浅谈企业内部会计控制

内部会计控制是企业所制定的旨在保护资产、保证会计资料可靠性和准确性,提高经营效率,推动管理部门所制定的各项政策得以贯彻执行的组织计划和相互配套的各种方法及措施。由于种种原因,当今我国企业的整体管理水平与世界先进企业的管理水平有很大差距,而加强内部控制建设是提高企业经营管理水平的一条现实捷径。     

试论我国内部会计控制

内部会计控制是企业所制定的旨在保护资产、保证会计资料可靠性和准确性，提高经营效率，推动管理部门所制定的各项政策得以贯彻执行的组织计划和相互配套的各种方法及措施。由于种种原因，当今我国企业的整体管理水平与世界先进企业的管理水平有很大差距，而加强内部控制建设是提高企业经营管理水平的一条现实捷径。     

企业内部会计控制存在的问题及对策

内部会计控制是企业所制定的旨在保护资产、保证会计资料可靠性和准确性，提高经营效率，推动管理部门所制定的各项政策得以贯彻执行的组织计划和相互配套的各种方法及措施。由于种种原因，当今我国企业的整体管理水平与世界先进企业的管理水平有很大差距，而加强内部控制建设是提高企业经营管理水平的一条现实捷径。     

企业内部会计控制存在的问题及对策之我见

内部会计控制是企业所制定的旨在保护资产、保证会计资料可靠性和准确性，提高经营效率，推动管理部门所制定的各项政策得以贯彻执行的组织计划和相互配套的各种方法及措施。由于种种原因，当今我国企业的整体管理水平与世界先进企业的管理水平有很大差距，而加强内部控制建设是提高企业经营管理水平的一条现实捷径。     

谈企业内部会计控制中的问题及其对策

内部会计控制是企业所制定的旨在保护资产、保护会计资料可靠性和准确性，提高经营效率，推动管理部门所制定的各项政策得以贯彻执行的组织计划和相互配套的各种方法及措施。由于种种原因，当今我国企业的整体管理水平与世界先进企业的管理水平有较大的差距，而加强会计内部控制建设是提高企业经营水平的一条现实捷径。     

浅析质量控制在经济管理中的运用

质量作为产品或服务的重要评价方面,是所有现代企业和政府部门都必须重视的因素。本文论述质量控制对提高企业和部门经济管理水平所起的重要作用,认为质量控制是现代企业和政府部门需要重视的工作之一。     

加强企业内部控制提高企业管理水平

内部控制是现代企业管理的一项重点工作任务,是企业提高经营管理重要途径。从四个方面对如何通过建立和加强企业内部控制管理工作来提高物资采购工作的管理水平进行了深刻论述。     

加强内部控制提高经济管理水平

加强内部控制提高经济管理水平是我们当今面临的问题之一。文章对内部控制的相关原则进行了理论分析,并分析了内部控制在企业经济管理中的应用与完善内部控制、提高经济管理水平的相关对策。     

现代企业的成本控制管理方法的探讨

面对当前竞争激烈多变的全球市场经济，加强成本控制管理是企业提高管理水平，增强市场竞争力，提高企业获利能力最重要的因素之一。下面笔者对成本控制管理的方法从机构设置、物资采购、材料消耗、期间费用等几个方面进行了分析探讨，根据企业日常所涉及到的问题提出了一些简便易行的控制管理方法。     

试论企业管理中的内部控制

企业内部控制是一项管理活动,企业要提高管理水平,就必须加强对内部控制制度的管理,通过完善法人治理结构、重视对内部控制制度管理人员的选用,企业内部控制公开化,发挥内部审计机构的监督作用,加强风险评估等工作来加强企业内部控制.     

完善施工企业内部会计控制的相关措施

内部会计控制是企业所制定的旨在保护资产、保证会计资料可靠性和准确性、提高经营效率、推动管理部门所制定的各项政策得以贯彻执行的组织计划和相互配套的各种方法及措施。建筑施工企业由于工程项目流动性强、区域跨度大、比较分散，管理人员素质参差不齐，以及建筑劳务、材料、机械等要素市场不甚规范等行业特点。比较容易在工程招投标、施工管理、劳务结算、材料采购、会计核算、资金使用等环节发生错误、舞弊及违反法规行为，使企业蒙受损失，甚至危及企业生存。随着建筑市场竞争的日益激烈，施工企业应加强内部会计控制建设，提高企业管理水平和竞争能力，以应对不断恶化的生存环境。     

论公司制企业内部控制机制的构建

解决中国的国营企业问题尚需要解决企业的内部控制问题。体制改革不是万能的,要紧的是微观机制的改造。我国企业的根本出路在于强化企业的内部控制文化和控制机制,提高管理水平。内部控制已成为我国理论界和企业界所广泛关注的热点问题。文章就企业内部控制系统的建立提供了一个基本的思路,以期对企业内部控制机制的建立提供一些参考。     

如何做好企业的成本控制工作

我国企业存在最本质的问题，即企业的控制问题。体制不是万能的，要紧的是我国企业的根本出路在于强化其内部控制制度。因此，强化控制意识，提高管理水平，是我国企业强化内部控制的当务之急。     

关于现代企业预算管理与控制的思考

预算管理与控制是企业重要的内部控制方法,也是企业重要的经营管理手段。通过预算管理与控制可以更好地对企业的内部资源进行配置,规范企业的经营活动,从而提升企业的经营效益。当前我国很多企业在预算管理与控制方面还存在一定的问题,本文在总结这些问题的基础上提出了提高企业预算管理控制水平的对策,希望能够促进企业预算管理水平的提高。     

中小企业实施全面预算管理的策略

全面预算管理对提高企业管理水平和经营效率,保证企业发展目标的实现有着重要的意义。本文对中小企业实施全面预算管理中应构建的全面预算管理体系进行了论述,提出企业应建立的预算管理组织机构,制定哪些预算管理制度,并根据预算管理和控制的流程阐述了具体的预算管理的内容和措施。     

浅议施工企业内部控制管理

本文结合近年来施工企业的生存及发展状况,分析了部分施工企业内部控制管理存在的问题,提出了规范和完善内部控制管理的几点措施,以此提高企业的实际管理水平。     

萨班斯法案下的企业内部控制研究

企业内部控制是现代企业经营管理活动的一个重要组成部分,对于提高企业管理水平具有不可忽视的作用,特别是《萨班斯法案》的出台,促使越来越多的企业开始关注企业内部控制.本文阐述了企业内部控制的相关理论,着重研究了《萨班斯法案》出台的背景和其中关于企业内部控制的主要内容,并结合《萨班斯法案》的相关内容对于加强企业内部控制建设提出了切实可行的重要举措.     

浅谈企业成本控制

加强成本控制管理是企业提高管理水平，增强市场竞争力，提高企业荻利能力最重要的因素之一。笔者对成本控制管理的方法从机构设置、物资采购、材料消耗、工资薪酬、期间费用等几个环节进行了分析探讨，提出了一些简便易行的控制管理方法。     

新时期加强内部会计控制制度管理探究

内部会计控制制度是指企业为了保证经济业务活动的有效进行，保护资产的安全、完整，防止、发现、纠正错误与舞弊行为，保证会计资料的真实、完整而制定和实施的政策与程序。目前，我国相当一部分企业对建立内部会计控制制度不够重视，导致会计信息失真、会计秩序混乱以致最后管理失控。因此，企业必须吸收和借鉴内部控制制度的基本精神和内容，建立内部会计控制制度，维护会计信息真实和提高管理水平都具有重要作用。     

施工企业内部会计控制中的问题及对策

随着市场经济体制的逐步完善，施工企业的利润空间越来越小，这就要求施工企业不断提高项目管理水平。内部会计控制作为项目管理的关键环节，是企业为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、