ERP环境下财务会计功能转变与角色定位

企业信息化日益深入的今天，ERP系统（Enterprise Resource Planning企业资源计划）的运用，为企业提出了一个全新的管理思想，将影响企业组织生存和发展的环节统一起来，本文在此前提下，探讨了在ERP环境下财务会计功能的转变以及角色的定位。     

ERP环境下企业会计职能的转变研究

当前,企业在财务管理中面临的信息化要求越来越高,ERP系统作为企业管理的一种新型模式,是提高企业财务管理信息化水平的重要手段。ERP系统的实施给会计核算带来方便快捷的同时,更给会计职能的实现带来巨大的挑战。文章分析了ERP系统的实施对会计职能的影响,提出了ERP环境下,实现会计职能优化的措施和办法。     

ERP环境下企业会计职能的转变研究

今天的企业在财务管理中面临的信息化要求越来越高,ERP系统作为企业管理的一种新型模式,是提高企业财务管理信息化水平的重要手段。ERP系统的实施给会计核算带来方便快捷的同时,更给会计职能的实现带来巨大的挑战。文章分析了ERP系统的实施对会计职能的影响,提出了ERP环境下,实现会计职能优化的措施和办法。     

基于ERP环境下的企业内部控制探析

在信息化浪潮席卷全球的经济背景下,企业资源计划（Enterprise Resource Planning,简称ERP）作为企业信息化建设的重要组成部分,正逐步在企业中得到广泛应用。然而,ERP在推动企业信息化管理的同时,也打破了企业原有的内部控制体系,给企业增添了很多不稳定因素。文章分析了ERP系统在企业应用过程中存在的风险,探讨了完善ERP系统环境下企业内部控制的措施。     

浅议ERP环境下石化企业会计流程再造

ERP系统管理已经被大多数石化企业所运用,在提高企业经济效益、增强企业的竞争力方面发挥着重要的作用.但由于传统的会计流程在理念上落后,无法适应ERP系统的要求,ERP环境下会计流程的再造成为必然.ERP环境下的会计流程再造是一项复杂的系统工程,本文分析了ERP环境下会计流程再造的必要性及可行性,并阐述了会计流程再造的内容.     

ERP与BPR

在激烈的市场竞争和内外环境的压力下 ,企业要达到预期的市场占有率和预期的经济效益并提高企业的应变能力和竞争能力 ,就必须在产品质量、性能、交货期、价格等方面具有自己的优势。ERP是现代企业大型集团化管理信息系统的典型代表 ,它除了充分体现先进信息技术的综合运用 ,实现资源的共享和企业资源的集成外 ,更重要的是能充分体现现代化管理思想与方法的综合运用。ERP的成功离不开BPR。1ERP的涵义ERP———EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划系统)的涵义可以从管理思想、软件产品、管理系统的三个层次给出 :(1)由美国著名…     

加强ERP在企业财务管理中合理应用的措施

在知识环境下,随着对ERP的逐渐应用,很多企业发现了其在财务管理中的优势.本文详细介绍了我们公司引入ERP后在财务管理方面对公司产生的影响,最后把ERP实施过程中的经验提供给大家,以使企业的ERP系统在财务管理领域中的应用更加完善与深入.     

基于企业信息化的ERP实施研究——以石油企业为例

ERP在企业中的实施,促进了企业信息化进程。提升了企业的竞争力。文章以石油企业为例,介绍了当前我国石油企业实施ERP的情况,分析了石油企业实施ERP对提升企业管理水平的作用。     

ERP管理系统环境下完善企业内部控制的思考

本文以ERP系统管理模式下,企业内部控制工作的开展为研究对象,首先就ERP系统相对于企业内部控制的价值进行了分析。进而,详细研究了建立在ERP系统管理模式下,完善企业内部控制工作应采取的几点措施。希望能够有助于后续相关实践工作的开展。     

基于ERP的企业成本控制管窥

作为富有现代化气息的一种新技术,ERP在各行各业基本上均发挥着至关重要的作用,占据着不容忽视的地位,尤其在现代企业成本管理过程中,ERP更是起到了不可或缺的作用。在企业运营中应用ERP来进行成本管理,能够有效的解决传统成本管理模式下所存在的最优控制不易实现、工作量繁重以及成本计算不及时等诸多问题。本文以ERP为视角,着重探究了企业成本控制,旨在促进企业的长远发展。     

企业ERP实施的问题与对策研究

通过分析国内企业在实施ERP的过程中所出现的问题及原因,提出企业实施ERP应该在系统观的统摄下,在尊重现代管理规律的前提下,科学地组织进行。文章特别阐明了ERP提供商也有自己的文化,这种文化体系、价值标准、管理理念会在研发ERP软件的时候,附着、固化在ERP软件之中,实施ERP时,必然会发生文化碰撞和文化冲突,这是导致企业实施ERP失败的重要原因。     

加快推行ERP系统 企业管理更上一层楼

文章从论述ERP的历史发展过程、ERP在配置资源中的作用和实施ERP的必备条件入手 ,综合了国内外企业实施ERP的经验 ,探讨在我国石油石化企业真正有效实施和充分利用ERP系统应注意的问题。     

企业管理BPR与ERP的比较与集成

企业流程重组（BPR）与企业资源计划（ERP）是当前管理学界的热门话题。目前，国内相当一部分企业导入并实施了在世界范围内流行的先进的管理技术和管理思想—ERP系统，把ERP当作企业管理的灵丹妙药，而往往忽视了企业业务流程是否合理化的要求，大部分企业在实施ERP的过程中往往绕过或逾越了BPR，还没有认识到BPR与ERP之间存在的紧密关系，因而从根本上阻碍了ERP优势的充分发挥。     

企业资源计划的实施对企业绩效的实证研究——基于中国上市公司的经验证据

本文研究企业资源计划(ERP)的实施对公司绩效的影响.根据价值链相关理论,选取2001-2004年正式使用ERP的上市公司作为检验样本,以正式使用ERP管理系统的年份为基年,对实施前两年和实施后两年的企业绩效进行配对样本统计检验.检验结果发现;实施了ERP系统的公司业绩增长显著.这表明企业在引入ERP后对企业的经营管理水平有了短暂的刺激,企业披露ERP使用的信息在资本市场上是一个好的信号,可以为企业带来更多的投资回报,为ERP更加广泛地普及提供了理论依据.     

我国发电企业ERP系统实施现状分析

本文是在作者对发电企业ERP特点进行分析的基础上,结合我国发电企业ERP实施现状,提出了我国发电企业ERP系统的实施要点。     

企业实施企业资源计划项目的风险及其防范

在市场经济下 ,企业面临全球的市场竞争日益激烈 ,企业资源计划 (ERP)的实施为企业特别是制造业带来了新的管理思想和现代化的管理手段。如果能够把先进的管理机制贯彻到企业的管理中去 ,可能会使企业取得成功 ,但是风险丛生 ,如何防范风险 ,是我们实施企业资源计划 (ERP)首先要考虑的问题 ,本文试图在此方面为即将或已实施企业资源计划 (ERP)的企业提供一些有益的建议。     

试论ERP与信息时代下的企业发展

文章介绍了ERP的内涵及其发展过程 ;对ERP的重新认识 ;并对我国企业信息化应用现状进行了思考和分析 ;同时指出 ,实施ERP技术 ,是当前形势下刻不容缓的 ,关系到企业的生存与发展 ,并提出了宏观性的实施策略。     

ERP在我国企业管理中的应用研究

我国现代化企业管理已经逐步与国际接轨,并且展现出中西管理方式融合的趋势。网络信息技术为我国企业寻求与国际接轨的重要方法,国内外关于企业管理的软件有很多,ERP作为企业管理优秀软件的代表在国内的运用当中取得了前所谓的成就。然而ERP是外来软件,在我国社会主义经济体制下,如何将ERP准确运用到我国企业管理中是值得深入研究的。     

ERP在财务管理方面的应用初探

ERP在企业财务管理中的应用,将帮助企业的财务领导在理念、技术、方法的运用等多方面进行革新。本文在分析ERP在财务管理中的应用基础上,对于ERP系统在应用中出现的问题与对策进行了详细探讨,以期有利于我国企业ERP发展。     

基于ERP系统的电网企业工程物资管理

国家电网公司实施的“SG186工程”后，一个以EIuP系统为核心的数据集成平台得以形成。在ERP系统下，电网企业的工程物资管理发生了深刻的变化。本文以ERP系统中对规范工程物资管理的要求为起点，阐述了ERP系统应用前后工程物资管理的变革，提出了ERP统下工程物资的管理面临的新的挑战。