场竞争日趋激烈,对于每个公路施工企业来说,面临的首要问题就是能否在公路工程项目投标过程中组织得力,决策合理。使其处于有利形势,最终在市场竞争中获得生存与发展。     

浅谈成本管理对投标报价的指导意义

投标报价的高低关乎企业能否中标及中标后期望利润的大小,而项目成本分析又是投标报价决策的关键。通过对成本的构成分析及自身企业个别成本的预判与控制,实现投标报价的合理及有序。     

施工企业破解产值利润率“低迷”的途径

一、造成施工企业利润率低迷的主要因素 1．工程造价确定不合理。施工企业是通过招标投标方式获得施工任务的。投标又是以价格竞争为重要条件的,建设单位一般以最低的投入获得最大的利润收益。施工单位在僧多粥少的竞争环境中,为揽得施工项目,不得不承受“压价”、“让利”的痛楚。需要指出的是低于成本价的施工项目,承包施工,容易亏损。