浅谈EPC总承包管理模式在工程项目建设管理中的应用——以同忻选煤厂为例

目前,集团公司工程建设项目管理采用的模式仍然是以传统的业主自管形式为主。但也有不少建设项目采用了EPC总承包模式、代建制模式,这些管理模式的出现为大型现代化企业的建设注入了新的活力。文章以同煤集团同忻选煤厂建设为例,对业主方采用EPC总承包管理模式实施项目建设进行了总结,并提出采用EPC总承包需进一步关注的问题,以待完善和提高。     

EPC总承包项目施工过程风险管理

近年来,随着建筑行业的快速发展,EPC工程总承包开始发展起来,EPC总承包是指业主将工程的设计、采购和施工委托给一家工程总承包商,而总承包商则要对工程的安全、质量、进度和造价负责,而总承包商可以将工程任务分包给分包商,但分包商需要对总承包商负责,这是建筑领域承发包的总趋势。项目实施过程中,交易双方的行为由总承包合同来进行规范,在合同的约束下履行各自的权利和义务。但在EPC总承包项目实施过程中,还存在着一些不确定的因素和风险,这必然会对工程的进度、质量、安全和成本目标的实现带来一定的影响,所以需要加强EPC总承包项目施工过程的风险管理。本文从EPC承包模式的特点入手,分析了EPC工程总承包项目的风险,并进一步对EPC总承包项目的风险管理进行了具体的阐述。     

浅谈EPC项目管理模式

以总承包为基础的项目管理模式已形成了一个项目管理模式簇,备模式一般以D-B总承包模式为基础,再经扩展和演变而成。本文以EPC项目管理模式为例来分析总承包模式的治理结构。EPC模式是当前国际工程承包市场中一种新的工程项目总承包模式,也是建设部门在国内大力推广的一种承发包模式。     

国际机电建设工程EPC总承包模式下总承包商的风险分析

国际机电工程（在我国也称海外机电工程）通常是指一项由多个国家的公司参与工程建设,并按照国际通用的项目管理理念和方法进行管理的建设工程项目。工程项目EPC总承包交钥匙模式是国际机电工程项目建造主要主要模式本文列举实例详细分析了海外机电工程项目EPC总承包模式下总承包商所处的环境风险和自身风险。同时,借鉴我国有关企业的经验教训提出防范措施。     

EPC项目的风险管理

在项目管理当中,风险管理是一个非常重要的问题,特别是EPC(Engineering,Procurem ent&C on-struction)项目。EPC指业主选择一家总承包商或者总承包联营体负责整个工程项目的设计、设备和材料的采购、施工以及试运行的全过程、全方位的总承包任务,主要集中在电站、石化、冶金、交通工程等大型投资项目。该模式现已成为现代西方工程项目管理的主流。由于这类项目建设规模大、系统繁杂、涉及的专业技术面广、参与项目建设的利益相关者较多并且关系较复杂,这就增加了项目的实际后果偏离预期有利结果的可能性。所以EPC这类项目的风险更为引…     

大型工程项目EPC总承包的前期策划探讨

现阶段,我国在大型工程项目建设中大力推行EPC总承包模式,该模式在优化资源配置、提高工程项目管理水平以及规范建筑市场秩序等方面发挥着重要作用。前期策划作为EPC总承包模式的重要阶段,与项目质量、进度、安全、成本等因素息息相关,是确保项目管理顺利实施的关键环节。基于此点,本文对大型工程项目EPC总承包的前期策划进行探讨。     

EPC总承包模式下的工程项目管理问题论述

EPC总承包即工程项目业主将项目设计、采购、施工、试运行等建设过程全部发包给一家具有相关资质的总承包企业,由总承包企业对全过程负责,结合其专业和经验对建设各环节进行协调的项目管理模式,其对缩减工期、成本控制、保证施工质量等方面都有积极的效果.本文主要对EPC总承包模式下的工程项目管理进行了简要的分析.     

EPC工程总承包设计阶段成本控制研究

EPC工程总承包是一种全过程的承包模式,成本控制是其项目管理的一个重要方面,影响着工程项目经济效益的实现。针对EPC工程总承包建设中设计阶段成本控制的特点,应用限额设计以及采用价值工程等方法控制成本作一探讨,希望对于EPC总承包商在实际项目中控制成本有着一定的参考和借鉴意义。     

EPC总承包项目风险及有效防控途径分析

随着经济的发展和社会建设水平的提升,EPC总承包项目建设成为了主流,并且为很多地区的长久发展都做出了较大的贡献.从客观的角度来分析,EPC总承包项目在开展的过程中,能够在整体上为承包人提供很多的帮助,但是所需要承担的风险也是比较多的,应该通过有效的手段,针对风险做出良好的防控处理,提升经济收益.文章针对EPC总承包项目风险及有效防控途径展开讨论,并提出合理化建议.     

EPC模式下的项目合同风险管理初探

工程总承包是国际上通行的一种工程建设项目组织实施方式。工程总承包项目往往周期长、风险大,因此在项目管理中,应认真分析风险因素,正确估算风险大小,制定风险规避措施,减轻和转化风险。采用风险管理的方法和全生命周期管理的理念,以时间为顺序针对EPC总承包模式下的项目进行合同风险管理,提出了策划阶段、投标阶段、洽商阶段、实施阶段、收尾阶段的注意事项和工作要点,借此提高项目管理水平和预期效益。     

造价工程师在EPC总承包项目费用管理的作用

EPC总承包是承包企业受业主委托,按照合同约定对项目的设计、采购、施工、开车管理及服务的总承包.EPc总承包管理的主要职能是质量、安全、进度、费用控制,费用控制是其中的关键.作为造价工程师在参与EPC总承包管理中提出有效的控制方法,对工程全过程的成本控制起到关键的作用.     

国际EPC总承包项目合同商务条款要点浅析

国家EPC总承包项目合同商务条款的顺利签订,保证了各项活动的进行,促进了项目建设工程的发展。本文主要以埃塞俄比亚MESSEBO水泥熟料生产线EPC项目合同的发展和执行情况为例,针对性提出关于国家总承包报销项目合同条款路况和商务的措施,已经形成了合理化的项目进展程序,保证了EPC国际总承包项目合同商务条款签订的顺利进展。希望本文的分析可以给相关研究人员提供参考。     

EPC总承包模式与传统模式之比较

EPC模式是当前国际工程承包市场中一种新的工程项目总承包模式,也是建设部正在国内大力推广的一种承发包模式。清华大学建设管理系的几位作者在本文中对EPC总承包与传统模式进行了全方位的对比,通过分析它们之间的主要差别,使读者对EPC总承包模式有一个更为清晰的概念。     

在勘察设计单位的改革中发展和完善EPC总承包体制

1999年国家建设部在《关于推进大型工程设计单位创建国际型工程公司指导意见》中提出：为加快我国勘察设计单位深化改革的步伐,用五年左右的时间,将一批有条件的大型工程设计单位创建成为具有设计、采购、建设（简称EPC）总承包能力的国际型工程公司。作为工程建设领域主导力量的国有大型勘察设计单位,具有拓展EPC总承包的技术和管理经验等诸多优势。在市场竞争当中和设计单位体制改革的过程中,国有大型勘察设计单位向以EPC总承包方式的国际化的工程公司转变是一个发展的趋势。     

浅析EPC总承包烧结工程的成本控制

成本控制是工程建设中三大控制之一,而一个EPC总承包项目涉及到设计、施工、采购、试运行等多个环节,如何控制成本,直接关系到投资效益的发挥和EPC总承包商执行合同的效力。本文介绍EPC总承包烧结工程成本控制的一些方法,并结合实际与分析了在当前形势下,如何做好烧结工程EPC项目的成本控制。     

浅析"营改增"对EPC项目的纳税风险 ——基于以设计单位为总包方的视觉

设计单位作为EPC总承包方具有诸多优势,成为工程项目建设发展的趋势.营改增后,设计、采购、施工分属不同的增值税应税项目,涉及多种纳税风险.通过对设计单位为EPC总包方的纳税风险研究,提出了E、P、C部分在合同中明确金额,分别用不同税率核算增值税、控制进项税抵扣时间、尽量实现四流一致、加强与税务部门的事前沟通等建议,以期能为设计单位开展EPC总承包有效的规避纳税风险.     

工程总承包(EPC)项目的财务风险探析

文章分析了工程总承包(EPC)项目存在的财务风险,探析了工程总承包(EPC)项目财务风险的防范措施,以供参考。     

巴西电厂建设EPC总承包项目的设计转化

以我国发电设备制造为龙头带动的我国企业承接的海外电厂建设EPC总承包项目近年来发展迅速,已遍布世界各大洲。由于不同国家在发电设备领域采用的标准和规范可能存在较大差异和区别,我国承包企业要特别关注由于标准和规范差异带来的问题。本文以我国企业在南美洲的巴西承揽的电厂建设EPC总承包项目中存在的设计转化问题为例,分析设计转化的工作流程、控制要点和注意事项,供国际工程承包企业参考。     

巴西电厂建设EPC总承包项目的设计转化北大核心CSSCISSCI

以我国发电设备制造为龙头带动的我国企业承接的海外电厂建设EPC总承包项目近年来发展迅速,已遍布世界各大洲。由于不同国家在发电设备领域采用的标准和规范可能存在较大差异和区别,我国承包企业要特别关注由于标准和规范差异带来的问题。本文以我国企业在南美洲的巴西承揽的电厂建设EPC总承包项目中存在的设计转化问题为例,分析设计转化的工作流程、控制要点和注意事项,供国际工程承包企业参考。     

国际总承包项目进度风险量化分析与管理

与国内工程相比,国际EPC总承包项目面临更大风险。本文以中国石化工程建设公司伊朗ArakEPC总承包项目进度风险管理实践为例,重点阐述EPC承包商如何在项目执行阶段,通过定期风险再评估初筛中高风险,进一步通过定量风险分析精确筛选影响项目进度目标的关键风险和关键任务/活动,以便预警和集中资源重点管控,并对定量风险分析涉及的相关性问题进行研究,提出解决方案。