广东高新技术企业核心能力的构建模式

企业中长期发展和竞争优势依赖于企业自身构建、培育和拥有的特殊资源和能力,这已是当今各国战略管理专家学者的共识,重构广东高新技术企业核心能力,对增强高新技术企业在全球市场一体化和知识化过程中的竞争力具有重要意义。广东高新技术企业核心能力的构建主要取决于研发创新和兼并重组,研发创新是基础,兼并重组是关键。     

经济学、管理学视角下的企业可持续成长

新古典经济学的企业成长论是企业规模调整论,成长的动力和原因在于对规模经济和范围经济的追求。新制度经济学认为企业成长是企业边界扩大的过程,其动因在于节约市场交易费用。管理学中的企业可持续成长理论分别从企业对外部环境的适应和内部资源能力两个方面进行了阐述,认为企业可持续成长来自于企业的内部资源、核心能力、知识存量、竞争战略等方面。     

高新技术企业融资方式的探讨

高新技术实力是国家竞争力的重要体现 ,高新技术的竞争成为新一轮竞争的重点。高新技术企业的发展在这场竞争中起着关键作用。我国高新技术企业发展相对迟缓引起了广泛关注 ,其中高新技术企业资金筹措困难成为限制高新技术企业发展的主要因素之一。立足高新技术企业的特点和我国金融体制的特征 ,有的放矢地经营融资 ,对高新技术企业显得尤为必要。1、高新技术企业成长的特点及资金需求高新技术企业的一般特点是高投入、高风险、高收益。然而 ,在企业不同的发展阶段 ,它的风险性、收益性仍然具有显著的差异 ,具有不同的融资需求。高新技术企…     

如何构建企业的核心能力

一、企业核心能力的含义及其基本特征早在１９５９年,Ｐａｎｒｏｓｅ在其出版的《企业成长论》中就谈到,“企业能更有效地利用自身所拥有的资源和能力”,是企业区别于竞争对手的核心所在。到８０年代,对企业内部资源和能力的研究得以普及,核心能力观作为解释持续竞争优势的概念成为学术界研究的焦点和热点。不同学者对核心能力给予不同称谓,诸如,独特能力、组织能力、企业专有能力、无形资产等,虽字面不同,但都是指相对于竞争对手创造了战略性差异的内部资源。１９９０年普拉哈拉德Ｐａｒａｈａｌａｄ和哈门Ｈａｍｅｌ在《公司的核…     

基于生命周期的我国高新技术企业阶段成长模式选择研究

成长模式选择是影响高新技术企业发展的重要非技术因素,它应该适应企业不同的生命周期阶段。研究了高新技术企业在起步期、快速成长期、成熟期、稳定期可以选择的成长模式。     

组织认同与中国家族企业成长

企业成长的核心问题在于企业竞争优势。企业竞争优势观的发展趋势表明，竞争优势并非来自企业外部环境和有形资产，而来自企业内部的无形资产。中国家族企业内部关系复杂、差序式管理、家长式领导以及企业主能力缺陷等内部特征影响其对无形资产的学习和整合，阻碍了企业成长。组织认同是企业整合内部资源的有效手段，可成为中国家族企业打造竞争优势的着力点。     

企业生命周期与企业家管理周期匹配下的动态竞争力模型

对企业持续竞争优势的研究,主要采用的是经济学的研究方法,其中资源基础论和核心能力理论从企业内部对企业持续竞争力的来源进行了分析。能力理论在此基础上进一步引入了“动态竞争力”的概念,指出企业能力应与动态环境相适应。但是已有研究所没有考虑的是:由于企业在自身不同发展阶段面临不同的挑战,需要解决不同的问题,因而在不同阶段需要不同的能力与之相适应;同时,由于企业竞争力与企业家能力之间存在的密切联系,企业家能力与企业生命周期的匹配对企业竞争力具有重大影响。本文借鉴企业生命周期理论,通过分析企业家在企业不同发展阶段的不同角色,试图初步构建企业生命周期与企业家管理周期匹配下的动态竞争力模型。     

顾客资产:企业竞争力的核心源泉

企业核心竞争力是企业依靠其具有不断产生专有资源的内在动力，构建、培育、巩固和利用专有资源以获得持续竞争优势的能力。随着市场经济的充分发展，企业的经营活动受到了更多外部环境的影响，企业内部专有资源的差异优势也越来越难以持续，简单依赖内部专有资源提升企业核心竞争力的做法受到诸多因素的冲击和挑战。本文从寻求更具持续性和整合力的企业专有资源入手，对顾客资产成为企业可持续的核心资源进行了分析，并对经营顾客资产提升核心竞争力的基本思路进行了初步的探索。一、依赖企业内部专有资源提升核心竞争力的做法受到挑战竞争…     

略论城市基础设施投资建设企业核心能力建设——基于价值链视角的分析

核心能力是一组资源与能力的组合,是企业持久竞争优势的基础.价值链是指企业为创造价值而开展的各项生产经营活动.利用企业经营过程中的价值链分析,从内部成长与外部成长两个角度提升企业的核心竞争力这种能力,不仅具有较强的延展性,而且易于形成竞争优势.     

论企业核心能力的发展策略

发展核心能力是企业获取竞争优势的关键。核心能力是一组技能和技术的集合体,培育创新化、再造核心业务流程、建立知识联盟是对发展核心能力的关键,企业应利用内部和外部资源发展核心能力。     

高新技术企业核心竞争力的培育

核心竞争力是企业所独有的能够获取可持续竞争优势的一种能力。随着国际和国内市场竞争的加剧,高新技术企业如何谋求在激烈的竞争环境中,真正依靠自身实力而竞争发展,关键取决于高新技术企业是否拥有核心竞争力。文章运用现代企业核心竞争力理论,结合高新技术企业自身发展特点。分析高新技术企业核心竞争力的构成,寻求培育其核心竞争力的有效途径。     

高新技术企业成长的资本经营策略

高新技术企业具有高成长、高收益和高风险性,其发育成长依赖于资本的合理配置与高效运用。高新技术企业在不同的发展阶段的风险特点、融资特点和经营重点不同,所要求的资本经营对策也各有不同。旨在考察高新技术企业成长过程中的特性,并在此基础上探讨其相应有效的资本经营策略。     

企业战略理论的竞争优势观及其演进

从企业战略理论的划分、内容和形成的背景看 ,企业战略理论研究的核心是竞争优势问题。“组织跟随战略”学说、安东尼 -安索夫 -安德鲁斯范式和波特行业定位战略理论认为企业根据外部环境变动调整组织结构 ,从而获得竞争优势 ;企业资源学派、学习学派、企业核心能力理论则认为企业的竞争优势来源于企业内部 ,并强调异质性资源、学习能力、核心竞争能力等构成企业竞争优势的源泉。纵观企业战略理论竞争优势观的发展 ,体现出研究对象微观化、动态性和无形化三个发展趋势。在面临同世界大型企业激烈竞争的情况下 ,我国企业应当正确选择企业发展战略 ,并充分发挥自身资源优势以增强其竞争实力     

基于惯例的企业能力演化机理研究

在复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争局面下，企业竞争优势的获得不再仅依靠占有异质性的资源，更重要的是培养企业能力。在企业的生命周期中，各个阶段的主导能力是不同的，各种能力的组成和架构是不同的。企业如何把握能力演化机理，促进能力成长，使其适应各个周期的发展要求，一直是战略管理领域的关注点。     

风险资本的投融资机制

风险投资是高技术产业经济系统动态过程中的一个投融资环节，是高技术产业发展过程中蕴含风险影响因素最多的阶段。高新技术创业企业由于其特殊的风险性，使得企业融资与传统企业有巨大差异，因而在成长早期，投入高新技术企业的资金不可能是一般的资金，而是高风险属性的风险资本。高新技术中小企业成长的各个阶段的风险特征具有极大差异，资金投入到企业的不同成长阶段要承受不同的风险。风险资本为了在将来收获预期收益，对各个阶段的投入必须考虑可能存在风险以及风险的主要来源，从而进行相应的投融资安排，以规避风险，并对创业企业如…     

提高高新技术企业技术创新能力的对策研究

高新技术企业是属于知识聚集和技术密集的企业,提高企业自身技术创新能力是高新技术企业赢得竞争优势的关键,更是推动高新技术企业走向快速发展的必然途径。本文系统的分析了技术创新对高新技术企业的重要意义,从外部大环境和企业内部自身环境所存在的不足而导致高新技术企业技术创新过程所存在的问题进行了客观的分析,列举了外部环境和内部环境在高新技术企业中所出现的具体问题,同时针对不同的问题提出了相应的解决对策并作出了有益的探讨,为高新技术企业技术创新的研究提供一定的理论研究,为高新技术企业走向高级化发展提供了借鉴经验。     

高新区企业成长过程的个案研究

高科技企业的成长过程研究是现代经济中棘手的问题。技术、资金、管理这三方面正是其成长进程中关联最为密切的因素。本文以广西某一高新技术企业为案例,结合企业生命周期理论,研究这三个因素在企业生命周期各阶段的作用和问题的出现与解决。对我国高新技术企业的成长和发展中问题的解决有一定的现实借鉴意义。     

高新区企业成长过程的个案研究

高科技企业的成长过程研究是现代经济中棘手的问题.技术、资金、管理这三方面正是其成长进程中关联最为密切的因素.本文以广西某一高新技术企业为案例,结合企业生命周期理论,研究这三个因素在企业生命周期各阶段的作用和问题的出现与解决.对我国高新技术企业的成长和发展中问题的解决有一定的现实借鉴意义.     

我国区域创新系统中高新技术企业成长力评价研究

在区域创新系统中,高新技术企业以技术创新为核心整合区域创新系统内各种有效资源,带动和影响区域内其它企业的技术和经济发展,加速整个区域创新系统的全面提升。高新技术企业的成长能力已成为衡量区域创新系统综合实力的主要因素及区域创新系统发展程度的重要指标。通过建立高新技术企业成长力评价指标体系,运用密切值评价方法,对我国八大综合经济区的高新技术企业成长力进行评价与分析,并提出相应对策,为我国区域创新系统的健康发展提供决策依据。     

不同发展阶段房地产企业能力比较的实证研究--以浙江省房地产企业为例

为了反映出不同发展阶段房地产企业能力上的差异,本文以浙江省90多家房地产企业为例展开了实证研究。在以时间为维度把样本企业划分为成长阶段和成熟阶段两类企业并就企业各项能力进行统计分析和对比研究的基础上,发现房地产企业在成长阶段比较强调组织内部的调适性,而在成熟阶段更加注重组织外部的响应性。从内部调适转向外部响应,这是企业从成长走向成熟的必然逻辑。