电子商务与中小企业发展问题刍议

电子商务的迅速发展,给我国广大中小企业带来了极其难得的发展机遇.中小企业开展电子商务能使其获得与大企业平等竞争的机会、降低中小企业经营成本、提高其经营效率,使中小企业赢得更大的发展空间.但是目前中小企业在开展电子商务的过程中也存在着种种问题,对此,宏观上,需要全民努力,政府支持,健全社会配套服务体系,为中小企业开展电子商务创造一个成熟的外部环境;微观上,中小企业内部也应努力完善,充分认识发展电子商务的重要意义,大力发展电子商务,确保在全球经济一体化的市场竞争中立于不败之地.     

电子商务与中小企业发展问题刍议

电子商务的迅速发展,给我国广大中小企业带来了极其难得的发展机遇.中小企业开展电子商务能使其获得与大企业平等竞争的机会、降低中小企业经营成本、提高其经营效率,使中小企业赢得更大的发展空间.但是目前中小企业在开展电子商务的过程中也存在着种种问题,对此,宏观上,需要全民努力,政府支持,健全社会配套服务体系,为中小企业开展电子商务创造一个成熟的外部环境;微观上,中小企业内部也应努力完善,充分认识发展电子商务的重要意义,大力发展电子商务,确保在全球经济一体化的市场竞争中立于不败之地.     

义乌电子商务发展研究

传统的经营模式面临新的挑战,一种新型的商业运营模式——电子商务使商品信息的传播超出地域的限制,从而使商品信息传播的更快,能更广泛地挖掘客户群体。本文以浙江义乌中小企业电子商务发展为例,对中小企业电子商务发展的优劣势进行了系统分析,希望能为开展中小企业电子商务服务有所帮助。     

浅谈中小企业如何开展电子商务

电子商务作为企业管理创新的经济运行方式,对中小企业发展带来了巨大作用和商机。但是中小企业必须要正确认识电子商务及其表现和作用。同时也要看到我国中小企业开展电子商务的现状与问题,只有这样才能让中小企业开展电子商务。中小企业如何开展电子商务呢？必须从消除观念误区、寻求合适的网络构建方案、积极创造条件,循序前进、重视人才开发,中小企业的电子商务才能顺利开展。     

大力发展电子商务，提升中小企业核心竞争力

近年来我国中小企业在整体经济中所处的重要性日益提升，广大中小企业是我国经济发展中不可忽视的中坚力量，而电子商务是未来经济贸易的主流方式，是中小企业降低经营成本、扩大市场空间、加速产品推广、提升品牌形象，促进交流合作的锐利武器。中小企业能否成功地开展电子商务对于确保其稳定和生存是至关重要的。相关部门大力发展电子商务必将提升中小企业核心竞争力，助其抢占市场竞争制高点。     

论中小企业电子商务应用

中小企业在我国经济发展中有着举足轻重的地位,信息化是关系到中小企业兴衰的重要因素。与大企业相比,中小企业有着自身的经营优势与不足。我国中小企业的发展现状表明运用电子商务将大大促进其飞跃发展。因此研究电子商务运用的策略是中小企业必须迫切解决的问题。     

我国中小企业电子商务发展的人力资源因素分析

我国中小企业电子商务的发展日新月异,现阶段其发展的阻力主要在于人才的缺乏.中小企业需要什么样的电子商务人才,如何获得符合需要的电子商务人才,这成为许多中小企业在开展电子商务对必须面对的问题.     

我国中小企业电子商务发展的人力资源因素分析

我国中小企业电子商务的发展日新月异，现阶段其发展的阻力主要在于人才的缺乏。中小企业需要什么样的电子商务人才，如何获得符合需要的电子商务人才，这成为许多中小企业在开展电子商务时必须面对的问题。     

论中小企业开展电子商务的实施策略

随着经济全球化和一体化的加快,我国企业也参与到这个国际大市场中来,如何在世界市场中取得有利地位,是我们要努力考虑的问题。而基与互联网技术发展起来的电子商务以其减少商业行节,客户覆盖面广,信息含量大,传递速度快,降低交易成本极大地促进了全球经济贸易的发展。作为提高竞争力的重要手段,中小企业开展电子商务已经变的刻不容缓。具体该如何开展呢,本文从几个方面进行了充分的阐述。希望能给中小企业带来一些启示。     

对中小企业财务管理局限性的分析

一、中小企业财务管理的局限性分析 1．小企业财务战略的局限性。财务战略对企业的财务工作具有直接指导作用，中小企业由于缺乏必要的经营战略，或者是其尚未形成的经营战略，因此影响其财务战略的制定和实施。一个明确的愿景规范，包括核心价值观、目标及任务，它统领企业战略及财务战略。企业是否具有明确的愿景规范，对其持续发展具有重大的指导意义。比较我国的企业与世界百强企业的发展、生存寿命不难发现愿景规划在其中所起的重大作用。中小企业为了在市场竞争中立于不败之地，一直在努力寻求适合自身发展需要的经营项目，往往涉及许多并不熟悉的行业并引发经营失败和财务失败。由于企业在经营上不具备确定方向，财务人员也很少考虑企业发展的明天，也就不会有一个切实可行的长远财务战略和近期财务计划。中小企业的第一经营目标是使企业生存下去，     

中小企业群的壳组织——一种新型企业组织的设想

设计出一种新型的企业组织形式－－中小企业群的壳组织,以把同一相关产业的不同中小企业联合,在尽可能保留中小企业本身优点的基础上,组成一个强大的企业编队,从而使我国中小企业能在经济全球一体化的市场海洋中不断前进,对壳组织的功能与作用、竞争优势、社会效益等方面进行了讨论。     

经济欠发达地区担保业发展中存在问题及政策建议

中小企业融资难问题的产生,一个重要原因就是中小企业抵押担保难,银行与企业之间缺少一个中介担保机构。担保机构在银行与企业之间发挥着桥梁作用,使中小企业有了稳定可靠的信用系统,又可以帮助银行按照贷款的"三性"经营管理原则实现经营总目标,使银行的贷款更为安全、有效。     

对科技型中小企业研发的新思考

研发是科技型中小企业技术创新的动力之源，也是企业在激烈的市场竞争中求生存、谋发展的必然选择。文章对影响企业的研发因素进行了分析，在此基础上，指出了企业进行研发的路径选择以及企业在研发中应当注意的一些问题。     

大中型零售业在中国中西部中等城市的发展潜力分析--以山西省临汾市为例

大中型零售业在我国大城市中发展迅速，竞争激烈，尤其是外资的大中型零售企业更是给内资的零售企业带来了巨大的压力和冲击。反观在中等城市，尤其是中国中西部地区的中等城市，大中型零售商业的发展较为迟缓，然而零售业在中等城市却蕴藏广阔的市场和商机。文章选择了山西省临汾市的零售市场和企业进行了实证分析，指出当地的经济发展水平和一定规模的人口密度是大中型零售业进入中等城市的基本条件，而区位因素、距离因子、消费者行为等方面成为影响大中型零售企业经营成败的关键。     

重庆市中小企业网络营销现状分析及对策

重庆市中小企业在激烈的市场竞争中,生存与发展面临严峻的考验,但随着网络技术的普遍应用,给重庆市中小企业带来了新的机遇。通过对重庆市中小企业网络营销现状进行调查研究,分析了重庆市中小企业在网络营销中存在的问题,提出了解决问题的对策。     

河北省中小企业服务平台构建模式研究

构建中小企业服务平台可为中小企业在成果转化和技术创新中实现企业信息的收集利用、信息共享、企业联盟的网络化机制及网络化的信息交流提供有力保障。构建中小企业服务平台,要坚持有关设计原则,搞好网络结构设计。     

数字化能力、价值共创与企业绩效:基于数据安全的调节作用

数字经济驱动企业数字化转型，同时创新商业模式和价值创造模式。企业应用数字技术构建数字化能力，提高市场适应性，增强协同创新效率。此外，数据作为数字经济时代企业核心竞争力形成的重要资源，其安全性亦会影响数字化能力与企业绩效之间的关系。本文从企业绩效视角出发，以动态能力理论和价值共创理论为基础，采用逐层回归的研究方法，对550家中小制造企业数字化进行实证分析，检验数字化能力对企业绩效的影响。研究结果表明：数字化制造能力和数字化服务能力对企业绩效具有正向影响；数据安全在数字化制造能力与企业绩效之间具有负向调节作用，在数字化服务能力与企业绩效之间具有正向调节作用；数据安全在价值共创与企业绩效之间具有正向调节作用。价值共创在数字化能力与企业绩效之间起到部分中介作用。基于上述实证结果，文章揭示了数字化能力对企业创新绩效影响及数据安全的调节效应、价值共创的中介效应等机理。     

基于信用担保视角下中国中小企业融资机制研究

中小企业在中国国民经济中所发挥的作用越来越明显,越来越受到社会各方面的关注。社会资源稀缺使得中小企业发展遇到了困难,尤其是融资上的困难比较明显。中小企业融资难的问题已经引起国家和社会的关注。问题的出现,既有中小企业自身缺陷的原因,诸如内部控制制度尚未建立、风险意识不强等,也有来自中小企业以外的因素影响,如没有针对中小企业的专门金融服务机构、担保体系不完善等。采用信用担保方式为中小企业提供融资是目前切实可行的方法,以信用担保为核心建立中小企业融资机制是解决中小企业融资难问题的最好途径。     

不对称信息下农村中小企业的信贷配给

我国农村中小企业规模小,产品和技术落后,且治理结构不规范,讲信用不够,特别是财务信息不透明,在与银行的信贷融资中存在严重的信息不对称,使银行的信贷风险上升,交易成本增加。由此导致银行的信贷配给,也使农村中小企业面临融资信贷难。为此,本文提出一些缓解银行对农村中小企业信贷配给的对策措施。     

中小企业国际化路径选择——基于国际化方向与国际化层次维度的战略模型分析

在经济全球化环境下,中国的中小企业选择什么样的国际化路径才能更好地融入国际环境并获取竞争优势对于其生存及发展至关重要。以国际化方向和国际化层次两个维度构建的中小企业国际化战略杠杆模型显示。不同的国际化战略将给中小企业的国际化带来不同的发展路径。对于中国的中小企业而言,首先发展内向国际化战略,再逐步过渡到国际化的高级阶段将是最佳的国际化战略路径。