供应链整合的作用及其机理分析

现代企业在竞争全球化、客户需要多样化的大背景下也面临着信息技术的快速进步这个"双刃剑",它在迫使企业运用更有效的管理方法的同时,也给供应链中各成员间信息及时传递和流程优化提供可能。供应链整合就是在这种背景下产生的,它使供应链上不同成员的信息、资源进一步的得到有效利用,有助于更高效、及时的满足客户需求,主导企业通过供应链整合在一些因素的直接或间接作用下提高了绩效。     

供应链管理在云南产业结构调整中的应用

一、供应链管理简介 21世纪的竞争将由企业之间的竞争提升为"供应链"之间的竞争."供应链"的优化将改变上下游企业之间的成本结构与合作战略,进一步密切上下游企业之间的战略联盟."供应链"对于中国西部企业、特别.是云南这种以中小企业为主的地区有重要作用,供应链管理是企业进入21世纪后适应全球竞争的一种有效途径.同时,政府在经济中的作用如何发挥,政府财政资源不能再是政治平衡区域平衡的工具,应用供应链管理可以有效的避免此种状况的发生.     

供应链信用的培养措施

本文通过分析供应链的发展环境，对供应链的信任进行分析，提出供应链信任额措施：比如利益合理分配、供应链成员的选择、建立信任机制、供应链目标的确定、供应链成员间的文化包容等方面，以提高供应链的信任程度。     

基于价值链的供应链物流信息管理研究

基于迈克尔.波特的价值链理论分析了供应链物流信息的存在及价值实现方式,然后对供应链物流信息资源的全面获取、合理配置、充分共享和有效控制等活动进行分析。本文研究认为,基于价值链的供应链物流信息管理模式可以降低信息失真水平,促进供应链成员企业之间的合作,增强供应链的竞争力,最终实现物流信息价值的最大化。     

供应链风险预警及风险防范控制研究

由于供应链内部和外部存在不确定性因素,使得供应链在运作中产生诸多风险.这些风险造成供应链效率下降、成本增加,给整条供应链成员企业造成损失.本文在分析供应链风险产生的客观性及供应链风险种类的基础上,提出了供应链风险预警体系框架,并给出了供应链风险防范控制的相关策略.     

知识传导影响供应链协同创新绩效的实证分析与对策

解析了供应链成员企业间的知识传导活动,并通过实证分析,从知识发现与识别、知识传送与接收、知识存储与吸收三个层面研究了供应链内知识传导模式、路径及程度对其管理、流程与技术协同创新绩效的影响作用,得出在供应链内,知识传导与其协同创新绩效存在正向线性关系的结论,并为供应链内知识传导机制的构建与完善提出了优化建议.     

电子商务时代的供应链管理模式

21世纪进入电子商务时代,竞争不再是企业和企业之间的竞争,将发展成为供应链和供应链之间的竞争.电子商务将在整个供应链上全面扩展,并将给企业的供应链管理模式带来变革.     

基于联合契约的电子商务三级服务供应链研究

文章为解决需求不确定环境下电子商务厂商对物质产品和物流服务产品供应的协调问题,建立了产品供应商-电子商务厂商-物流服务商组成的三级供应链模型。提出电商-产品供应商采用批发价格契约,电商-物流服务商采用收益共享契约的联合契约协调机制,分析了分散决策、集中决策和联合契约模式下供应链的协调机制。数值分析进一步验证了联合契约机制的有效性。研究结果表明,通过制定合理的契约参数可以改进供应链各成员的收益,从而实现服务供应链系统的协调。     

供应链管理与企业现代物流管理

现代物流管理是企业管理的革命,是速度和效益的体现,供应链管理是跨企业的物流管理,是在整个供应链上应用系统观念进行集成化或一体化的管理。通过对链上每个成员信息处理行为和产品处理行为的检查,可以鉴别出整条链上的冗余行为和非增值行为,从而提高整个供应链的效率和竞争力。     

供应链环境下基于业务外包和资源外用的生产决策模型

随着经济全球化和信息技术的发展,供应链管理和业务外包已经成为企业经营的核心竞争力。提出了在供应链管理中利用供应链成员企业之间的资源、能力的特点,建立基于业务外包和资源利用的生产决策模型,形成以订单为核心的企业生产计划系统,从而发挥集成供应链的整体效应。