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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 125 毫秒
1.
潘芸 《当代经济》2003,(8):21-21
施工项目经理是施工企业法人代表在施工项目上的代理人,是代表施工企业管理施工项目全过程的最高领导者,组织者和责任者。他要负责施工企业同建设单位签定的工程承包合同的全面实现。随着建筑业改革的不断深化和发展,不仅施工企业已经进入市场,而且施工项目经理也开始进入了建筑市场;建设单位不但需要可信的施工企业,更需要有可信的施工项目经理;施工企业则希望有诸多优秀的施工项目经理在建筑市场里面占有信誉,从而承揽更多的施工任务。  相似文献   

2.
廖强 《经济师》2008,(3):175-176
随着项目经理责任制的全面推进和强化,项目经理的地位、职责和客观要求已发生了重大变化。项目经理是企业法人代表在项目上的全权代表,对所负责的项目拥有与公司经理相同的责任和权力,项目经理的素质高低直接影响到项目的成败和企业的经济效益与社会效益。甚至影响到国家和人民的生命财产安全。然而项目经理的管理却不到位、私下交易、责任心缺乏等现象已严重地阻碍了建筑业的发.展,导致恶性事件屡屡发生。项目经理市场化.通过市场竞争机制和激励约束机制来规范项目经理的行为,保证项目经理与建筑企业目标利益一致,将是加强项目经理管理的有效途径。  相似文献   

3.
赵永朗 《经济师》1997,(12):52-52
浅析项目经理的科学决策●赵永朗科学决策是项目经理的基本职能之一。项目经理决策正确与否,关系到项目的成败和经济效益的高低。本文就项目经理在项目实施过程中,如何科学决策谈点粗浅认识。一、项目经理科学决策的前提是调查项目经理在复杂多变的项目施工中,每项指标...  相似文献   

4.
项目经理能否有效领导团队创造良好的工作氛围和完成项目目标,与项目经理领导风格息息相关.本文从项目团队生命周期角度入手,分析各阶段项目成员行为特征、项目经理的工作任务与领导行为,提出相应的领导风格选择策略,以期达到项目团队运作的最佳效果.  相似文献   

5.
在分析了人力资本贡献价值和项目经理人力资本理论研究的基础上,本文首先分析了建设工程复杂的委托代理关系,指出了项目经理人力资本贡献价值评价的特殊性。其次针对建设工程复杂的委托代理关系,本文应用共同委托代理理论和方法,分析了项目经理人力资本贡献价值评价指标体系的构成,即在企业剩余评价的基础上引入了项目成功评价指标体系。第三,本文给出了融合项目成功评价的项目经理人力资本贡献价值评价指标体系有效性的判断依据——应与项目经理人力资本能力评价相一致。最后,本文指出了项目经理人力资本贡献价值范畴中,应进一步深入研究的内容。  相似文献   

6.
李凯 《经济师》1998,(5):60-61
试论施工企业对项目经理的监督管理李凯项目经理是随着社会主义市场经济新体制逐步建立,施工企业推行项目法施工的一种新的项目管理模式,与计划经济条件下的项目工点负责人在责、权、利方面有了重大变化,在市场经济条件下,如何加强对项目经理的监督管理,是摆在施工企...  相似文献   

7.
随着市场经济的发展,施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面都发生了一系列变化,这也给成本管理带来了许多新的问题,需要企业内部财务部门与生产经营、工程施工等部门等紧密配合,结合施工管理活动的实际,抓住影响成本费用发生的各个环节,采取项目经理责任制、目标成本控制制、效益考核制等一系列办法,把成本管理工作真正落到实处。  相似文献   

8.
企业的投资管理行为对公司的业务发展影响重大。项目投资也是现代成长型企业中的一个全新的概念,和财务部门联系密切。有的企业甚至聘用经验丰富的会计主管人员担任项目经理。笔者结合多年的财务会计经验和企业近几年来的投资实践,具体谈谈对成长型项目企业应收账款的粗浅看法与管理思路,希望与广大会计工作者共同探讨。  相似文献   

9.
<正> 在重大工程中推行项目法施工是适应市场经济发展的需要,也是同国际惯例相衔接的新兴施工管理体系。按项目法组织施工的关键是选拔项目经理,有效地实行项目经理负责制,树立项目经理在项目管理中的中心地位,由项目经理组成高效精干的管理班子。实现项目经理责权利统一的目前最好形式是施工项目的经济承包,通过实践证明这是有效途径和最佳表现形式。  相似文献   

10.
项目经理是建筑施工企业法人代表在本项目上的全权委代理人,是项目总体的组织管理者。项目经理必须对整个项目负全面责任,即对人、材、物、进度、质量、安全、效益负责,为保证这些责任的落实,要给项目经理相应的权力,同时,项目经理也应得到相应的利益。因此说项目经理是施工项目责、权、利的主体。如果没有一定的利益,项目经理不愿负有相应的责任,也不会认真行使相应的权力。正确处理好责、权、利三者关系,才能顺利完成项目的各项指标,保证建设单位和企业双方的利益不受损失,使企业效益达到最大化。  相似文献   

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