浅谈企业对应收账款的管理

应收账款是指企业在经营过程中因赊销商品和提供劳务等原因造成的应向购货方和接受劳务方收取的款项,它是被无偿占用,又不能为企业创造效益的流动资产。应收账款的确认是伴随赊销的发生而发生,其确认时间为销售成立时间。应收账款的增加,不仅会成为企业的负担,而且还会引发企业的经营危机,因此加强应收账款的管理是现今企业管理的重中之重。     

如何加强企业应收账款的全面管理

应收账款是企业采用信用方式销售商品、供劳务等而形成的债权『生资产。《企业会计准则》对应收账款的定义是,企业因对外销售产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项。包括发出产品赊销所产生的应收账款和公司经营中发生的备类债权。具体有应收销货款、预付账款、其他应收款三个方面的内容。对企业而言,应收账款是企业的一种债权,在应收账款发生时,企业一般会与客户签订购销合同或劳务合同,其中注明支付条款。     

浅谈如何加强企业应收账款管理

一、应收账款形成的主要原因 应收账款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务应向购货方收取的款项。应收账款的周转速度将直接影响企业的生产经营活动。     

关于企业应收账款若干问题的探析

正一、应收账款形成的原因应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务,应向购买单位收取的款项,包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等。应收账款是企业向下游企业销售时形成的延期收款,原因有以下几点:(一)企业议价能力不强。究其原因,是企业产品竞争能力不强,市场上可替代品众多,需方掌握着市场话语权,导致企业无法现货交     

浅谈加强企业应收账款管理的对策

应收账款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务应向购货方收取的款项。与货币资金相比，应收账款流动性差、风险大、回收成本高，如果不能及时收回货款，企业就会面临经营危机。企业有一定的应收账款是正常的，也是提高企业竞争力的必然途径。但如果应收账款数额过大、账龄过长，坏账风险较高，就会影响企业的资金周转，使流动资金短缺，企业整体资产质量不实，严重的会影响企业生产的正常进行。     

企业应收账款管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款的确认是伴随赊销的发生而发生的,其确认时间为销售成立时间。应收账款可以促进销售,增加企业的竞争力,同时可以加速产品销售的实现,加快产成品向销售收入的转化速度,从而降低存货中的产成品数额及相关费用。     

应收账款风险管理分析

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。主要包括企业出售产品、商品、材料提供劳务等应向债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款拖欠已是目前很多企业被拖垮的主要原因之一。因此应加强应收账款管理,减少回收账款风险。     

强化应收账款管理

在市场经济迅猛发展和市场竞争日益激烈的今天，企业为了扩大自己产品的销售规模和市场的占有率，可以说是使出浑身解数，千方百计地开展促销活动。其中，赊销作为企业促销产品的手段之一，已越来越被多数企业所采用，这对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。但是，企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款，使企业的应收账款金额迅速加大，加上企业间相互拖欠货款的现象日益增多，给企业的正常生产经营活动造成严重影响，严重制约企业的正常经营和发展。因此，如何建立完善的信用管理政策和有效的催款方式控制应收账款的增长，强化应收账款的管理，已成为企业管理的重要议题。针对当前企业在应收账款方面出现的一些主要问题，应从以下三个方面入手：     

论应收账款日常管理制度的建立

应收账款是企业对外销售商品、产品，提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位，接受劳务单位所占有的夺企业资金。企业只有在实现销售并取得货币资金。才能补偿企业生产经营中的各种耗费，取得企业资金的循环周转。加强对应收账款的管理，是企业流动资金管理的一项重要内容。并且直接影响到公司的获得利润和现金流量。所以对于企业来说加强应收账款的管理、建立应收账款日常管理制度显得尤为重要。     

浅谈企业加强应收账款管理的措施

应收账款是企业在经营活动中,由于销售商品,产品或提供劳务,应向购货方或接受劳务方收取而未收取的款项。在激烈的市场竞争中,企业为了扩大销售,占领市场,往往采用信用销售方式,将产品赊销给客户,这就产生了应收账款。我国企业之间相互拖欠货款现象十分严重,逾期的应收账款居高不下,已成为阻碍企业发展的绊脚石。应收账款管理的有效与否直接影响着企业的资金流动和收益实现,因此必须采取一系列有效措施来加强企业应收账款管理的力度。     

浅谈企业对应收账款的事前与事后控制

应收账款是指企业在经营过程中由于赊销商品和提供劳务等而产生的应收款项。企业只有在实现销售并取得了货币资金，才能补偿生产经营中的各种耗费，确保企业资金的正常循环周转。因此企业应加强对应收账款的控制。针对企业应收账款产生的两个原因，企业应主要从以下两个方面对应收账款进行控制。     

浅析企业应收账款的管理

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品产品或提供劳务等业务而形成的债权，它是伴随着商业信用的产生而产生的，合理的应收账款对于企业扩大经营规模、提高销售量和市场占有率有很大的促进作用。同时，应收账款又是许多企业财务管理的薄弱环节，企业资金在这方面的流失和沉淀量很大，对其管理的有效性决定着企业生产经营是否顺利进行，能否提高资金使用效率。     

应收账款管理与风险控制

应收账款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务应向购货方收取的款项,包括应收账款、应收票据、其他应收款等.现代企业经营中,应收账款作为一种信用手段和营销策略,能够充分挖掘和利用企业的现有生产能力,提高企业产品的市场占有率,扩大销售,实现利润增长.     

浅谈应收账款的管理

应收账款是指企业因对外销售货物、提供劳务及其他原因而向购货单位或接受劳务单位收取的款项,它是企业流动资产的重要组成部分,其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。随着市场经济的发展,企业为了生存与发展,大力开展促销活动,以扩大产品的销售数量和市场份额,导致应收账款数量增加。商业信用手段的推行,使企业应收账款数额普遍明显增多,出现了应收货款有可能收不回来的社会现象。应收账款的管理已经成为企业经营管理活动中日益重要的问题,是企业流动资产管理的一个重要项目。     

如何加强应收账款管理增强企业竞争力

所谓应收账款是指企业因对外销售货物、提供劳务及其他原因而向购货单位或提供劳务单位收取的款项，它是企业流动资产的重要组成部分，其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。据调查资料分析看，有80％以上额度的应收账款是因为企业内部管理不善造成的，只有不到20％额度的应收账款是因为客户财务状况等原因不能按期支付造成的。随着市场经济的发展，企业为了生存与发展，大力开展促销活动，以扩大产品的销售数量和市场份额，导致应收账款数量增加。于是，如何管好、用好和盘活应收账款，以加强资金安全，提高资金使用效率，防范经营风险，提高企业自身竞争力，已成为企业不容忽视的重要课题。     

浅析企业应收账款的管理

应收账款是指企业因销售商品，提供服务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权，主要包括企业出售产品、商品、材料，提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。但应收账款会减慢企业的资金周转速度和不可避免地产生一些收不回来的坏账。下面笔者拟从以下几个方面作以分析。     

浅议应收账款

应收账款是指企业因销售商品，提供服务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权，主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。但应收账款会减慢企业的资金周转速度和不可避免地产生一些收不回来的坏账。下面笔者从以下几个方面分析：     

对加强企业应收账款管理的相关思考

应收账款是企业流动资产的重要组成部分。企业生产经营的目的是为了销售，并通过销售取得货币资金，以弥补生产经营过程中的资金耗损，保持企业的持续经营和扩大再生产，应收账款管理的好坏直接影响企业的变现能力和短期偿债能力。所以，加强应收账款的管理，不仅是企业资金管理的重要方面，而且也是企业生产经营活动得以持续进行的重要保证。     

关于加强工业企业应收账款管理的研究

一、工业企业应收账款的成因 工业企业生产产品的目的是为了满足社会的需要，通过销售产品取得货币，从补偿生产经营过程中的耗资，从而使生产经营活动不断地顺利进行。在社会主义市场经济条件下，市场供求多变，竞争激烈，企业为了在竞争中获胜，越来越重视商业信贷，赊销货物，这样就产生了应收账款。因为，应收账款具体表现为企业的资金在销售过程中被购货单位所占用，如果不能及时收回该项资金，     

加强企业应收账款的控制与管理

市场经济的逐步建立和完善以及市场竞争的日益加剧，迫使大企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式销售产品，从而产生大量应收账款。应收账款是企业因赊销售商品、产品或提供劳务而形成的应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，数额过大会导致企业缺少足够的流动资金，资金使用效率降低，影响资金流动和收益的实现，严重会使企业经营陷入困境。近些年来企业之间形成三角债现象很普遍。为了防范企业经营风险，加快企业资金周转，我们必须重视对企业应收账款的管理。