企业预算管理存在的问题及改进措施

企业的预算管理,特别是建立在企业发展战略基础上的预算管理,是一个科学的先进的企业管理体系.但许多企业的预算管理工作还存在着认识、方法等诸多问题.本文在揭示企业预算管理存在的种种问题的基础上,提出了改进我国企业预算管理的思路和方法.     

现代化企业行政管理体制思考

在企业正常运营过程中，行政管理工作占据着重要位置，对于企业的长期可持续发展产生着长远的影响。当前，市场经济的发展日益深化，企业的行政管理工作在企业生产经营过程中所发挥的作用也愈发重要。文章针对现代化企业行政管理的相关内容进行分析，进一步阐述企业行政管理存在的问题以及解决对策，进而使现代企业行政管理价值实现最大化。     

浅析企业行政管理的重要性及创新路径

行政管理工作是企业发展的重要保障。面对当前激烈的竞争环境,要想在市场中求得立足之地,就必须认识到行政管理的重要性,并结合企业发展实际,坚持问题导向,创新工作路径,切实发挥出企业行政管理应有的作用。文章结合作者自身多年从事人力资源服务工作经验,从企业行政管理的重要性出发,分析目前大多数企业行政管理存在的问题,并提出解决策略及创新路径。     

行政事业单位国有资产预算管理体系的建立

近年来,随着我国社会经济的不断发展,我国行政事业单位的财务管理水平和经济活动的规范性虽然在一定程度上得到了提升,但是由于我国行政事业单位的国有资产数量较大,其占全部国有资产总量的比重也比较高,因此在实际行政事业单位管理工作中,其在资产配置、使用、处置、流动等方面中仍然存在着较多的问题。而这些问题的存在会直接影响到行政事业单位国有资产预算的管理质量,从而也会影响到行政事业单位的经济效益和社会效益。在此条件下,有效地建立国有资产预算管理体系对行政事业单位的发展则显得至关重要。     

浅谈如何做好企业的预算管理工作

企业预算管理是一种全面控制企业经营活动的一种计划管理模式 ,是现代企业管理体系中不可缺少的重要组成部分。在市场经济不断发展完善的今天 ,它对企业降低经营风险与财务风险 ,加强管理 ,提高经济效益 ,增强企业竞争力有着积极的作用。因此 ,不少企业在实践中逐步开始推行预算管理工作。然而 ,由于国有企业长期在计划体制下运作 ,对预算管理还不很理解 ,预算工作还不很到位 ,预算管理工作还存在这样那样的问题。文章从几个方面对如何做好企业的预算管理工作进行了论述。     

现代企业经济管理存在的问题及其对策

本文首先对现代企业管理工作中存在的缺乏明确的管理职责、管理组织相对落后等问题进行了简要的论述,然后从更新现代企业经济管理观念、创新现代企业经济管理制度和策略以及加强现代企业经济管理体系的评审及优化三个方面详细论述了解决现代企业经济管理问题的对策。     

试论企业行政管理中存在的常见问题及解决对策

文章站在企业管理的角度,分析行政管理的特点,指出了当前企业在行政管理中出现的问题。并针对此问题,重点阐述了解决该问题的有效对策,希望为我国企业行政管理工作的改进提供理论参考,推进市场经济快速发展。     

关于优化电力物资招标管理机制的思考

加强电力物资招投标管理,建立和完善招投标管理体系和机制,是国网公司集约化发展的必然要求,本文结合对电网企业发展大环境的了解和认识,对电网企业招标管理工作存在的多方面问题作初步探讨.     

建立和优化事业单位预算管理新机制创新途径探究

随着我国财政部门预算管理体制改革的不断深入，行政事业单位的预算管理工作也在不断完善。但目前仍然存在预算管理粗放、预算执行不彻底等现象。由此可见，现行粗放式的预算管理已经越来越不适应新形势的需要，建立事业单位预算管理体系已是当务之急。本文就事业单位预算管理存在的问题进行了分析，同时提出了建立和优化的相关途径，以推动预算管理体制改革的健康发展。     

浅谈项目管理的几个关键环节

筑工程项目是施工企业生产和管理的基点,是经济效益的源泉.工程项目管理是施工企业管理的一个窗口,更是施工企业形象的体现,是施工企业经营管理的最基层、最基本的管理,也是施工企业最基础、最核心的管理工作.当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题,例如工程项目管理体系不完善、工程项目管理技术落后、项目管理人才队伍缺乏规范化管理等,这些都不能适应新形势发展的需要.