建设工程项目施工管理的问题探讨

进行工程建设项目施工管理,应推行工程建设项目施工管理规范化,建立工程建设项目管理模式,重点做好项目施工的质量管理,抓好工程项目施工的安全管理.本文就建设工程项目施工管理的几个问题进行了分析.     

浅谈工程项目施工阶段的项目管理

施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的,因此施工阶段的项目管理是非常重要的,值得人们去思考、探讨.     

施工项目管理的全面分析

施工项目管理目前已在工程建设施工中全面推行,用科学的方法对工程施工进行进度,质量和成本控制才是工程发挥预期效益的中心环节.因此工程施工项目管理显得尤其重要.在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与成本控制.     

论工程监理在施工过程中的造价管理

在工程建设项目中,工程造价是衡量工程建设投资效益的一项非常重要的指标,其对工程建设的质量、安全有着举足轻重的作用,本文拟从施工设计、施工、施工结束等过程中,从监理的角度浅谈对造价的管理方法措施.     

运用科学的管理制度提高施工管理力度确保工程质量

施工项目的管理目前已经是工程建设施工中的重要部分,应该积极全面推行,用科学的方法对施工管理,质量和成本控制才是工程发挥预期效益的中心环节,工程质量与安全监督工作,点多、面广、要求高、任务重、人手少的具体困难摆在我们的面前,如何应对形势,克服困难,做好工程的质量与安全监督工作,根据本人从事多年的工程建设管理经验,提出了一些关于项目进行有效的管理的个人观点.     

对路桥施工企业项目成本管理的探讨

在路桥工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节.文章将对路桥施工企业的成本管理措施进行分析.     

浅述建筑工程测量施工技术的应用

工程测量贯穿于整个施工过程,在工程建设中具有无可替代的作用.建筑测量放样的成果直接影响着工程建设项目的质量等级、结构、安全及建成后的功能.因此,工程测量是工程建设项目施工工作中重要的工作之一.本文通过实际工程介绍了建筑工程测量施工技术方面相关问题及实际应用,供同行参考.     

浅论HSE管理体系在路桥施工项目监理中的应用

在路桥施工工程建设管理中,引入了国际建筑企业普遍推行的HSE管理体系,对提升监理工作水平,落实监理安全责任,实现路桥工程建设目标起到重要作用.本文在理解HSE管理体系基本概念基础上,结合路桥施工工程监理实际,提出HSE管理体系中项目监理组织、企业文化、培训、过程控制内容、风险分析等方面的工作方法.     

如何加强施工项目二级合同管理浅议

施工项目二级合同在工程建设中发挥着重要的作用。本文从施工项目二级合同管理的概念出发,分析了目前二级合同管理中存在的不足,并提出了相应的对策和措施。     

建筑装饰施工项目成本管理研究

建筑装饰施工是工程建设中很重要的一环,其项目成本的管理更是直接关系到工程的整体造价。在现代化经济建设中,追求经济效益最大化已成了大势所趋,因而建筑装饰施工项目成本管理也愈加重要起来。本文通过对当前建筑装饰施工项目成本管理现状进行深度剖析,结合相关工程造价审计知识,浅析建筑装饰施工项目成本管理的具体措施。     

论炼化工程PMC项目管理概述

积极推行工程项目管理承包(PMC),是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平的重要措施;是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构,增强综合实力,加快与国际工程承包和管理方式接轨的必然要求.由于项目管理承包(PMC)在我国尚处起步阶段,实践过程中难免出现种种问题,如何解决这些问题,本文主要探讨了炼化工程PMC项目管理的一般概述问题.     

试论土木工程施工质量控制及其安全管理

随着我国社会经济和科学技术的不断发展,我国土木工程项目建设也在如火如荼地开展,土木工程占据了工程建设当中的关键地位,因此,土木工程施工质量对于整个工程建设来说是至关重要的.目前,很多工程施工企业都会在土木工程施工过程中运用现代化质量控制技术和管理理念,以此来保证土木工程项目施工的质量,在土木工程项目施工现场过程中,需要采取有效措施保障土木工程项目施工人员的安全,使得施工人员的合法权益得到有效保障,健康有序的开展工程项目施工.本文对土木工程施工质量控制,以及施工安全管理进行分析和探讨.     

园林绿化工程质量管理与控制

园林绿化工程是建设风景园林绿地的工程.园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是实现工程管理三大目标控制的重点,本文结合工作实际经验,从园林绿化工程建设项目质量控制的重要性、项目经理部的组建、施工管理、工程监理、竣工验收等方面论述了园林绿化工程质量管理与控制.     

电厂施工中项目协调管理的重要性分析

随着电力事业的发展,电力建设施工现场,施工安全、质量、工期等方面已经得到建设各方的重视.但在工程建设中,各专业工程施工中的交叉配合与协调工作,经常处理得不尽人意.造成重复施工,工程消费增加,工期延误.为了保证施工项目优质、安全、如期完工,项目协调管理越发显得重要.     

土木工程施工项目运行机制的完善

随着国家经济建设的高速发展,建筑施工企业面临着良好的发展机遇,然而受多年的计划经济体制的影响,沿用过去老的施工管理模式已不能满足当前形势的需要,建筑施工企业对工程建设施工项目的管理亟待加强,对工程建设施工项目管理的研究势在必行.鉴于此背景,本文对土建工程项目管理的主要内容、存在的问题及解决策略进行了探讨,以期对施工企业在项目管理的完善上有所裨益.     

工程建设项目实施阶段的投资控制

在工程建设项目实施管理目标体系中,投资控制目标是项目管理的核心目标之一,它贯穿于工程建设项目整个周期。建设项目周期主要包括项目决策、项目实施和项目运营3个阶段。对于项目出资人而言,在工程建设项目周期中,更为注重项目实施阶段的投资控制。项目实施阶段可分为设计、招标、施工3个管理阶段。本文主要结合工程建设项目设计阶段、招标阶段和施工阶段的投资控制目标,提出项目出资人对项目实施各阶段工程造价管理的主要内容,探析工程建设项目实施阶段投资控制的主要措施。     

工程造价在工程管理中的应用与研判

随着我国经济的高速增长,工程管理在工程建设中起到越来越重要的作用,而工程造价又是工程管理中最重要一环。一个项目的工程成本牵涉到工程管理的各个阶段,包括项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算等备阶段的成本控制。在市场经济条件下,如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。     

浅析建筑施工管理

随着科学技术与经济的迅速发展在工程建设领域实施项目管理已逐步走向成熟,作为施工企业能够创造出一定的社会效益和经济效益就要成功地完成施工项目合同要求,必须在项目施工的全过程抓好施工项目的施工进度、工程质量、安全生产、文明施工.     

论项目施工成本管理的创新

项目施工成本管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.项目的成本管理是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节.必须在组织和控制措施上给予高度的重视.本文通过分析建筑工程项目施工成本管理存在的问题,阐述了项目施工成本管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案.     

论项目施工成本管理的创新

项目施工成本管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.项目的成本管理是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视.本文通过分析建筑工程项目施工成本管理存在的问题,阐述了项目施工成本管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案.