运输收入进款内部控制概述

运输收入进款是铁路运输企业运输产品的销售收入,是铁路维持生产和自我发展所需的"血液",是铁路的经济命脉.做好运输收入进款管理工作对于促进铁路发展具有重要意义.本文从铁路运输企业运输收入进款内部控制的原则、目标出发,研究完善运输收入进款内控制度体系、业务流程控制等内容,促使铁路运输企业进一步做好运输收入进款内控管理工作.     

浅谈铁路运输的进款管理

本文主要从运输收入进款管理的重要内容出发,结合运输进款工作现状,提出加强和改善运输进款资金工作的措施。     

铁路运输进款资金安全浅析

铁路在运输收入进款管理方面已经形成了一系列管理制度和办法,但是在风险分析上不够系统和全面,在应对策略上不尽合理,因此,如何确保铁路运输进款资金安全是一个急需我们解决的问题。     

新《会计法》规范会计行为的新规定

新修订的《会计法》,于 2000年 7月 1日起开始实施。这是我国会计法制建设的一件大事,是继 1993年修订的《会计法》后的又一新举措。新《会计法》对于规范会计行为,保证会计信息资料的真实、完整,以及加强经济管理和财务管理,维护社会主义经济秩序有着重要的意义。修订后的《会计法》,在内容上有了很多重大的变化： 　　1突出了规范会计行为,保证会计信息质量的立法宗旨。在新《会计法》总则第 1条,开宗明义地强调立法宗旨是：“为了规范会计行为,保证会计资料真实、完整,加强经济管理和财务管理,提高经济效益,维护社会主义…     

建立以会计控制为中心的企业内部控制体系

目前，许多企业管理者在进行企业管理，开展企业内部控制时，往往是眉毛胡子一起抓。每个管理部门都各行其事按各自的部门分管的工作独立去抓，缺乏抓主要矛盾，抓问题的中心。其结果管理工作付出很大，实效甚微。企业管理是以财务管理为中心的。加强企业内控制度的建设，就要以加强企业内部财务管理为主要内容。新《会计法》二十七条规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。”单位内部会计监督的执行，靠的就是内部控制。要充分发挥会计的职能作用，必须建立健全内部会计控制制度，形成完善的内部牵制和监督约束机制。     

浅谈对“企业管理以财务管理为中心”新观念的认识

“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”作为企业管理方针提了出来。建立企业制度,已成为企业的改革方向。那么,企业管理何以财务管理为中心呢？笔者认为从领导者和企业观念上谈一些自己的看法,算是对财务中心地位的认识。     

“会计代理”与高校财务改革

近几年,在部分高校内部实行了对下属单位全面“会计代理”的办法,即在保持下属单位资金使用权和财务收支自主权不变的前提下,取消其会计和银行账号,会计工作统一由校财务部门固定专人代替办理。这是一种以《会计法》为指导,以提高财政资金的管理水平为目的,融会计服务和监督管理为一体的一种新型会计管理体制。实践证明,这种体制是市场经济条件下高校会计管理工作改革的又一次新尝试,发挥了全校资金的使用效益,规范了财务管理行为,取得了较好的效果。一、高校财务管理职能需要会计代理制财务管理作为高校管理的重要组成部分,应在…     

财务管理在企业管理中的地位与作用

企业管理以财务管理为中心是新经济形势的产物。在我国,财务管理从国家对企业高度集中管理到以企业管理为中心,经历了一个漫长的过程。一、财务管理在企业管理中的核心地位企业通过财务预测、财务决策和财务计划来综合规划企业的经济活动;通过制定利润分配政策来协调债权人、职工、投资者等各方面关系,对企业的人、财、物进行调控。哪里有经济活动,哪里就有资金运动,哪里就属于财务管理的范围。财务管理是企业管理的核心。财务管理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配5个方面。资金的筹集制约着企业的规模和发展;资金的投放决定着企…     

论企业加强资金管理之对策

资金是企业赖以生存发展的血液,是财务管理的集中表现．资金管理作为企业财务管理的中心,是一项必须常抓不懈的工作．资金管理的好坏不仅是衡量一个单位财务管理水平的重要标志。而且直接影响到一个单位的经济效益,甚至关系到企业的生存与发展。近年来。随着市场的激烈竞争和国内货币政策的紧缩．资金管理仍将是许多国有企业地改革发展中面临的一个重大难题。所以必须要认真贯彻“现金为王”的指导思想．切实把“财务管理以资金管理为中心”的经营思想落到实处,以实现资金筹措、使用和分配的平衡。     

企业内部预算管理的创新模式

预算管理是企业内部管理控制的一个重要环节，这一观点正得到越来越多有识之士的认同。有些企业和集团根据各自的实际情况提出了“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心的”现代理财观念，并且建立起一套行之有效的内部预算管理模式。     

财务管理要以资金管理为中心

财务管理在企业管理中不仅是人们客观认识上的深化,而主要在于它是以“财富”“最大化”为目的,以资金运动过程为内容,使用特定的方法对企业再生产过程的价值运动进行管理。企业的资金运动过程就是从筹资、投资到使用、收入和分配的过程。财务管理是企业管理的一个独立方面,又是一项综合性的管理工作。     

谈谈勘测设计单位的财务管理

一、以资金管理为中心,全面加强财务管理1.资金筹措。资金筹集是资金运动的起点,是企业正常运转的必备条件。面临着企业投资及生产规模的扩大、成本的增大,资金的筹措往往成为企业生死攸关的重大问题,当企业需要资金时,财务管理部门必需采取步骤,按照《企业财务通则》和《企业会计制度》要求,根据国家财政、信贷、投资等财经政策,确保所筹集的资金及时、足额、经济、合法,以满足企业的需求。2.合理分配资金。企业对筹集到的资金应进行合理分配、统筹安排。财务部门要从企业追求最大利润、最好经济效益的目的出发,按轻重缓急的顺序合理安排使…     

浅议商业企业的财务管理

财务管理是一切管理活动的基础,是企业内部管理的中枢。以财务管理为中心是企业经营者实现其经营目标的可靠保障,是企业参与市场竞争的根本要求,为此,在企业管理中必须充分发挥财务管理的中心作用,必须以资金管理、成本费用管理、经济预测管理为中心开展财务管理活动。     

铁路运输企业收入管理的内部控制探析

文章从实务的角度分析在《企业内部控制规范》框架下,铁路运输企业收入管理的内部控制路径及方法,以强化运输收入管理内部控制,规范运输收入管理工作秩序,实现企业战略目标。     

实行资金集中管理实现资金良性循环

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心。集团企业采取资金集中管理是一个切实可行的解决办法。     

关于规范会计行为发挥财会职能的思考

第二次修订的《中华人民共和国会计法》将于2000年7月1日在我国正式施行。这次修订的《会计法》的宗旨是：规范会计行为，提高信息质量；发挥预测分析、参与企业管理和决策。这既是社会主义市场条件的必然要求，又是会计工作面临的社会经济环境发生的巨大变化而提出的，因此；关于如何规范会计行为发挥财会职能的问题也就应运而生。所以，进一步规范会计行为，发挥财会职能也显得尤为重要，要达到上述要求，首先要认识到，随着市场经济体制的建立和完善以及新《会计法》的即将实施；财务管理对象也由企业内部向金融市场延伸；财务管理内容从…     

关于企业财务管理的中心地位浅谈

财务管理是对企业资金运作全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理是企业管理的重要组成部分,企业的长久持续发展要求财务管理在企业的各项管理中处于中心地位,针对目前我国企业财务管理中出现的一系列问题,该文从企业财务管理的内涵出发,浅析企业财务管理的中心地位并进一步提出了解决对策。     

如何对施工企业实行资金管理之我见

企业管理必须以财务管理为中心,财务管理必须以资金管理为中心。资金是企业赖以生存和发展的基础,是企业真正实现自负盈亏,参与市场竞争的前提条件。但现实情况是,受国家宏观政策和市场竞争条件影响,受单位内部管理水平不高等因素制约,资金紧张矛盾在大部分施工企业广泛存在。笔者结合自己工作实际,谈谈企业管理为什么必须以资金管理为中心及如何实现资金最优化管理。     

加强资金管理 防范资金风险

资金管理是财务管理最基本、最重要的内容，也是经济体制改革、财务改革的重要内容，加强资金管理，对社会主义企业经济活动具有重要作用，这是重要的财务理论，也是企业最大、最关键的难题。目前企业经营管理方针主要是：企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，这充分说明了资金是关系到企业生存和发展的重要问题。一、资金在企业经营活动中的作用只要出现商品生产和商品交换，就会产生资金的运动，这是马克思主义商品货币关系的一个重要属性。资金是资金市场上一种特有的商品，任何企业进行生产经营活动都离不开资金及资金…     

建立科学的会计管理机制的思考

为了规范会计管理,确保会计资料真实、完整,加强财务管理,维护社会主义市场经济秩序,促进我国的经济改革与发展,国家已颁布并实施了新《会计法》.自新的《会计法》实施以来,企业的会计管理工作虽然普遍取得了较好的成效,但实践中仍存在一些值得重视的问题.这些问题的产生是与企业所面临的市场环境的变化息息相关的.