第五次购并浪潮对我国的启示

<正>一、第五次购并浪潮的特征及其产生的原因 西方发达国家的购并现象是一个历史的发展过程，从上个世纪末到本世纪80年代末，已经发生过四次大规模的购并浪潮，这此购并浪潮的发生都是有其产生的原因和特征的，都是与当时经济发展状况联系的，同样，进入90年代以后，西方发达国家所发生的第五次购并浪潮也是特定时期的特定产物，有其自身的特征和深刻的影响。     

从美国的购并浪潮看中国的借壳上市

一、美国五次企业购并浪潮的回顾及其对我们的启示迄今为止，美国历史上先后出现了五次大规模的企业购并浪潮：１９世纪末２０世纪初，美国掀起了第一次企业购并浪潮，它使美国工业从一个“新生儿”成长为“巨人”，许多专家认为这次购并浪潮是诸次购并浪潮中最重要的一次...     

从现代西方企业购并浪潮看我国企业购并

从现代西方企业购并浪潮看我国企业购并□张敬孔琦近几年来，以美国为首的西方企业界再次掀起了全球性购并风潮，据有关统计资料显示，此次购并的内容已大大超过６０年代的“混合兼并”和８０年代出现的“融资兼并”，涉及的行业从电脑多媒体、娱乐到制药；从电力到公共交...     

跨国公司购并对我国国企改革与重组的启示

90年代，跨国公司购并活动频频，购并金额记录一个接一个刷新。联合国1996年《世界投资报告）显示，1990年跨国购并购买值总计为159608百万美元，到1995年增加为229368百万美元。1996年12月波音公司以140亿美元购并麦道公司，震动国际航空业及经济界，影响深远。1跨国公司购并的特点叨年代掀起的新一轮跨国公司购并浪潮呈现的特点有：同业规模经济重组，强强联合，银行业购并引人注目。1．1同业规模经济重组在战后的企业兼并中，曾有过同类企业的“横向合并”和相关企业的“纵向合并”，以及把不同部门的毫无联系的企业合并到一起的“混合合…     

企业购并中的财务问题探析

上个世纪80年代美国曾经出现所谓的"购并风",在90年代形成愈演愈烈之势。近年来,随着我国社会主义市场经济体制的逐步发展和加入世界贸易组织,我国企业购并现象日益突出。对于企业购并中政府过分干预的问题,应实行政企分离,明确产权;对于企业购并中的财务风险,企业应积极应对并寻找解决之道;对于购并后的整合,企业应予以重视。     

企业购并中存在的几个问题

企业购并，是资产重组的重要方式，世界上的大集团大公司无一不是靠购并而扩张起来的。自上个世纪以来，全球发生了五次大规模的企业购并浪潮，目前国际上新一轮的购并又波澜壮阔，来势凶猛。国内购并事件也频频发生，风起云涌。但国内购并无论从认识上看，还是从行为来看...     

全球银行业购并潮

<正> 在近百年来的世界经济发展进程中,在本世纪初、20年代、60年代、80年代曾经发生过四次大的购并风潮:基于以商品为中心的横向购并、基于以寡头垄断为中心的纵向购并、旨在发挥资本规模经济的混合购并和广泛应用杠杆金融的举债购并,每一次购并都令世界经济向前跨出了一大步。购并重组盘活了资产,激发了生产力,刺激了生产的发展,令世界经济向一个新的高度飞跃。世纪之交,第五次购并浪潮——战略购并正以迅雷不及掩耳之势“拍击”全球各个角落,它将从根本上改变全球经济的格局,成为新世纪经济环境的主要参数。在是次战略购并的浪潮中,全球银行业的购并风起云涌,形成一浪盖过一浪的局面,独领第五次购并浪潮之风骚。     

论企业购并日会计处理方法的选择

通过对企业兼并进行资产重组的外部扩张是企业发展通常采用的战略之一。美国华尔街早在20年代即兴起了企业收购，80年代达到高潮，造就不少经典的收购案例。进入90年代，企业的收购与兼并更是大规模发展。在我国，随着市场机制的完善，现代经营理念的引入，购并已成为中国资本经营的重要手段。在此，笔者就企业购并日会计处理方法的选择作一些初步探讨。     

第五次购并浪潮的新特点及其成因

始于90年代的新一轮全球购并浪潮是迄今为止的第五次购并浪潮,回顾前四次购并浪潮,我们不难发现,每次购并所呈现出来的特点都与当时的经济环境和科技水平密切相关.19世纪90年代的横向购并是与一些国家的全国性运输体系的建立紧密联系的,全国性的运输体系促成了广阔的共同市场;本世纪20年代的纵向购并是对无线电和汽车的一种反映,无线电使全国性的广告成为可能,汽车则促进了全国性销售体系的建立;60年代的混合购并反映了当时管理技术的变化,是同财务计     

关于企业购并风险规避的研究

1 .引言90年代以来 ,全球经济最引人注目的变化就是企业购并浪潮迭起 ,方兴未艾。众所周知 ,企业购并已成为企业综合成长策略中越来越重要的部分 ,目前 ,几乎没有一种能象购并那样迅速而神奇地推动企业的发展 ,关键在于购并活动能给企业带来协同效应。但购并活动也潜伏着各种风险 ,企业购并未必能达到预期效果 ,甚至适得其反。因此 ,强化决策层的风险意识 ,深入研究企业购并的内在规律性 ,从而建立一套适宜的风险防范机制 ,对于推进我国公司集团化战略至关重要。2 .企业购并风险的系统分析2 .1购并是企业超常规发展的重要方式。企业购并是市…     

外商并购国有企业的法律对策

外商并购国有企业的法律对策□麻新平０年代以来，外商对华直接投资发生了质的变化，一些外商越来越青睐于我国国有企业，尤其把国有大中型企业作为其投资对象予以购并。购并的主要方式：一是直接出资购买国有企业全部资产，组成外商独资企业；二是购买国有股份制企业５０...     

企业购并动机和购并行为研究

企业购并动机和购并行为研究梁国勇（上海财经大学）企业购并是市场经济条件下企业通过产权交易获得其他企业的产权，并以控制其他企业为目的的经济行为。购并不一定导致目标企业独立法人地位的消失，但必然导致购并企业对目标企业全面的控制。大规模的购并现象产生于１９...     

全球跨国购并的成因分析及对我国企业的启示

世纪之交，全球掀起了新一轮企业购并浪潮，跨国购并日趋频繁，是这一浪潮的主要特点。本文分析了企业跨国购并的外在动因和内在动力，以跨国购并需遵循的原则进行了探讨，提出了我国企业购并将需要重点关注的几个方面。     

企业购并中的目标企业决策分析

企业购并是一项综合性、专业性、技术性极强的投资活动，同时也是一项低成本、高风险的投资。本文将运用一定的评价方法对目标企业进行分析，使其能够为收购企业提供科学合理的依据，避免因财务上的重大损失造成收购的失败。1购并的策略规划收购目标的选定是一个理智的、科学的、严密的分析过程，如何在市场经济大海中找到合适的购并对象，是企业购并决策中的首要问题。同时，在寻找目标企业时，良好的策略规划仍具有很重要的作用，它将直接影响购并企业去寻找何种目标企业作为购并对象。因此，企业在购并决策中要做的第一步工作是如何找到…     

文化融合--企业购并成功的关键

购并作为一种低成本扩张的有效形式正越来越受到企业的青睐，但在购并的过程中，人们往往只把注意力放在如何进行资本运营上，而没有充分重视购并后企业文化的融合问题。企业文化的有效融合是购并后的企业能否创造新价值的关键。     

当前国际银行业购并热潮的成因与特点

当前国际银行业购并热潮的成因与特点王梦熊，唐才旭（中国人民银行研究生部）热潮叠起９０年代以来，国际金融领域发生了深刻的变化，其中一个十分显著的现象是国际银行业购并活动异常活跃。１９９５年可以说是国际银行业的购并年，在半年多的时间内，银行业大的购并事件...     

当前国际银行业购并热潮的成因与特点

当前国际银行业购并热潮的成因与特点王梦熊，唐才旭（中国人民银行研究生部）热潮叠起９０年代以来，国际金融领域发生了深刻的变化，其中一个十分显著的现象是国际银行业购并活动异常活跃。１９９５年可以说是国际银行业的购并年，在半年多的时间内，银行业大的购并事件...     

公司购并中的组织重组

我国伴随着国有企业的结构性调整，新一轮的公司购并浪潮已经初见端倪，浪潮澎湃，但是，大浪淘沙过后，并不是所有的公司购并都能获得成功，失败的例子比比皆是，影响企业购并成功的因素很多，其中，购并企业之间的组织重组是影响因素之一。     

购并战略的运用

<正> 购并(Merger and Acquisition,企业兼并和收购的简称)作为当今市场经济条件下的一种企业行为,是企业为了实现规模经营或多元化经营或出于各自不同的发展战略考虑,运用不同的方式(如现金收购、股权收购等)。采用兼并或收购的方法,来实现企业资产扩张的重要手段。在欧美资本主义发达国家和地区,企业购并经久不衰。进入90年代以来,购并的浪潮更是一浪接着一浪,1999年,全球的购并活动创下了3.3万亿美元的记录。在2000年,全球的购并活动与1999年相比虽然有所放缓,但在金融领域的跨行业、跨地区的企业购并活动依然层出不穷。在这股购并浪潮中,网上证券经纪公司也不甘落后,积极参与其中。实践证明,购并活动在网上证券经纪公司拓展网上证券业务中立下了不小的“功劳”。下面,我们就以美国的网上证券业务先锋—E*     

跨国并购:中国企业跨国投资的战略选择

全球企业跨国并购已经成为直接投资的主要方式，并改变着产业的国际分工格局和市场竞争格局。自20世纪90年代中期以来形成跨国并购浪潮后，至今势头有所减缓但并未结束。随着我国经济的开放，我国经济日益融入全球经济，我国的企业购并活动也日益成为全球购并的一部分。我国一些企业正在利用跨国并购拓展海外业务，并在跨国并购方面迈出了坚实的步伐。本文分析了其特点、类型及必要性，并提出了中国企业进行跨国并购的对策及建议。