房地产品牌形成机制及建设模式研究——以金都集团为例

企业品牌、项目品牌和服务品牌构成了房地产品牌的基本框架.本文以浙江知名房产企业金都集团为例,对金都房地产品牌形成机制进行了理论分析,并总结了其"特色引导型"的建设模式,为其他房地产品牌建设提供参考.     

中国房地产企业品牌化发展的思考

本文通过引入品牌及房地产品牌的概念，研究房地产企业品牌的建设过程，为房地产企业树立了正确的发展目标。通过对品牌维护和品牌可持续发展的分析，提出了房地产企业品牌发展的建议。     

浅论房地产营销中的品牌战略

随着中国房地产市场的逐渐成熟,品牌对于企业生存发展的重要作用已经是众所周知.现阶段业内企业都在花大力气争创行业品牌.但是,目前真正能称得上房地产品牌的实在是屈指可数,究其根本原因,还在于开发商对房地产品牌,认识上存在着误区,实际操作中又没有运用理论进行指导,缺乏长远的品牌战略规划.     

试论房地产公司的品牌策略

当前房地产业进入品牌竞争新阶段,品牌是房地产的品质和文化,对公司员工来说,品牌就是事业,具有强大凝聚力;对客户来说,品牌具有强大吸引力和幅射力,能赢得广泛社会声誉。文章分析房地产企业品牌的特性,针对目前我国房地产企业在品牌方面存在的问题,提出房地产企业品牌的工作策略。     

中小房地产企业品牌营销策略分析

中小房地产企业在我国的房地产产业中占据八成市场份额,但品牌营销意识不强。从房地产营销的特点、目前中小房地产企业品牌营销存在的问题进行分析,提出中小房地产业品牌营销的众多策略,力求为中小房地产企业的品牌营销提供理论帮助。     

房地产企业实施品牌战略的理论分析

随着房地产市场的发展和成熟,建立和培育房地产品牌已成为房地产企业最经济的投资。卓越的品牌是房地产企业实现差异化、提高消费者转移成本的有效途径,在一定程度上还可以帮助企业解决房地产交易中的信息不对称问题。     

房地产企业品牌经营战略研究——以万科为例

随着中国经济的快速发展,我国大多数行业已经进入了品牌竞争的时代.然而作为国民经济支柱性行业的房地产业,在品牌经营战略管理方面的发展却相对滞后.因此,文章深入分析了房地产企业相对难以实施品牌经营战略的原因,和实施过程中可能存在的问题.结合深圳万科的成功案例,阐述房地产企业实行品牌战略的必要性,并对如何实行品牌经营战略提出一些借鉴和建议.     

浅论房地产品牌的塑造

21世纪是品牌经济时代,企业与消费者都与品牌息息相关。离开品牌经营欲持续、成功地经营好一个企业、做大一个企业也是不可能的事情。房地产行业同样不例外,但由于其自身的特点使得许多业界人士认为品牌经营在房地产领域的适用性受限。基于此,文章对品牌经营房地产开发的重要性和目前我国房地产品牌的发展现状做了评价,并对如何打造和管理房地产品牌从理念、设计、方法等角度进行了阐述。     

建设本土房地产品牌的策略建议

一、建设本土房地产品牌的重要性 在房地产行业内,既有着眼于全国发展的大鳄级企业,也有擅长于本土经营的地方型企业,这些企业凭借各自资金实力、政府背景、先进的经营方式,都获得了不同形式的发展.随着我国房地产经济政策的进一步完善,企业间的角逐、资源的优化配置更加平等、公正,市场竞争也随之加剧,房地产企业之间正从价格竞争、质量竞争逐步转化为品牌竞争,对现代企业而言,品牌是一种巨大的无形资产,良好的品牌形象会给企业带来更为丰厚的附加价值,即品牌价值.     

论房地产企业品牌化策略

品牌为房地产企业提供创造重要的附加值,实现房地产企业的品牌化是增强核心竞争力的重要因素,文章在分析房地产企业品牌特性的基础上,研究了目前我国房地产企业在品牌化方面存在的问题,最后,根据我国的实际情况提出了房地产企业品牌化的具体策略。