工程项目四要素集成管理能力评价体系研究

集成管理是确保工程项目取得成功的重要工作,而其核心则是项目范围、质量、成本和时间这四要素的集成管理。由于管理能力是实现管理工作的关键,因此本文以研究工程项目四要素集成管理能力的影响因素为主要内容。基于已有的研究成果进行问卷设计,通过对问卷调查数据进行因子分析,找出了工程项目过程管理能力、组织管理能力和信息管理能力三个维度所涉及的影响因素。进而通过相关性分析明确了三个维度之间的关系,最终给出了工程项目四要素集成管理能力的构成要素及内部结构,从而为开展该能力的评价提供了理论基础。     

浅谈做好物资管理工作,提高工程项目经济效益

由于物资成本约占工程项目总成本的50~60%,因此物资管理是工程施工项目管理的一项重要工作。物资管理包含:物资的计划管理、采购管理、使用管理、库存管理、账务管理、信息管理以及规章制度的建立,只有做好物资管理工作,为工程项目提供经济有效的物资,降低材料成本,才能提高工程项目经济效益。     

炼油化工工程项目管理研究

炼化业务是提高炼油化工企业竞争力的重要领域。为了提高公司的炼油能力,我国化工企业纷纷加快了炼油化工工程建设。炼油化工企业应结合企业自身实际和外部环境科学选择工程项目管理模式,采用现代化的工程项目管理方法进行项目的全程管理,不仅能大幅度加快工程建设的进度,还能带来可观的经济效益和社会效益。本文从工程项目管理出发,对当前工程项目管理的问题与对策进行了简要的论述。     

对工程项目质量管理对策的探究

工程项目质量管理是工程项目管理的重要内容,加强工程项目质量管理对提高工程项目管理水平有重要意义。目前企业的工程项目质量管理存在一些问题,文章对工程项目质量管理存在的问题进行探讨,并对完善工程项目质量管理提出了建议。     

工程项目合同价目管理

随着我国社会主义市场经济体制逐步建立和完善,市场配置资源的基础性作用明显增强.工程项目合同价目管理显的非常重要,本文对工程项目合同价目如何进行管理做了详细阐述.     

对工程项目质量管理对策的探究

工程项目质量管理是工程项目管理的重要内容,加强工程项目质量管理对提高工程项目管理水平有重要意义.目前企业的工程项目质量管理存在一些问题,文章对工程项目质量管理存在的问题进行探讨,并对完善工程项目质量管理提出了建议.     

预算管理和预算机制的环境保障建设

预算管理作为企业的一项重要管理活动,需要在一个良好的环境保障体系下完成.良好的环境保障体系是预算机制良性发挥其预算管理作用的重要前提,在企业预算管理中普遍存在工作程序难以推动的现象,其根本原因在于缺乏强有力的环境保障体系.     

高校社科项目实施全面质量管理的几点思考

将全面质量管理引入高校社科项目管理是一个崭新而又十分重要的课题。在高校社科项目管理中实施全面质量管理,必须构建管理质量保障体系。保障体系主要由全面质量管理计划的制定、全员参与的全过程管理、贯穿项目全过程的项目经费管理和项目科研档案管理4个子系统构成,其中,全员参与的全过程管理是重点和核心。同时,为保证全面质量管理的实施,要建立社科项目管理绩效评估体系,以提高管理效率、管理效果和管理效益。     

预算管理和预算机制的环境保障建设

预算管理作为企业的一项重要管理活动，需要在一个良好的环境保障体系下完成。良好的环境保障体系是预算机制良性发挥其预算管理作用的重要前提，在企业预算管理中普遍存在工作程序难以推动的现象，其根本原因在于缺乏强有力的环境保障体系。     

预算管理与预算机制的环境保障体系

预算管理作为一项企业的一项重要管理活动,是需要在一个良好的环境保障体系下完成的,良好的环境保障体系关系到预算机制良性发挥其预算管理作用的重要前提.文章从各个方面论述了预算机制环境保障体系应该包括的内容.     

预算管理与预算机制的环境保障体系

预算管理作为一项企业的一项重要管理活动，是需要在一个良好的环境保障体系下完成的，良好的环境保障体系关系到预算机制良性发挥其预算管理作用的重要前提。文章从各个方面论述了预算机制环境保障体系应该包括的内容。     

建筑装饰工程项目管理探讨

工程项目管理是项目管理的一个重要分支,而装饰工程项目管理是工程项目管理的重要组成部分.本文将阐述现阶段装饰工程项目管理的发展水平,提出推行装饰项目管理的具体方法,并介绍现阶段工程项目管理工作中的工作要点.文章结合作者的工作经历,提出一套工程项目如何推行项目管理的具体思路,以推进国内工程项目管理与国际项目管理的接轨.     

基于总承包模式的对外工程项目管理研究

目前，在世界建筑业中，实行工程项目总承包已经成为一种趋势，随着我国与世界建筑业的逐渐接轨，承接的对外工程项目逐渐增多，因此，不断提高对总承包模式的认识，加强对总承包模式下对外工程项目管理的研究，有着重要的现实意义。 本文从总承包模式下对外工程项目管理的必然性入手，针对项目总承包模式对总承包企业项目管理能力要求高的特征，总结了我国对外工程项目管理中存在的问题，并探索了对外工程项目管理的种种对策。     

全方位目标管理模式探析

全方位目标管理,是按照系统原理将企业的总体经营目标横向展开、纵向分解,从管理层到操作层建立全方位的目标管理网络和责任体系。其实施要点是：确立企业目标责任;在管理层建立目标管理保障体系;实施目标分解,逐级建立目标保障体系;严格考核制度,深化激励政策。笔者试以油气田企业为例对目标管理的实践与意义做一探讨。     

我国工程项目合同管理研究

随着我国经济体制改革不断深入,建筑市场逐步走向规范与完善。目前建筑市场竞争日益激烈,企业利润少、风险大,因此工程项目合同管理愈加重要。合同管理是工程项目管理的重要内容之一,它是工程项目经济效益的源泉。合同管理水平的高低,直接影响着工程项目管理的成功与否,同时也会体现在工程项目的收益上,进而影响企业的经济效益。本文简述了工程项目合同管理的概念和特点,指出了当前我国工程项目合同管理存在的问题,然后提出了加强工程项目合同管理的对策。     

项目责任预算管理模式的构建

全面预算管理是现代企业经营管理的重要组成部分。施工企业建立全面预算管理体系是现代企业制度的要求。文章通过施工企业工程项目责任预算管理模式的构建,全方位全过程对工程项目进行有效的控制,以正确评价各责任主体的工作效绩,调动职工的生产积极性,全面提高工程项目的经济效益。     

现代建筑工程项目管理措施之我见

本文结合笔者多年工程项目管理经验,分析了新时期建筑工程项目管理的重要性,阐述了工程项目管理体系的建立与实施内容,以及对工程项目管理实施过程中的强化措施进行了分析探讨,以供参考.     

我国政府对自然灾害应急管理的对策分析

我国政府作为社会公共物品的提供者，应当在重大自然灾害中提升其应急的管理能力与水平，发挥更为积极的职责与作用。主要表现为：建立专门的自然灾害应急管理机构；加强灾害管理法制建设和健全减灾计划管理制度；建立全国统一的灾害信息系统；建立政府应急管理的财政保障体系；广泛动员社会力量，争取社会对减灾工作的支持与参与；加强政府自然灾害应急管理的机制建设。     

铁路工程项目管理体系框架模型研究

铁路工程项目管理是一项复杂庞大的系统工程,新时期的铁路发展对创新工程项目管理、提高铁路建设管理水平提出了新的要求。结合我国铁路工程项目的特点和实际,运用科学的管理方法和理论,构建了铁路工程项目管理体系框架模型,并对项目目标管理体系、项目管理支撑保障体系和项目运行动力机制3个模块展开了深入分析和探讨。旨在推进铁路工程项目管理创新,并为铁路建设项目的实施提供参考和借鉴。     

企业工程项目现金流的策划与管理

现金流作为企业重要命脉,对其发展的稳定性与持续性具有直接影响,企业若想有效提高经济效益,必须结合工程项目实际制定科学的现金流策划与管理方案,尽量减少不必要的额外支出。文章简述现金流策划与管理对企业发展的影响,简要分析当前企业工程项目现金流策划与管理存在的问题,重点阐述提高策划与管理质量的方法,以期帮助企业增强资金管控能力,实现长足健康发展目标。