基于QFD的企业R＆D项目质量管理研究

当前，世界经济已经进入了以专利或专有技术为核心竞争力的新经济时代，R＆D项目对增强企业市场竞争能力有十分重要的作用。由于R＆D项目的特殊性质，传统项目质量管理的SPC技术无法直接应用在R＆D-N目上，要想有效地提高企业的R＆D项目质量水平，需要系统的有效的项目质量管理予以保证。本文研究了将QFD（质量功能展开）应用于企业R＆D项目质量管理，探讨了其可行性及应用方法。     

R&D项目风险管理的实证研究

近年来我国企业特别是高新科技企业纷纷加大了对RD活动的投入力度,但相对滞后的RD投资中风险项目的管理方法已经不再适用于如今具有高技术特征的RD投资的快速发展。故而,文章在深入分析RD投资中风险项目影响因素的基础上,提出了不确定环境下的RD投资项目的风险管理框架,利用QFD软件平台上的风险管理框架评估实验方法,邀请行波型超声电动机研发中的实验人员分组进行了风险评估决策对比实验。最终,对该项目运行的QFD风险管理框架的试验和评估结果表明,QFD软件平台不仅能够在客户需求数量及风险类别数量方面为决策者提供较为充足的现实数据还能大大减少决策者执行决策所耗费的时间。对此,文章认为QFD风险管理方法能够行之有效地影响到决策者决策的执行,可被广大投资商引为一种灵活有效的RD项目风险及不确定性管理办法。     

政府产品创新补贴下的企业R＆D策略选择

为了研究在政府产品创新补贴政策下企业的R＆D策略选择问题,建立了双寡头市场中面向工艺R＆D的三阶段博弈模型：第一阶段政府以社会福利最大为目标选择产品创新补贴率;第二阶段企业进行R＆D投资以降低生产成本;第三阶段企业在产品市场中进行古诺竞争。根据双寡头在第二和第三阶段是否合作,给出了研发竞争、研发卡特尔、技术共享联盟和研究共同体等四种R＆D策略,得到了相应的政府最优R＆D补贴率。研究表明：从企业的R＆D投入和产品产量的角度看,当溢出效应较高时,研发竞争策略优于研发卡特尔策略;当溢出效应较低时,研发卡特尔策略优于研发竞争策略。研发卡特尔策略与研发竞争策略相比,研发卡特尔更能推动企业利润的提高并且可以改善社会总福利。从产品产量、企业利润和社会总福利最大化角度考虑,研究共同体为四种策略中的最优策略。     

基于全生命周期的R＆D项目综合绩效评价系统模型研究

现有关于R＆D项目综合绩效评价的研究大部分都是针对组织绩效展开的。在对国内外学者提出的综合绩效评价方法进行梳理的基础上。结合项目生命周期的3个阶段，提出了影响R＆D项目绩效的8个关键因素，构建了基于R＆D项目全生命周期的动态整体绩效评价系统模型，用于衡量整个生命周期中各个时间点的R＆D绩效。     

企业R＆D项目的战略成本管理构想

战略成本管理在R＆D项目中的实施。将进一步在广度和深度上扩展支持R＆D项目计划的信息量。本文提出企业R＆D项目的战略成本管理总体思路。阐述企业R＆D项目战略的分析与规划，并提出采用多种项目方案分析方法。保障研发项目的战略规划与实施趋向成熟。     

高新技术企业R＆D项目团队绩效后评价模型——基于平衡计分卡的方法

项目收尾阶段的一项重要工作就是对项目进行后评价，这也是常常容易被忽视的一项工作。而对于高新技术企业而言，R＆D项目是其利润的重要增长点。本文运用平衡计分卡的方法试图为高新技术企业R＆D项目团队建立绩效后评价模型，从企业战略的视角上为高新技术企业R＆D项目团队建设提供思路。     

用实物期权评价R＆D项目的研究现状和趋势

从R＆D项目阶段划分与期权、退出和放弃、先发优势和竞争等方面对实物期权的研究现状进行了梳理．并对R＆D项目中有实物期权方法建模的方式、模型的复杂性和稳健性、有关参数估计进行了分析。从实物期权应用的角度指出基础资产价值过程的设定及其检验、R＆D项目的证券化、政府管理R＆D项目的策略、国家有关知识产权的法律法规、企业对R＆D项目和知识产权的管理策略、R＆D项目的市场交易和评价等问题是未来有很好前途和现实意义的研究领域。     

不确定性、溢出效应与R＆D合作

所建立的模型是D＇Asprement和Jacquemin（1988）模型的一个扩展,它构建了两个企业在不确定情形下进行R＆D竞争和合作的理论模型。模型的目的是解释不确定性如何影响研发效率,比较两个企业在R＆D竞争和两种合作模式下技术投入水平、产量以及企业利润的情况。主要结论是企业的R＆D研发（产量）水平总是随R＆D成功概率的增加而增加的。当R＆D溢出较大时,企业合作研发条件下的研发（产量）水平大于竞争条件下的研发水平,也大于联合实验室条件下的研发（产量）水平。     

以色列促进高技术产业发展的对策

扶持工业R＆D共担投资风险针对工业R＆D的特点和发展出口型高技术产业的需要，以色列政府对企业R＆D采取了扶持和引导并重的策略。扶持是基于工业R＆D的高风险性，政府对企业的工业R＆D给予一定的经费资助，使政府和企业共同承担投资风险，从而降低企业自身的投资风险，以此刺激、鼓励企业投资进行高技术及产品的研究与开发。目前，以色列政府每年用于支持工业R＆D项目的经费预算已达到4亿美元。以政府在扶持和引导工业R＆D方面主要采取了以下措施：l．制定《工业R＆D鼓励法》为了鼓励公司、企业和研究机构积极从事新产品、新技术的…     

不对称R＆D活动下的市场绩效分析——基于有差异产品的寡头市场

为了研究在Stackelberg寡头竞争模型下企业在产品市场是否合作对市场绩效的影响,建立了寡头市场中面向R＆D工艺的两阶段博弈模型。采用逆向归纳法求出了产品市场合作与不合作两种情况下的古诺-均衡解。研究表明,从促进技术进步的角度来看,对于R＆D效率不太高的R＆D项目,产品市场合作策略优于产品市场竞争策略。从提高企业利润的角度来看,对于R＆D效率较高的R＆D项目,当产品差异不大时,产品市场合作策略优于产品市场竞争策略;当产品差异较大时,产品市场竞争策略优于产品市场合作策略。对于R＆D效率较低的R＆D项目,产品市场竞争策略优于产品市场合作策略。从提高消费者剩余以及改善社会福利的角度来看,对于R＆D效率较低的R＆D项目,产品市场竞争策略优于产品市场合作策略。     

服务型制造战略下中国制造企业研发活动价值创造分析

我国制造企业的服务转型及创新体系转型引发了传统制造企业研发观念落后、组织架构不合理、流程效率低、自主研发能力弱、与市场联系不紧密等研发问题。针对这些问题,构建了转型期中国制造企业的价值创造活动体系,并以研发活动为例,分析了我国制造企业的研发现状,研究了服务型制造下研发活动价值创造的特征,在此基础上提出：①开展基于服务型制造网络的合作研发与研发外包;②以客户需求为研发导向,实施开放式研发战略;③发展客户和供应商参与研发;④依靠有效的研发成本管理、研发项目管理和研发绩效管理提供辅助支持的合作创新模式。     

高科技企业研发预算管理现状透视

研发对于高科技企业显得越来越重要，而预算作为一种有效的管理手段，它对研发全过程的管理与控制尤为重要。通过对部分高科技企业研发预算管理现状进行问卷调查和深度访谈，全面分析了高科技企业研发预算各管理流程的执行概况，深刻揭示了研发预算管理中存在的症结，提出了改善研发预算管理的建议。     

驱动经济高质量发展的科技创新要素及时空差异——2009—2017年省级面板数据的空间计量分析

基于2009—2017年中国内地31个省域面板数据，利用空间计量模型分析科技创新驱动经济高质量发展的时空差异，认为中国经济高质量发展指数稳步上升，空间聚集及正向溢出效应显著，空间依赖性强。R&D投入强度、科技研发成果、万人高校在校人数及城镇化率对经济高质量发展的影响均为正，财政教育支出的影响为负；经济地理距离相近省份R&D投入强度、财政教育支出及城镇化率对本省经济高质量发展的影响均为正，科技研发成果、万人高校在校人数及互联网基础条件的影响均为负。西部及中部地区科技创新人力与科技财政支出要素对经济高质量发展的积极影响大于其它地区，而东部地区科技资金投入、科技研发成果及科技成果转化度要素对经济高质量发展的积极影响大于其它地区。     

企业创新项目R&D中的知识管理绩效评价研究

知识管理是企业创新项目R&D活动的重要部分,知识管理绩效决定着企业创新项目R&D活动的成败。阐述了企业创新项目R&D活动中的知识构成及知识管理绩效的评价原则,给出了知识管理绩效的评价指标体系,并运用DEA方法对组织创新项目R&D活动的知识管理绩效进行了实证评价。     

高技术产业化政策对我国企业竞争能力的影响分析

近年来,我国政府制定了大量高技术产业化政策,推动高技术产业发展,大大提高了企业研发水平和竞争能力。基于有序probit模型并结合某五年规划期间的实证数据,对我国高技术产业化政策下的企业竞争能力进行分析,结果发现：从技术角度来看,高技术产业化政策显著提高了企业技术水平,尤其是中型企业的提高非常明显。从产品角度来看,高技术产业化政策的实施难以有效提高企业产品质量水平和成本竞争力。为此建议：继续推动和完善高技术产业化政策,强化对高技术产业化专项的管理,把企业产品质量和管理水平作为重要的考核指标,加强监督,并对项目实施后的效果进行总结评价,最终提升高技术企业的综合竞争能力。     

企业科技创新失败项目政府补偿方式选择

将企业科技创新失败项目分为研发阶段失败和成果转化阶段失败两种,采用实物期权法建立政府资金直接补偿、政府税收优惠补偿两种方式下企业科技创新失败项目价值模型,通过分析不同补偿方式下的政府补偿效率,确定了不同阶段科技创新失败项目的最优政府补偿方式。结果发现,研发阶段科技创新失败项目应优先选择政府资金直接补偿,成果转化阶段科技创新失败项目应优先选择税收优惠补偿。     

重大科研项目管理的大科学模式分析

在分析大科学模式内涵的基础上,回顾了我国重大科研项目大科学模式的历史经验和运行机制,根据我国实施重大科研项目大科学模式的内部技术进步压力和外部技术发展形势,提出了我国实施重大科研项目大科学模式的对策。     

我国工业企业绿色技术创新 效率及其区域差异研究 ——基于共同前沿理论和DEA模型

在引入工业“三废”和CO2等指标的情况下,本文基于共同前沿理论,利用规模报酬不变和可变的DEA模型测度分析2003-2010年各省份企业绿色科技研发、成果转化效率以及区域间的技术差距,并对无效率值进行分解,最后检验两阶段效率的影响因素。研究表明：①考察期内中国企业两阶段绿色创新效率偏低,且均呈现下降趋势,各阶段纯技术效率持续减少是其主要原因。与传统效率相比,绿色效率值更低,绿色与传统成果转化效率省际排名间呈现显著的正相关性,表明经济效率不高省份在技术环境效应转化中依然落后。②各省份、区域间效率差异明显,TGR值显示,东部地区两阶段创新技术水平均高于中西部,且存在差距继续扩大的风险。大多数东部省份两阶段无效率主要受制于企业管理水平低下,而生产技术差距和管理无效率则是中西部省份的共同制约因素。③国有经济比重、外商投资和技术交易环境对科技研发效率的提升具有积极影响,企业规模则起阻滞作用。技术交易环境优化显著促进成果转化效率的提升,而企业规模和国有经济比重具有负影响。     

IT新产品研发团队过程绩效评价研究

随着技术创新与产业升级的进一步发展,企业只有加速产品升级与创新,才能在行业市场中保持持久的竞争力.IT行业作为高科技的领头羊,其产品开发过程受到国内外学者的广泛关注,注重研发团队的过程管理,对于确保研发项目的投入有效性运行具有重要意义.本文在分析国内外对于研发团队绩效管理文献的基础上,重点研究IT研发团队的特征及其团队过程绩效影响因素,分析了集成能力、知识管理和团队沟通协作对团队过程绩效的影响机理,在此基础上构建IT新产品研发团队过程绩效评价模型,并基于粗糙集和TOPSIS对ZW公司进行案例分析,利用粗糙集不可分辨关系删除评价体系中的冗余指标,确定指标权重,并将TOPSIS用于该公司研发团队过程绩效评价排序中,得出相应结论.     

浅析药物研发外包过程中的风险因素

CRO由20世纪70年代诞生以来，经过20多年的迅猛发展，已经在药物研发领域替代了传统的学术角色。然而当前的制药企业普遍缺乏对药物研发外包行为风险的认识及评估。本文借鉴Bahli的理论，对药物研发外包行为的风险因素做出详尽的分析，以期丰富对药物研发外包行为的风险管理理论。