狠抓两个根本转变 搞活农垦工业经济

狠抓两个根本转变搞活农垦工业经济□苏国华随着市场经济的不断发展，如何使农垦工业企业经济得到进一步发展，是一个值得研究的重要问题。根据目前农垦工业企业经济运行状况，笔者认为，农垦工业企业应以“三改”（改革、改组、改造）、“两调”（调整产品结构，调整企业...     

农垦地方化问题探讨——来自海南农垦管理体制改革的启示

农垦的"块状分布"与"多重管理"造成地方的"支离破碎"与"区域失衡",理顺"条块分割"的管理格局,辨析相互间利益关系,以农垦地方化实现区域协调发展,将是"省部共建"型农垦未来发展的核心议题.农垦地方化是一项系统工程,需要在健全责任主体、构建协调模式、改变价值观念及重视运行保障等方面作出努力.     

体制融入地方、管理融入社会、经济融入市场是农垦系统改革的方向

2009年以来,云南省农垦系统坚持"体制融入地方、管理融入社会、经济融入市场"的改革方向,开展了以创新管理体制、完善收入分配制度、落实劳动和社会保障政策为主要内容的体制改革,取得初步成效,积累了有益经验。但也面临养老保险历史欠账多、基础设施建设负债较高、一线职工社会保障欠费退保问题突出、农垦长期形成的特色产业优势保持难等一系列问题,需要中央、地方和农垦系统合力加以解决。     

农垦企业养老保险问题研究——关于广西钦州市国营东方农场养老保险问题的调查

农垦企业(又称国营农场或国有农场)是以农业为主,工、商、建为辅的综合性企业.我国农垦事业是建国初期,国家面临着恢复和发展农业生产,安置复员等问题的历史背景下应运而生的.它为国家做出了重大贡献,在国家经济、政治生活中起到了不可替代的重要作用,发挥了多方面的特殊功能.随着我国经济体制的不断改革变迁,农垦企业不仅没有退出历史舞台,而且成建制地保留下来.经过半个世纪的发展和建设已成为目前我国社会主义市场经济体制下的一个特殊行业.     

垦区财务管理存在的问题及解决思路

农场垦区经过长达五十年的发展，已经成为我国商品粮的主要生产基地和储备基地，随着我国现代经济体制的不断改革与更新，农场生产中各项经营管理体制也在不断的变化。尤其需要加强对农场的财务管理。本文就垦区财务管理存在的问题及解决思路进行了研究和分析，以此加强垦区财务管理。促进垦区经济和社会全面发展。     

国营农场体制改革三维构想

农垦系统这一特殊经济形式和社会组织形式．客观上已经成为了我国经济和社会不可分割的重要组成部分。在整个国有经济由计划经济体制向市场经济体制转轨的大变革时期．作为微观经济组织的国营农场应适应新的形势和市场经济发展的客观要求进行全方位的改革。即在农场内部进行转换经营机制、调整产业结构、建立现代企业制度组建企业集团等各项微观、中观改革。体制改革既是生产关系的调整、也是上层建筑进一步适应的过程、它涉及社会工作、经济活动、微观政策诸方面、因而农场的体制改革实质上是农场全方位的改革。对此可从三维结构上展开分析…     

浅谈农垦企业财务管理

新的《企业会计准则》和《企业财务通则》已经实施多年，农垦企业的会计核算与财务管理工作已步入规范化、法制化轨道。但是，当前在一些农垦企业的财务管理工作中，还存在一些亟待解决的问题。本文对农垦企业财务管理中存在的主要问题及对策做出探讨。     

农垦会计电算化高层次发展路径选择

随着信息技术的快速发展，已经深入到社会经济的各个领域，也给传统的会计带来了深刻的变革。当前我国的农垦会计电算化得到很大程度的发展，取得了不小的成绩，但是也存在着一些问题。文章为我国农垦会计电算化向高层次发展路径进行了探讨。     

农垦会计电算化发展策略

随着信息技术的快速发展，已经深入到社会经济的各个领域，也给传统的会计带来了深刻的变革。当前我国的农垦会计电算化得到很大程度的发展，取得了不小的成绩，但是也存在着一些问题。文章为我国农垦会计电算化向高层次发展路径进行了探讨。     

对农垦企业财务管理的一点见解

农垦企业财务管理对农垦企业的生存和发展有着重大意义。文章对农垦企业财务管理中存在的问题及原因进行了分析。提出了转变农垦财务理念、规范农垦财务行为、加强财务队伍建设、实施集中预算管理等加强财务管理的对策。     

探讨农垦民营企业财务管理存在的问题及对策

农垦民营经济的发展，为拉动垦区国民经济增长作出了巨大贡献。但是，随着垦区民营企业的发展壮大，管理力度不足的问题也日益显露出来，其较为突出的表现是，企业财务管理基础薄弱，管理体制不协调，职能没有得到发挥，存在较大的财务风险。本文对农垦民营企业财务管理存在的问题提出相关对策。     

江苏农垦农业产业化研究

农业产业化是农垦发展的必然方向。针对江苏农垦现状,具体分析了产业化发展过程中存在的问题,阐明了原因以及提出了今后的发展思路和建议。     

龙头企业是怎样形成的

保定农垦总公司的前身是始建于１９５０年的国营保定畜牧场，从建立到现在一直是保定市的副食品生产基地。近几年，该公司走产业化发展道路，企业规模迅速壮大，已拥有１１个成员企业（其中，国有全资企业５个，控股企业４个，参股企业２个）和一个乳制品研究所，成为集科...     

九三现象与现代管理理念

在黑龙江农垦总局的九大管局中,九三管局位处高寒,极度缺水,交通不便,人均耕地较少,一直以来发展比较缓慢。但是近年来,管理局却呈现出新的发展态势。是什么让九三克服短板,是什么让九三换新颜大发展?几天的考察学习,几天的亲眼所见,我从管理的角度找到一个答案——现代管理理念是九三发展的助推剂。