浅谈基层公路管理部门人力资源管理存在的问题及对策

基层公路管理部门在不断发展过程中，要根据自身的客观要求和时问要求，对人力资源管理进行开发，这样能够更好的发挥人力资源的作用，同时在进行管理的时候一定要非常的科学合理。基层公路管理部门在人力资源管理方面不断进行深化，能够更好的对出现的问题进行解决，同时也能更好的促进基层公路管理单位获得更好的发展。     

职称管理在人力资源工作中的作用与对策探索

职称管理是人力资源中最为重要的基础性工作。在新时代下,对企事业单位人力资源工作的职称管理进行了不断的完善和改革,当前,职称管理已经成为人力资源管理中的重要组成部分。虽然在时代的改革下职称管理已经得到了有效的完善,但是在对职称管理实际的应用过程中,仍旧出现了很多需要完善的问题。文章针对当前职称管理在人力资源工作中的作用进行了分析,结合职称管理的重要性,对职称管理在人力资源工作中的有效对策进行了探讨。     

浅析交通路政人力资源管理

随着我国经济的不断发展,路政单位的数量不断增多,社会对于路政单位的要求也更为严格.为了提高路政单位人力资源的管理效率,从而保证交通路政人力资源管理工作处于正常运转状态,进而为国家节约更多成本,因此要求相关工作人员,综述人力资源管理概念的基础上,分析现阶段我国交通路政人力资源管理的现存问题,就提出相应的解决措施进行深入探究.     

试论事业单位改革背景下的人力资源管理

事业单位作为国家机构的分支,主要内容是以政府职能、公益服务为宗旨履行管理和服务,维护社会公平,促进国家发展。在事业单位改革背景下,为确保单位所有活动能顺利进行,需要提高事业单位的人力资源管理的科学文化素质、职业道德素质和等。但是实际中,事业单位人力资源管理模式还停留在传统人事管理阶段,已经无法满足新时代的需求。事业单位若想在激烈的市场竞争中占领一席之地,就必须不断创新单位人力资源管理的方法和内容,调动员工的工作积极性和主动性,促进事业单位健康、可持续发展。     

浅谈水利工程项目内部会计控制与管理

随着我国经济建设的不断发展,人们生活水平得到了很大提升,国家对水利工程建设的扶持力度也不断加大。在这种情况下,对水利工程项目内部的各种财务问题一定要加强控制与管理,通过强化其会计控制与会计监督使水利工程项目顺利开展,从而促进我国水利事业的发展与进步。     

人力资源质量控制与优化管理探讨

伴随着我国企业的不断发展和完善,企业对于人力资源的需求量也在不断的增加,在增加数量需求的同时也要做好人力资源质量的管理和控制,本文主要分析了人力资源的相关制约因素以及提升人力资源质量控制和优化管理的措施,以供参考.     

公共管理部门人力资源管理的特点及改进对策

党的十八大召开后,公共管理部门人力资源管理的改革作为政府体制改革的重要组成部分,越来越受到人们的关注。公共管理部门人力资源管理的改革要始终坚持为人民服务的宗旨,增强人力资源管理的服务性。同时,社会要加强对人力资源管理的相关部门的监督,使其更好地服务于人民。还要不断地去培养更为专业的管理人才,坚持不断创新,不断去完善相应的考核评价体系,从而进一步促进公共管理部门人力资源管理的改革与发展。     

谈城市规划建筑设计研究单位的人才资源管理

城市规划建筑设计研究单位为城市的规划发展提供各类信息资料,服务城市规划和科技发展,只有不断创新人力资源管理才能满足新时代城市发展的需要,才能提高城市发展水平,并使城市资源得到最大限度利用,更好地服务于城市规划和创新发展.本文从城市规划建筑设计研究单位人力资源管理创新的必要性和重要性论述入手,深入分析目前人力资源管理现状,提出创新人力资源管理的有效对策.     

浅议水利工程管理体制改革方法

随着社会的不断发展,社会主义市场经济体制和机构体制改革不断深入,水利工程成为国民经济和社会发展的重要基础设施.本文从观念,体制,机制等方面研究了今后工作的措施,为深化水利工程管理体制改革,实现水资源的可持续利用和水管单位走向良性循环进行了探讨.     

绩效管理在人力资源管理工作中的作用

现代社会,不论是是本单位、事业单位,都把人力资源管理看做是一个核心。而人力资源管理中的绩效考核被看成一个衡量员工工资或者升迁的标准。因此,人力资源绩效管理在人力资源管理中日益凸显出特殊的重要性,因为人力资源绩效管理为本单位如何提升核心竞争力提供了远景和方向。本文就对绩效管理在人力资源管理工作中的作用进行了分析,并提出了相关发展思路,以适应新时期人力资源管理发展水平。     

社保中心人力资源信息化管理革新发展路径

社保中心属于人社局的单位,社保中心的平稳性发展有助于推动我国医疗卫生保障事业的稳定前进,因此,在社保中心发展过程中,需要加强对一些细节性问题的有效管理以及优化,比如提高社保中心人力资源管理的效果以及水平。社保中心在日常发展的过程中,要加强对人力资源管理的重视程度,融入我国当前先进的信息技术和大数据技术,实现现代化和信息化的成功转型以及发展,将人力资源管理和信息化系统相互融合,有助于推动我国医疗卫生事业的稳定性发展,因此,社保中心要加强对人力资源管理信息化的重视程度。     

刍议水利工程施工管理面临的问题与应对策略

随着经济的不断发展,水利工程建设得到了人们的高度重视。水利工程管理工作是一项技术性很强的工作,涉及整个水利工程能否顺利进行,也是保证水利工程企业能够在市场竞争中存活的重要工作环节。因此,要想提高水利管理的质量和效益,必须加强水利工程的施工管理工作。     

高速公路人力资源管理

经济的发展离不开交通事业的建设,随着经济发展的飞速发展,对公路的要求也不断提高,在这种前提下,高速公路得到了快速的发展,它作为一种新兴的产业,在国民经济的发展中,发挥着十分重要的作用。但是要想使高速公路的建设与发展地更好,就必须提高对人力资源的管理水平,增强人力资源的工作效率,这样才能实现人力资源的优化配置。就目前的情况来看,我国高速公路的发展虽然取得了瞩目的成就,为我国的经济发展做出了巨大的贡献,然而在人力资源管理中却存在着诸多亟待解决的问题。这些问题都是影响我国高速公路发展的重要的问题,因此,要想创新管理方式,就必须将人力资源管理提升到战略高度。     

中国企业人力资源管理现状与趋势分析

进入21世纪,现代管理已经进入了一个以人为本的管理新时代,管理科学已经向着管理艺术方面发展,企业人力资源管理至关重要。随着市场经济体系的逐步建立,国内企业纷纷加快了在人力资源管理方面的探索步伐和改革力度,并逐步建立起了与市场接轨的人力资源管理体系。笔者就当前中国企业人力资源管理现状与趋势进行了分析,对于我们理顺体制、改变观念、完善人力资源管理等方面十分重要的现实意义。     

事业单位人力资源管理过程中的激励机制

事业单位作为公益性质的忠实地为人民服务的工作单位,囊括了国家诸多优秀人才。立足于新时代,事业单位在人力资源管理方面尚存在若干体制机制等弊端,如管理方式相对落后、绩效机制不够健全等,亟待创新人力资源管理。文章结合事业单位人力资源管理过程中的弊端,系统论述人力资源管理的激励机制及实施策略,以便为推动事业单位健康有序发展提供若干有益的参考。     

基于经济新常态的视点构建人力资源管理新格局

人力资源是企事业单位发展的重要资源,人力资源管理工作对企事业单位实现科学发展至关重要。当前,我国经济发展已进入新常态时期,这对企事业单位人力资源管理来说,既是机遇又是挑战。企事业单位人力资源管理工作者,要深入调研,掌握第一手资料,接好"地气",从自身具体情况出发,客观考量,科学设计,构建激励相容的人力资源管理模式。通过科学、公平、公正的收益分配机制调动广大员工凝心聚力,团结奋斗,为实现中国梦而努力,从而推动企事业单位健康、有序发展。文章对此进行了分析探讨。     

论公路系统人力资源的管理

随着市场经济体制的改革与深化,公路系统各单位人力资源的配置方式发生了根本性的转变.在新的历史条件下,人力资源管理是一个带有战略性、动态性、社会性和开放性的现代人力资源管理,单位只有树立人力资源管理新观念,完善人力资源管理体系,改革用人机制,转变管理职能,才能适应社会主义市场经济的发展.     

网络经济下企业人力资源管理模式的优化——信息化人力资源管理项目建设分析

我国近年来的经济政策中明确指出,经济在未来的发展中要实现全面贯彻和落实信息化战略发展的具体内容,不断推进国民经济和社会信息化走上新型工业化的道路。在国家经济信息化的全局战略发展之下,网络经济不断兴起并逐渐发展,以B2B、B2C等为代表的电子商务在社会经济中占据的份额也在逐步增大。随着网络经济的发展,不少企业开始进行自身人力资源管理模式的优化工作。引入信息化人力资源管理项目是企业人力资源优化管理的重要组成部分。文章结合网络经济时代下企业人力资源的优化管理,对企业信息化人力资源管理项目建设进行了简要的分析。     

浅论事业单位人事管理向现代人力资源管理转变的思路

人力资源管理对事业单位的未来发展有决定性的作用。在新时代,传统的人事管理面临着向现代人力资源管理的转变,事业单位能否在新时期把握住发展机遇,能否克服人事管理方式转变的困难,这些关系到事业单位新时期的发展前景。鉴于此,文章就事业单位的人事管理方式由传统向现代人力资源管理转变进行探究,分析其人事管理转变过程中的问题并就问题提出可行性建议。     

水利工程管理的现代化发展及方向

在水利工程现代化发展的目标确立的过程中,不能简单的只从相关的技术标准为中心,要善于结合整个水利工程的实际状况,并根据情况建立适合水利工程管理需要的现代化管理标准.本文则基于实际分析水利工程管理的现代化发展.