浅析中小型企业人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题。如何有效地开发和管理企业人力资源,是关系到企业生存与发展的战略性问题。目前,中小型企业人力资源管理存在的问题和矛盾突出,企业要有效地解决这些问题和矛盾,就必须坚持以人为本的思想,营造和谐的企业文化,并且根据自身特点创建适合企业自身的人力资源管理体系。     

提升企业人力资源管理效益对策

阐述了新形势下提升企业人力资源管理水平的重要意义,分析了当前企业人力资源管理面临的矛盾与问题,提出了提升企业人力资源管理效益的对策措施.     

基于内部伦理的科技型小微企业人力资源管理研究

不健全的人力资源管理体系是制约科技型小微企业发展的瓶颈,内部伦理从柔性管理的角度为缓解科技型小微企业人力资源管理矛盾提供了有效方法和手段。基于内部伦理的视角,将内部伦理的管理特征融入科技型小微企业员工招聘、绩效考核、激励和培训等人力资源管理的核心环节之中,突出内部伦理作用,提炼科技型小微企业人力资源管理要素,并提出有效的人力资源管理路径。     

供电企业人力资源管理评价体系设计分析

供电企业作为国有垄断型、技术资金密集型企业，在人力资源管理上面临人员进出机制不能完全市场化、人才短缺与人员富余并存的结构性矛盾突出、现行激励机制部分功能缺失等制约企业竞争力的瓶颈问题。针对供电企业的实际情况和人力资源管理的固有特点，本文对构建供电企业人力资源管理评价指标体系进行初步探索。     

关于我国企业人力资源管理信息化的思考

信息技术的发展对企业人力资源管理的影响,导致企业传统的人力资源管理理论和实践产生巨大而深刻的变化。人力资源管理信息化是一个崭新的领域,对我国企业而言,更是一个严峻的挑战。文章对我国企业人力资源管理信息化的相关问题进行了探讨。     

我国企业人力资源管理存在的问题与对策

随着我国经济发展进入新常态,企业发展的环境发生巨大变化,企业需要不断提升自身竞争力,才能在市场竞争中立于不败之地。人力资源管理作为现代企业管理的核心内容,在提升企业生产效率和增强市场竞争能力中发挥不可或缺的作用。我国企业人力资源管理普遍存在观念落后、缺乏完善的管理体系及健全的激励制度和专业管理人员等问题。企业应通过加强人力资源管理理念和模式创新、建立科学的企业用人机制、完善人力资源信息化管理系统等方式,调整人力资源管理策略。     

关于企业人力资源管理的具体分析

我国企业的人力资源管理已经成为限制企业发展壮大的重要因素,因此完善和提升企业的人力资源管理是企业发展的当务之急.本文从企业人力资源管理的环境出发,论述了我国企业人力资源管理存在的主要问题,并详细的分析了我国企业人力资源管理的对策.     

人力资源管理浅探

一、人力资源管理的职业特性(一 )人力资源管理在企业管理中的定位中国人力资源管理的历史是很短暂的。在“对外开放”政策开始实施之前 ,人力资源的作用与档案管理相差无几。现在 ,随着引入西方的管理思想 ,人力资源也发展起来。传统意义上的人力资源部门主要从事招聘、培训、员工发展、薪金福利设计等方面的工作 ,随着现代企业对人力资源部门工作要求和期待的提升 ,在新世纪中人力资源部门的角色正在向企业管理的战略合作伙伴关系转变。企业的经营管理说到底是资源的争夺、重新组织和利用 ,在知识经济时代 ,在企业的众多资源中 ,人做为一…     

探析战略人力资源管理对企业绩效的影响

人力资源管理是现代企业管理中一项重要的内容,已经逐渐被纳入到企业战略管理的范畴内。战略人力资源管理的作用是否能够得到充分发挥,对企业绩效成果考核有着重要的影响。本文就着重针对战略人力资源管理对企业绩效影响的具体问题进行探讨。     

我国企业人力资源管理外包及风险分析

当前人力资源管理外包成为企业人力资源管理职能转变的方向。在我国中小企业中,还存在着大量的人力资源管理上的问题,即使大企业也难免有或多或少的人力资源管理中的风险。企业人力资源风险包括两个方面,一是员工本身风险,二是企业人力资源管理风险。可能给企业经营管理带来未知损失。本文将企业人力资源管理过程视为一个系统,通过对该系统的可靠性进行分析来确定人力资源管理风险。并针对人力资源管理风险提出相应的风险应对策略,以提高人力资源管理可靠性,减少风险。     

中小型企业人力资源管理外包化探析

随着我国经济的发展和市场经济体制的改革，在当前社会中小型企业也越来越普遍。然而由于市场经济体制的改革不仅给这些中小型企业的发展带来了基于，同时还使其面临了严峻的挑战。由于中小型企业规避风险的能力较弱，因此提高中小型企业人力资源管理水平更是迫在眉睫。在当前的人力资源管理中，人力资源管理外包是一个全新的概念。随着人力资源管理外包的出现，不仅提高了企业人力资源管理的效率和质量，同时还为人力资源管理的发展起到了不可估量的作用。因此人力资源管理外包在当前企业的人力资源管理中深受欢迎，而在中小型企业的人力资源管理中更是倍受青睐。本文通过对人力资管理外包的深入研究，然后对中小型企业人力资源管理外包进行了分析和阐述，以供同行探讨。     

试论中国企业人力资源管理的制约因素及对策

人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位,而企业的竞争归根到底是人才的竞争。中国企业人力资源管理的现状还很不乐观,与现代科学的人力资源管理相比,还存在着很多制约因素,制约着中国企业人力资源管理水平的提高。而提高中国企业人力资源管理水平,就要树立"以人为本"的人力资源管理理念,促进人力资源管理与企业发展战略有机结合,建立自己的人力资源管理体系。只有致力于创造有利于企业人力资源管理的体制环境、文化氛围以及人才脱颖而出的人力资源管理体制,中国企业在未来的国际化竞争中才能立于不败之地。     

浅议民航企业人力资源管理的信息化建设

人力资源管理是企业管理中最重要的环节之一,随着信息化技术的不断发展,人力资源管理的手段和技术也得到了不断更新,赋予了人力资源新的活力。文章通过对民航企业人力资源管理信息化程度的调研,分析企业实现人力资源管理信息化的重要意义,发展现状及存在的问题,探讨推动人力资源管理信息化进程的对策,以期给企业构建和实施人力资源信息化管理提供有益借鉴。     

企业文化在人力资源管理中的作用研究

企业文化是精神文化、制度文化、物质文化三者的综合体,是企业的宗旨和灵魂,起着导向、约束和凝聚人的重要作用。它也是人力资源管理的重要外部条件,对人力资源管理起着补充和完善作用。它是企业人力资源管理的基础,对人力资源管理有着重要的影响力和促进作用。他们共同相互协调,促进企业的发展。本文将围绕企业文化在人力资源管理中的作用进行探讨。     

企业人力资源法治化管理初探

我国企业人力资源管理模式必须从过去的经验管理逐步迈向现代科学管理,走制度化、规范化的道路。本文在探讨企业人力资源法治化管理主要功用及基本现状的基础上,提出了推进和完善企业人力资源管理法治化的具体措施。     

浅析现代企业人力资源管理与开发

人力资源管理是现代企业管理的重要内容。传统人力资源管理存在对人力资源管理与开发认识不足、注重职前学历、忽视人力资源的开发与培养、重显能、轻潜能、重利益驱动、轻精神激励、重人力资源技术和知识的开发 ,忽视整体素质的提高、重眼前轻长远等误区。现代企业人力资源管理与开发应该克服这些误区 ,实施人力资源开发工程、育人工程和管理工程。     

物流企业人力资源管理对企业绩效的影响探析

物流企业的人力资源管理,成为物流行业越来越重视的研究领域之一,它集物流管理和人力资源管理于一体。目前,人力资源管理和企业绩效的关系正日益成为国际上战略人力资源管理研究领域的重大课题。文章旨在研究物流企业人力资源管理,尤其是其与企业绩效的关系,为今后的物流企业绩效改进提出了理论构想。     

人事档案管理在企业人力资源管理中的作用探讨

人事档案管理是企业人力资源资源管理的重要部分,是企业人员细心的重要载体。人事档案管理影响了企业人力资源中招聘对于企业人才的吸收和培养,并且影响着企业人力资源的进一步发展。本文注重淘淘人事档案管理在企业人力资源管理中的问题和对于人力资源管理方面的作用。     

企业人力资源管理中的公平问题研究

企业人力资源管理最基础的原则就是公平性,必须对企业人力资源管理公平性的问题进行进一步的研究及分析才可以实现企业人力资源管理的公平。     

浅析企业人力资源管理的创新

随着经济全球化发展步伐的加快,这给我国企业人力资源管理带来了新的机遇和挑战,这就需要企业管理者要加快观念的转变,加快企业人力资源管理水平的得升,提高人力资源管理人员的整体素质,从而使企业的竞争实力得以加强,使企业能够更好的迎接严竣的挑战。文中从人力资源管理的概念入手,对人力资源管理与企业生存发展进行了分析,并进一步对企业人力资源管理的创新进行了具体的阐述。