浅析加强地质勘查单位工程项目的经济管理

地勘单位的经济管理措施需要符合当前市场经济活跃变动的大情况,遵循市场规律,对于经济管理手段的发展和改革要有质的提升,特别是当前地勘工作项目众多,所以,加强项目目标成本管理和资金管理才能更好地进行地质勘查单位的经济管理活动。这在多经营项目的地质勘查单位来说尤为重要。本文首先探讨当前地质勘查单位在经济管理方面存在的突出问题,并从项目目标成本管理和资金管理两个方面,浅析加强地勘单位项目的经济管理措施。     

企业经济管理中的目标成本管理探究

在对企业进行经济管理的时候,成本的管理工作占据着财务管理工作中较为主要的一个地位,目标低成本管理则是成为了成本管理的一个重要的方法所存在着的.在企业进行经济管理中,通过实行目标成本的管理,可以更好的去帮助企业能够降低成本以及有关资金方面的损耗,对企业自身的经济效益进行相应的提高.所以本文也是对企业经济管理的目标成本管理研究做出一定的分析,在此基础上也是提出下文中的内容.     

原油目标成本管理应用研究

成本管理是企业管理的核心,贯穿原油生产的全过程,涉及到方案、技术、经济和管理的各个方面,直接影响油田的经济效益和持续发展。尤其是面对开发后期老油田,控制成本、降本增效显得十分重要。目标成本管理是符合石油企业自身特点的成本控制方法。文章在进行大量实证研究的基础上,分析了原油目标成本管理的基本思路及运行机制,提出了原油目标成本管理的实施步骤及相应措施。     

浅析新时期目标成本管理的创新

成本管理是企业管理的一个重要内容，只有各个环节的目标成本得到有效控制，企业才能提高成本管理水平，有效地提高企业经济效益，增强企业竞争力。本文重点研究了目标成本管理在现有的经济环境下面临的机遇与挑战，同时提出了目标成本管理的改革创新的措施。     

建筑企业经济成本管理中的突出问题

控制建筑成本为建筑企业施工期间,借助对成本实施掌控实现企业经济管理核心目标,控制成本可以真实的将企业整个经营情况清晰的显示出来,为企业经济管理中非常重要的一部分,建筑领域中投资较其他领域资金多的多,所以十分容易发生浪费大量的资金状况,借助控制成本能够对建筑单位资金实施有效使用.文章融合自身工作经验,就怎样提高建筑经济管理成本展开分析.     

企业经济管理中的目标成本管理探究

随着我国市场经济的发展,现代化的企业经济管理通常是以科学的管理方法来提高企业的运营成效,从而尽可能地提高企业的经营效益,实现企业降低成本支出,对实际成本进行控制,避免造成不必要的浪费。针对目标成本管理的重要性,本文阐述了目标成本的概念背景,进而讨论如何将目标成本运用于企业经济管理中,以及在企业经济管理中目标成本管理具有的优点。     

浅析企业财务管理目标成本管理与控制

当前企业竞争已经不再是单纯的产品竞争、价格竞争,经济全球化、资本全球化等新经济形势已经催生了竞争多元化,以降低生产成本为核心的传统财务管理手段逐渐无法适应企业价值最大化的需求,目标成本管理应时而生。本文将从企业财务管理目标成本管理与控制的目标、企业财务管理目标成本管理与控制在实施过程中需要遵循的原则、对于企业财务管理目标成本管理与控制的两个具体建议三个大方面进行讨论。     

企业成本管理浅探

成本作为一项反映企业工作质量和经济效益水平的综合性指标 ,是决定企业能否在市场竞争中得以生存和发展的基础。成本的高低直接影响着企业的经济效益。因此 ,强化企业成本管理是现代企业管理工作中的一项重要内容。一、增强成本意识 ,建立责任会计制度增强成本意识 ,实施成本控制与企业的经济责任密切结合 ,按照经济责任的内容 ,划分责任 ,落实责任成本 ,建立责任会计制度。首先 ,确定目标成本应在确定目标利润的基础上 ,通过市场调查 ,根据产品在国际国内市场上的情报资料 ,确定一个适当的销售单价 ,然后减去按目标利润计算的单位产品利润…     

企业经济管理的目标成本管理思路探析

随着我国经济社会的发展,企业想要长久有效地发展下去,首先应该完善企业的内部管理,完善企业经营的成本控制,通过完善目标成本管理来降低企业运营的成本,从而改善企业的经营状况,获得更多的利润,提升企业整体的竞争力.企业的经济管理重点对企业的运营过程进行管理和控制,通过加强企业日常经营管理控制,来提高整体的管理效果,从而获得经济利润.因此推动企业经济管理效果对企业未来的发展有着重要的意义,同时完善企业的目标成本管理与控制,强化企业经营过程也是现阶段需要思考的问题.本文将结合目标成本管理的含义,对企业经营管理过程中的管理过程进行细化和控制,提出完善目标成本管理方法的途径.     

论加强我国企业成本管理的对策

成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现企业管理目标的重要途径。在激烈的市场竞争中,企业成本管理的顺利进行,直接关系到企业经营目标的实现和市场竞争力的提升。因此,必须树立全面成本管理的理念,建立成本管理经济责任制,寻找成本管理与企业战略的最佳结合点,实施战略成本管理策略。     

事业单位模拟企业目标管理进行成本控制的延伸研究——以医疗卫生财务管理为例

作为事业单位的医疗卫生单位管理者必须关注的一个重要问题就是成本管理与控制,而加强成本控制是遏制成本医疗卫生单成本本递增的重要保障,本文借鉴企业财务目标管理与成本控制的的基本原则,针医疗卫生单对成本递增的新问题,模拟企业目标管理控制方法,对事业单位成本财务管理进行延伸研究,提出医疗卫生单成本实行目标控制的对策.     

以节点管理为抓手推进全员成本目标管理

介绍了全员成本目标管理的理念和本单住成本管理的五个环节，以实例介绍了节点管理五步法在本单位全员成本目标管理中的应用及应用成果，并提出了对节点管理的认识与建议。     

浅析企业经济管理有效应用目标成本管理方法的意义

本文简述了目标成本管理方法的意义,分析了目前目标成本管理的现状,阐述了企业经济管理有效应用目标成本管理的意义,并提出了几点优化措施.     

建立以人为本的全员目标成本管理

全员目标成本管理,是全体员工参与企业成本目标的制定、控制、管理和业绩考核.作为生产力第一要素的员工,既是企业成本管理的决策者、管理者,又是企业成本管理的具体执行者.在经济新常态下,如何充分调动全体员工的积极性、创造性,以最少的成本投入获得最高的收益产出,以人为本管理就显得尤为重要.     

企业财务管理目标成本管理与控制探讨

目标成本管理和控制是企业财务管理的重要内容,只有做好目标成本管理才能促进企业的快速健康发展.近年来,很多企业在目标成本管理和控制中还存在着各种各样的问题.本文通过对企业财务管理目标成本管理和控制的现状进行分析,揭示了目标成本管理控制中存在的问题,并提出了有效的应对措施,旨在为企业的财务管理提供一定的参考,不断促进企业的健康发展.     

以资金和成本管理优化高校经济管理

我国高校进入跨越式发展阶段以来,资金和成本管理的难度也随着办学规模的扩大而增加.高校的资金和成本管理是以财务预算为基础的,通过发挥资产效益的最大化,实现理财目标,随后逐步渗入管理体系的具体环节中.由此可知,资金和成本管理是高校经济管理的重要保证,本文也将从强化资金和成本管理的具体路径进行分析,以推进高校管理体系的优化.     

目标成本管理在企业经济管理中的应用分析

近年来,我国经济不断发展,企业发展速度也不断加快,但在企业不断创新和发展的过程中,也存在一系列尚待解决的问题,而实践表明,在企业经济管理中合理应用目标成本管理方法,可以促进企业经济稳定可持续发展。本文在分析目标成本管理在企业经济管理中应用优势的基础上,探讨目标成本管理的具体应用途径。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用分析

企业在发展过程中,想要保证持续有效的发展,必须要做好财务管理工作,其中成本管理是主要组成内容。为对降低成本,提高投资预算实施效果,必须要做好此方面工作。目标成本管理在企业经济管理中的应用,需要针对经济管理特点,从实际需求出发,采取合理的措施进行管理。因此,对目标成本管理做了概述,并提出相应实际应用措施。     

试论医院成本目标管理

医院成本目标管理是医院经营管理的重要部分，借鉴国外医院将成本管理纳入目标管理的方法，认真开展医院的成本目标管理，对于提高医院的经营管理水平和经济效益都具有重要的意义。     

医院经济管理中成本核算的重要性

医院实施成本核算是减少浪费、降低医疗成本、增强医院竞争力的重要途径,对深入强化医院经济管理、实现医院经济管理目标、建立健全内部控制机制具有十分重要的作用。