论雷曼兄弟的破产对我国企业优化内控体系的启示

被称为“债券之王”的美国雷曼公司,曾在住房抵押贷款证券化业务上独占鳌头,但在短时期内,其股票在一周内暴跌77％,直至最后破产。导致这种结果的原因主要应从雷曼公司自身内部控制角度进行系统分析,从中引发了对我国企业内部控制的思考,结合我国实际情况,提出了加强我国企业风险管理、完善企业内部控制的相关措施。     

论雷曼兄弟的破产对我国企业优化内控体系的启示

被称为"债券之王"的美国雷曼公司,曾在住房抵押贷款证券化业务上独占鳌头,但在短时期内,其股票在一周内暴跌77%,直至最后破产.导致这种结果的原因主要应从雷曼公司自身内部控制角度进行系统分析,从中引发了对我国企业内部控制的思考,结合我国实际情况,提出了加强我国企业风险管理、完善企业内部控制的相关措施.     

基于公司治理的企业内部控制初探

本文笔者立足于公司治理与内部控制的关系，把内部控制置于公司治理的微观环境中，将两者有机结合起来。首先讨论了将公司治理融入企业内部控制的可行性依据；然后较为具体的分析了我国企业内部控制的现状中存在的问题，从内部控制各要素方面探讨内部控制失效的根源；最后基于公司治理角度提出完善我国企业内部控制的对策。     

基于公司治理视角下的内部控制体系的建立——以“中航油事件”为案例的分析

当前，我国企业的治理结构和内部控制制度还存在着内外监管不力、公司股权结构不合理、国有企业主体不明等诸多不如人意的地方，由此给企业发展带来了非常严重的制约问题。对此，本文站在公司治理的角度，将公司的内部控制与公司治理紧密结合，从二者的互动基础和互动机理出发，对当前国内上市公司的内部控制制度建设状况进行深入分析研究，并结合公司治理提出相应的内部控制体系完善方案，以逐步完善企业内部控制制度，提高公司治理水平和内部控制效率，促进企业的健康持续发展。     

基于公司治理的内部控制框架比较研究

2010年4月15日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》等18项应用指引、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指》，其2012年将要在我国深沪两大交易所实行，并择机在中小板和创业板上市公司施行。这对我国上市公司建立、完善内部控制制度又是一次机遇。本文将从公司治理角度对现有的内部控制框架进行比较以期对我国企业内部控制的建立和完善有所帮助。     

基于公司治理的国有企业内部控制评价

突出公司治理在国有企业内部控制评价的旨导作用，依据我国《企业内部控制基本规范》，参考COSO框架和企业绩效衡量的理念，遴选出相关定性与定量指标，构建了一套国有企业内部控制评价指标体系。基此，结合国企特征，应用模糊层次综合评价法，构建了基于公司治理的国有企业内部控制评价模型，并应用于实例分析。     

公司治理视角下的企业内部控制问题探讨

完善公司治理结构是全面开放市场经济条件下现代企业必须始终要追寻的目标,因此,在新形势下,从公司治理视角研究如何加强企业内部控制就显得十分重要且有现实意义。文章从阐述内部控制、公司治理视角下的内部控制、加强内部控制重要性等问题出发,分析了当前我国企业内部控制中存在的问题,进而从三个方面提出了我国企业完善内部控制的具体对策。     

COSO整体框架下企业内部控制探析——以会展公司为例

在全球金融危机愈演愈烈的背景下,企业所面临的经营和投资风险日益加大.雷曼兄弟和贝尔斯登破产,美国三大汽车商陷入经营困境,中信泰富等公司衍生金融产品投资巨亏,这些企业的经营失败让我们认识到企业内部控制制度有效性的缺失将会带来巨大的灾难和损失.本文以某会展公司为例,尝试运用COSO整体框架的五个要素分析设计企业的内部控制制度.     

公司治理框架下的企业内部控制问题研究

在分析内部控制和公司治理相关理论的基础上,探讨了内部控制与公司治理的联系和区别,分析了不同公司治理模式下的内部控制,并结合我国公司治理与内部控制的现实情况,以全面风险管理思想为指导,提出了完善我国公司治理下企业内部控制的具体思路。     

浅析内部控制与企业的发展重大关系

通过对三鹿和雷曼兄弟企业破产这两个案例的分析,分析了企业内部控制机制对企业发展的重要意义。借此希望能对企业发展提供良好的建设性意见。     

基于公司治理的企业内部控制初探

本文笔者立足于公司治理与内部控制的关系,把内部控制置于公司治理的微观环境中,将两者有机结合起来.首先讨论了将公司治理融入企业内部控制的可行性依据;然后较为具体的分析了我国企业内部控制的现状中存在的问题,从内部控制各要素方面探讨内部控制失效的根源;最后基于公司治理角度提出完善我国企业内部控制的对策.     

关于我国企业内部控制的几点思考

目前,我国对企业内部控制的研究和实践正处于探索阶段,对内部控制的重要性认识不足,而强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段,在国际上对企业内部控制理论的研究已日渐成熟。文章从分析我国企业内部控制的现状出发,阐述目前我国企业内部控制存在的问题,对内部控制失效的原因进行了分析,研究建立健全我国企业内部控制的对策。     

基于公司治理的企业内部控制问题探讨

企业内部控制是保证企业各项业务活动正常运行而制定和实施的政策和程序,是完善公司治理的重要方面。在新形势下,如何加强和完善企业的内部控制,已经成为各方面关注的热点问题。文章从阐述内部控制的概念、内部控制与公司治理的关系、加强内部控制重要性等问题出发,分析了当前我国企业内部控制中存在的问题,进而从四个方面提出了我国企业完善内部控制的具体路径。     

公司治理结构与企业内部控制关系其完善

公司治理结构是公司制的核心，同时一个有效的内部控制系统，如同完善的法人治理结构一样，是公司高效运作的基础。然而长期以来，我国多数企业并没有意识到内部控制和公司治理之间的重要联系，从而导致了公司治理的不完善。因此，必须结合各公司的实际经营状况把内部控制与公司治理有机地结合起来，并且在内部控制的薄弱环节加强公司治理，从公司治理的角度出发，建立和完善我国公司的内部控制。     

对完善我国企业内部会计控制的研究

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。规范企业内部控制建设，对于改善我国企业的内部控制现状，保证会计信息的质量，完善公司治理和信息披露制度，保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行具有十分重要的意义。基于此，本文通过分析企业内部会计控制的现状，提出了完善我国企业内部会计控制的对策。     

关于内部控制环境几个问题的思考

内部控制环境是企业建立与实施有效内部控制规范的要素之一，是企业实施内部控制的基础，目前内部控制环境欠佳的因素还没有消除，正在成为影响企业内部控制发展的障碍。因此，建立健全的公司治理结构，使企业高层各司其职而又相互制约，是营造公司良好内部控制环境所必需。同时，加强企业文化建设，培育积极向上的价值观和社会责任感，并要求企业各高管在企业文化建设中发挥主导作用，这也是营造公司内部控制环境所必需。     

略论公司治理与内部控制

公司治理和内部控制归根结底都是制度安排，这种制度安排是为了减少企业协调分工的交易费用。本文试图说明内部控制是内生于内部控制环境，公司治理是内部控制环境中最重要因素之一，它决定着内部控制运行的质量。     

优化公司治理结构，提高内部控制绩效

本文针对我国企业的现状，以公司治理结构为切入点，在认真分析公司治理与内部控制内在联系的基础上，进一步提出提高内部控制绩效的有效途径与方法。     

公司治理结构对企业内部控制的影响

公司治理结构是现代公司制度的核心。良好有序的公司治理结构是内部控制的基础，是提高企业经济效益．保证会计信息质量，实现股东财富最大化的基本要素。而科学有效的内部控制是公司治理的重要组成部分，是现代企业实现经营管理目标的有力保证。公司治理与内部控制二者密不可分。本文旨在研究我国公司治理结构的缺陷对内部控制的影响。     

基于公司治理的内部控制框架比较研究

2010年4月15日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》等18项应用指引、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》,其2012年将要在我国深沪两大交易所实行,并择机在中小板和创业板上市公司施行。这对我国上市公司建立、完善内部控制制度又是一次机遇。本文将从公司治理角度对现有的内部控制框架进行比较以期对我国企业内部控制的建立和完善有所帮助。