结合部门预算编制,加强高校预算管理

文高校的部门预算反映了一个学校所有的收入和支出,涉及各个管理层面,是学校事业发展和行政行为的集中体现,具有很强的综合性.预算管理是高等学校财务管理的一个重要组成部分,它贯穿于高校预算编制和执行的全过程,是学校组织收入和控制支出的依据.本文结合高校的实际情况,就高校部门预算编制与预算管理的关系进行了探讨.     

基于预算支出绩效的高校财务管理研究

实施高校预算支出绩效考评,可以满足社会公众监督、政府部门监管、高校加强内部管理的需要.本文针对高校在预算支出绩效考评中存在的主要问题,结合高校实际情况,认为新形势下要转变财务管理理念,以预算支出绩效为目标,开展预算支出绩效考评二作.这样可以促使高校以绩效为目标及导向,加强财务管理,提升整体管理水平.因此,本文对高校财务管理预算支出绩效进行研究,有一定的理论意义和现实意义.     

加强高校项目预算管理的探讨

近年来,高校随多渠道办学能力的增强,经费预算呈现快速增长,同时项目经费预算在高校全部经费预算中所占的比重也同步增长,但各高校对项目预算管理还存在一些问题,如何进一步强化高校项目预算管理,最大限度地提高项目经费的使用效益,是高校预算管理必须高度重视的一项重要工作。文章通过对目前高校项目预算管理问题分析,提出加强高校项目预算管理对策。     

基于预算支出绩效的高校财务管理研究

实施高校预算支出绩效考评，可以满足社会公众监督、政府部门监管、高校加强内部管理的需要。本文针对高校在预算支出绩效考评中存在的主要问题，结合高校实际情况，认为新形势下要转变财务管理理念，以预算支出绩效为目标，开展预算支出绩效考评工作。这样可以促使高校以绩效为目标及导向，加强财务管理，提升整体管理水平。因此，本文对高校财务管理预算支出绩效进行研究，有一定的理论意义和现实意义。     

行政事业单位应加强固定资产的管理

行政事业单位的固定资产具有非生产经营性的特点，其固定资产使用后形成的消耗不可能从其固定资产使用的结果中获得，而只可能来源于财政的事业经费预算支出。因而在使用、管理中存在一些账实不符、资产串用、资产利用效率不高和制度不健全等弊端。抓紧建立适应经济发展变化的资产配置、使用、调配、处置等诸环节加强管理的新制度，通过预算管理、政府采购以及政府收支分类统计手段，强化对行政事业单位固定资产的管理势在必行。     

高校预算管理现状及建议

随着国家加大对教育经费的投入,如何完善高校预算管理,合理安排支出,提高效益,是许多高校面临的重要问题。文章通过借鉴国外高校预算管理的先进经验,通对我国高校预算管理存在的问题进行分析,进而对如何完善我国高校预算管理提出针对性的建议。     

“三公”经费公开的法制缺失与完善

＂三公＂经费公开是预算公开的重要组成部分。从中央决定要求九十八个中央级预算部门公开2010年度＂三公＂经费决算支出和2011年度＂三公＂经费预算支出以来,＂三公＂经费公开出现了公开的部门不齐全、时间不统一、内容不明细和格式不规范的状况。分析原因,主要是法律和制度的缺失,即《预算法》迟迟未修订形     

经费预算管理与使用效益的研究

经费预算管理是财务管理的中心工作,利用科学的财务技术手段编制预算,并结合各项财务制度执行预算的同时,提高领导重视程度,以实现预算编制的实用性,切实做到预算与实际支出相结合,最大限度发挥经费使用效益。     

管理学理论支持下的高校预算管理问题研究

现今高校在教育领域中数量较多,在对高校进行管理的过程中,预算管理是高校财务管理中的重要工作.高校的财务对其自身的经营和发展具有直接的影响.但是目前高校预算管理在实际管理的过程中,一直存在着一些制约其管理的问题.例如,预算编制考虑不全面、编制审批时间过长、对资金的分配不具有公开性、缺乏有效绩效评价体系等.而对高校的预算进行科学的管理,构建预算支出的绩效评价机制是今后管理工作的重点.基于这样的状况,本文对管理学理论支持下的高校预算管理问题进行了研究和探讨.     

浅谈水文定额实行后如何加强项目预算管理

水文工作是国民经济建设和水利工作的重要基础,具有十分重要的地位和作用。《水文业务经费定额标准》的及时研究制定,通过界定水文经常性业务经费的支出范围和标准,为编制水文预算、制定水文政策提供了依据,为加强水文资金的使用管理,规范水文业务管理工作提供了有利保障。文章结合部门预算编制及财务管理方面的工作实践,探讨实行水文业务经费预算定额后如何加强项目预算管理。     

浅析新常态下高校预算管理问题及对策

高校资金顺利运行是高校教学科研活动正常运行的有力保障,然而,现在高校中大部分财务管理缺乏科学体系,预算成为高校管理的瓶颈,其也在很大程度上影响了高校整体的运行.本文立足于高等教育发展新常态的大背景,按照文件《关于推进中央部门中期财政规划管理的意见》(财预[2015]43号)中关于中期财政规划的要求,通过对高校财务预算管理的认真分析,力求在项目支出预算管理、预算绩效评价体系方面提出自己的思路,进而提高高校经费使用效益.高校应当高度重视财务管理,吸收借鉴政府财政预算编制体系,建立符合高校实际情况的预算编制体系,为财务管理提供科学的保障.     

行政事业单位加强固定资产管理研究

行政事业单位的固定资产具有非生产经营性的特点,其固定资产使用后形成的消耗不可能从其固定资产使用的结果中获得,而只可能来源于财政的事业经费预算支出。因而在使用、管理中存在一些账实不符、资产串用、资产利用效率不高和制度不健全等弊端。重点阐述行政事业单位固定资产管理存在的问题、形成的原因以及解决的对策。     

论加强事业单位预算管理工作的有效途径

预算管理是事业单位财务管理的中心工作,事业单位不断加强编制预算与预算执行管理等方面工作,能有效解决预算问题,提高预算质量,以实现预算编制的实用性,以适应经济形势的复杂化,本文简要分析当前事业单位预算管理工作存在的一些问题,探讨事业单位预算过程管理方法的内容及其重要意义,切实做到预算与实际支出相结合,最大限度发挥经费使用效益。     

关于改进预算支出编制的几点思考

高等学校预算编制是高等学校财务管理的核心,文章从明确预算编制目的着手,提出对支出编制中的人员经费和项目经费中方法的改进,思考改进高等学校预算支出编制     

基于国库集中支付的高校预算精细化探析

国库集中支付制度在高校的不断深入,要求高校的预算收入和支出的编制更为科学和细化,探讨高校预算的精细化编制具有重要的现实意义。文章基于国库集中支付的要求,分析了高校预算收入和预算支出的精细化编制。     

对事业单位预算与决算中存在问题的分析

一、事业单位预算管理存在的缺陷 1预算内容不完整。 事业单位的预算内容不完整，预算内外资金“两张皮”。没有将预算外资金和单位自有资金从宏观调控财力来安排使用，导致预算外资金游离于预算管理之外。对一个事业单位履行职能所需要的经费保障，即便是财政预算内拨款也不能够在一本预算中全面反映出来，而是根据经费的性质、支出功能和领拨渠道分别反映。     

加强预算管理 优化高校财务资源配置

在高等教育大众化战略和高校办学经费来源多元化的背景下,优化高校财务资源配置以满足高校教育事业发展需要是当前高校亟待解决的重要课题。文章通过分析高校财务资源配置的内涵、现状,高校财务资源配置与预算之间的关系,提出强化预算功能,优化高校财务资源配置的方案,即确保预算人员的数量和素质,做全做细预算收入,构建新的预算分配机制、新的预算执行和控制体系,以便更好地优化高校财务资源配置。     

完善以经济责任制为基础的全面预算管理 提高高校财务管理水平

由于高校扩招、学校教学服务和科研发展等多种原因,使高校财务管理的经费越来越多,财务的风险越来越大,这些都迫使高校开始思考如何更好的管理经费,如何提高高校财务的管理水平,以保证高校更好地实现人才培养、科学研究和社会服务的职能。预算管理是现在公认的加强财务管理的有效手段,本人拟通过对高校预算管理现状的研究,以预算管理流程的三个阶段为主线,分析预算管理过程存在的问题,并针对存在的问题提出自己对通过加强预算管理提高高校财务管理水平的见解。     

浅议高等学校项目库建设

项目库是对项目进行规范化、程序化管理的数据库系统,为进一步规范学校项目经费的申请,科学合理安排学校年度项目预算,各高校陆续开始项目库建设。高等学校项目库建设是一个庞大的系统工程,需要多部门的参与和积极配合。今后学校重点项目预算都应通过项目库,进行申报、论证、审核等环节,最后从项目库纳入学校预算。     

高校财务预算执行情况审计的几点建议

做好高校预算执行情况审计,是当前高校内审工作面临的一个新问题.高校开展财务预算执行审计,有利于加强财务预算管理,有利于提高资金使用效益,有利于拓宽审计领域,扩大审计影响.高校财务预算执行过程中存在预算管理机制不健全、预算内容不完整、部门之间缺少沟通与协调、预算支出的效益性重视不够等问题.强化高校财务预算执行情况审计的对策是:加强预算执行情况审计,健全预算管理体制,审计部门主动参与预算编制,加强对预算执行的监督与管理,加强对预算收支指标的分析,促使预算支出的使用效益最大化.