企业财务内部控制存在的制度问题及解决措施

随着我国经济体制的逐步深化与改革,企业财务内部控制的制度面临着新的要求与挑战,传统的财务内部控制制度已经不适合企业的正常运转,并在一定程度上影响着企业的经济效益,因此,企业管理者应适时制定出合理的财务内部控制制度。本文旨在论述企业财务内部控制存在的制度问题以及解决的措施,以便实现企业财务内部结构的优化。     

如何通过内部控制防范财务风险

防范与控制企业财务风险是企业生存与发展的基础,本文在总结企业财务风险特点的基础上,分析企业财务风险与内部控制的关系,进而从通过内部制度对企业的财务风险实现有效的控制。     

浅谈企业财务内部控制制度存在的问题及其解决对策

随着我国的经济体制逐渐完善，企业的内部财务控制制度面临了更大的挑战，传统的财务控制制度已经不适合企业在市场中的生存，并且在很大程度上影响着企业的经济效益。所以企业的管理者就要制定出适合企业内部控制的财务控制制度。本文就是结合现阶段企业财务内部控制制度存在的问题，提出了部分解决的对策。     

浅谈企业财务内部控制

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立,建立和完善内部财务控制制度,是企业健康有序发展的需要。对建立企业财务内部控制的意义、原则及方法进行了详细的阐述,对现阶段我国企业财务内部控制中存在的问题进行了深入的剖析,并针对存在的问题,提出了规范企业财务内部控制的对策。     

内部控制在企业财务管理中的作用分析

企业主要是以营利为目的的组织,而财务风险是企业发展的基础,财务风险的大小将直接影响企业经济效益的高低。企业内部控制制度的建立主要是为了加强企业内部管理及财务风险管理,不仅能够降低企业的财务风险,还可以有效的提高企业的经济效益。为了进一步加强人们对把内部控制在企业财务管理中的重要性认识,下面本文就对内部控制在企业财务管理中的作用进行分析。     

如何完善石油企业财务内部控制制度

加强石油企业的财务内部控制,不但可以确保石油企业会计信息质量和资产的安全完整,同时又可以节约经济成本,减少石油生产过程中流动资金占用。因此,加强企业财务内部控制、增强财务风险防范、提升财务管理水平、实现企业发展目标具有重要意义。本文主要对石油企业财务内部控制分析、规避企业财务风险、提出了完善企业财务内控制度的相关建议,保证了石油企业经济健康有序的发展。     

企业财务内部控制的探析

随着中国经济的飞速发展,企业的生产规模和资产规模都开始呈现上升趋势,这就对企业的财务管理提出了新的考验。而目前很多企业都存在财务信息失真的问题,如何加强企业财务的监控,建立一个行之有效的财务内控体系,成为企业管理的核心问题和难点问题。本文从我国企业财务内控的现状出发,通过分析财务内部控制存在的种种问题,提出要建立财务内部控制制度、实现财务内部控制信息化、提高财务人员素质、加强内外部财务内控工作的审计力度的建议。以期对企业的财务内部控制研究提供新的探索成果。     

企业财务风险管理及其内部控制的探讨

对于企业来说,建立健全财务内部控制机制,不仅是市场经济发展的客观要求,同时也是现代企业制度的客观要求。本文在探讨企业财务风险管理过程中内部控制目标及其必要性的基础上,就如何加强企业财务内部控制提出了有效对策,以期对确保企业各项财务活动的正常进行,促进企业的长远发展有所裨益。     

企业财务风险的主因与内部防控策略

社会经济转型使得企业生产经营活动的内、外部环境出现较大变化,所面临财务风险发生的几率随之增加,多数企业财务风险意识不足,财务内部控制机制相对陈旧,难以及早识别与防控财务风险。企业须增强全员财务风险防范意识,改善内部控制制度,健全财务内部控制体系,完善财务风险评估机制,建立企业内部审计评价制度,优化全面预算管理流程,注重财务风险识别,提高财务决策水平,尽可能规避财务风险的发生,为企业正常运营与发展提供有力保障。     

企业财务内控制度体系控制的要点分析

企业在内部控制发展理论、动因理论和一般原则等的指导下,在总体思路范围内,为使企业财务内控制度（体系）达到服务于企业经营管理目标,达到对经营活动的财务控制,就必须使财务内控制度（体系）对每个环节进行控制,控制好各个要点。为此,企业财务内控制度（体系）要实现以下要点控制：     

关于企业财务内部控制的思考

企业的财务问题一直都是管理层重视的环节,完善的财务管理制度能够为进一步提高企业的竞争力提供合理保证.近年来,企业的管理层加大了对企业财务控制重视.本文针对国有企业的特点,首先分析了企业财务内部控制的具体内涵,接着对目前企业建立财务控制过程中存在的问题进行了深刻的剖析,最后提出了完善企业财务控制制度的相关建议,保证了企业健康有序的发展.     

浅论如何完善企业的财务控制

健全的财务内部控制制度,需要得到单位领导的大力支持才能得到有效执行,才能充分发挥企业财务内部控制制度的监督和控制,作用企业内部财务控制不仅是现代企业制度的需要,而且本身也可视作企业制度内容的一个重要组成部分.如果企业没有一个很好的管理水平,不能维持正常的平均利润率或者超额利润率,就很难在市场经济竞争中生存发展.     

浅析企业财务内部控制

建立和完善企业内部财务控制,是市场经济和现代企业制度的客观要求.随着我国加入WTO,企业财务内部控制显得更为重要.本文通过对财务内部控制的介绍,概述了财务内部控制的含义、特征、原则、作用、会计规则、组织机构等方面的内容.重点写了对货币资金的内部控制和应收账款的内部控制.     

企业财务内部控制初探

企业财务内部控制是现代企业对其经济活动进行管理所采取的一种手段,是企业有效管理体系中不可缺少的一个重要组成部分.众所周知,现代企业制度的核心是"产权清晰、权责明确、政企公开、管理科学,"而这四个方面都涉及企业内部财务内部控制制度的建立.任何一个企业单位,不管其规模大小如何,业务性质特点如何,都应根据各自的具体情况建立必要的财务内部控制制度.研究企业财务内部控制,对于改善我国内部控制现状,保证会计信息质量,完善企业治理和信息披露制度,保护投资者的合法权益十分必要的,下面拟结合企业现状谈谈笔者的看法.     

企业财务内部控制探讨

一、建立企业财务内部控制的意义及原则财务控制是企业内部控制的重要组成部分，它在财务管理体系中居于核心地位。一个健全的企业财务控制体系，实际上是完善的法人治理结构的体现。根据我国国情和企业的实际经营状况，在组织及财务管理方面建立适合本企业的内部财务控制制度是十分必要的，这是企业现代化管理的需要、是企业化经营和加强内部管理的需要，     

基于内部控制的企业财务流程再造研究

传统的财务流程存在着较大的缺陷,影响了企业的运营效果和效率.随着日益加剧的企业的全球化竞争,许多企业通过对财务流程的再造,来达到流程的增值的最大化,相关的成本费用以及风险的最小化,最终提高企业的综合竞争能力.同时,财务流程的平稳运行需要一套能有效控制的内部控制制度来做支撑,所以,以内部控制为基础的对企业的财务流程再造,具有一定的应用价值.本文在业务流程再造理论的指导下,对企业内部控制和财务流程的现状进行了调研,以企业的内部控制为基础,研究了如何对现有的企业财务流程进行再造.     

如何完善企业财务内部控制

一、把握内控体系控制的要点 企业的财务内控制度要达到服务于企业经营目标，要达到对经营活动的控制，必须使财务内控制度对每个环节进行控制，控制好各个要点。实行企业财务内部控制要实现以下要点。     

基于内部控制的企业财务流程再造研究

传统的财务流程存在着较大的缺陷，影响了企业的运营效果和效率。随着日益加剧的企业的全球化竞争，许多企业通过对财务流程的再造，来达到流程的增值的最大化，相关的成本费用以及风险的最小化，最终提高企业的综合竞争能力。同时，财务流程的平稳运行需要一套能有效控制的内部控制制度来做支撑，所以，以内部控制为基础的对企业的财务流程再造，具有一定的应用价值。本文在业务流程再造理论的指导下，对企业内部控制和财务流程的现状进行了调研，以企业的内部控制为基础，研究了如何对现有的企业财务流程进行再造。     

浅谈财务管理和企业内部控制

企业财务管理师对企业生产经营过程进行的管理,是组织财务活动、正确处理财务关系的一项综合性管理工作,而内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏,是企业生产经营成败的关键。在市场经济条件下,现代企业管理将更注重于企业内部控制的管理,而财务管理作为企业内部控制管理的中心,在以价值管理观念及对企业各项管理工作的知道作用下将越显现其重要性,并以各项管理工作的过程和最终结果进行全面综合反映。     

中小企业财务风险防范与控制

中小企业应增强风险意识,建立财务核心指标来衡量企业财务状况,建立健全内部控制制度,规避财务风险,防范财务危机的发生,以充分实现企业目标。