对现代企业财务战略管理的几点浅见

在竞争日益激烈的市场经济中，传统财务管理理论在研究假设、研究方法和研究范围上都存在一定的局限性，不能够适应企业长远战略发展目标的要求。在这样的情况下，现代企业的财务战略管理应运而生，它是实现企业长远发展战略目标的手段，正确的实施财务战略管理，对于推动企业发展具有重要的意义。     

依据财务控制特点 合理进行内部控制

企业管理的目标是企业财富最大化或股东价值最大化，而财务控制的目标就是最大化实现企业管理的目标，财务内部控制是财务控制的重要组成部分。所谓财务内部控制，是在企业的生产经营过程中，运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行计划、组织和监督的一个系统工程。     

完善企业内部控制 减少财务风险的研究

企业要提升管理水平、防范财务风险、实现经营目标,就必须加强企业内部的控制。很大程度上,企业的财务风险都源自企业自身。内部控制失当或没有与企业相适应的内控制度,都会阻碍企业发展。     

对企业财务预算管理的研究

财务预算是企业预算管理体系的重要部分，对于控制企业财务支出、规划和协调财务活动具有良好的作用，可以保障企业财务资源的优化配置，提高财务经营效益。随着市场竞争的不断加剧，企业要实现稳定发展，就更需要从财务预算管理出发，做好财务资源利用管控工作。本文就财务预算的功能及企业财务预算管理状况进行了分析，探讨了企业如何进一步强化预算管理。     

对铁路运输企业财务控制有关问题的思考

财务控制作为企业经营管理的一项重要内容,始终贯穿于企业经营管理的各个环节,对于防范财务风险,规范财务行为,提高经营管理水平,实现经营目标起着非常重要的作用。近年来,随着铁路跨越式发展及和谐铁路建设战略目标的逐步实施,以及财务管理体制的逐步改革完善,财务控制已成为推动铁路运输企业快速、稳定、协调发展的有力保障,越来越受到各级管理者的重视。下面,本人就铁路运输企业财务控制有关问题谈点个人的粗浅认识。     

租赁企业财务内部控制系统的构建

财务内部控制工作可直接影响到租赁企业经营管理期间的经济效益及服务效益,对提升企业财务风险驾驭能力,实现企业稳定有序发展目标具有重要意义。本文就基于此,对租赁企业财务内部控制系统构建问题及解决措施进行相关概述,旨在充分发挥出财务内部控制系统积极作用,促进租赁企业现代化建设进程。     

如何选择集团公司的财务控制模式

一、集团公司财务控制的涵义 集团公司的财务控制是集团管理控制的基础。集团公司的财务控制包括两个方面：出资所有者的财务控制与企业管理者的财务控制。从出资者解度看，出资者将其资本投入到企业以后，其资本就与债权资本结合在一起构成了企业的资本，形成企业的法人财产，出资者这时失去了对法人财产的直接控制权。出资者为了实现其资本保值增值的目标，就只能通过资本的所有权来间接控制法人财产，以实现资本价值的最大化；就企业内部管理角度看，     

企业财务管理的目标：企业价值最大化——基于企业价值链的角度

财务管理目标是指在特定的经济体制和财务管理环境中，通过对企业财务工作的科学组织和对资源的合理配置所要达到的具体标准。财务管理的目标是在实现企业总体目标前提下的企业具体运作目标，是企业理财活动是否合理的基本标准，是企业一切财务活动的出发点和归宿点。确立合理的财务管理目标，把握财务目标的特殊性，无论在理论上还是在实践上，都有重要的意义。     

加强集团企业财务监管及内部控制

近年来，随着集团企业的增多，规模的扩大，企业管理的内容越来越丰富，财务监管是企业管理的核心，也是实现企业约束机制的重要手段。目前，会计数据失真、私设小金库、设账外账、投资失控、担保混乱等现象时有发生，导致企业国有资产大量流失，企业经营陷入恶性循环。其中很重要的原因是财务监控制度不完善、监管责任未落实。加入WTO后，市场将进一步开放，保护政策越来越少，挑战与机遇并存，要适应目前形势的发展，就必须适度扩大集团企业规模，同时完善集团企业内部的控制制度，加强财务监管，提高企业集团的竞争能力。     

对企业价值可持续增长的财务战略的思考

利于企业价值可持续增长的财务战略是指为谋求企业长远发展,根据发展企业战略的要求和资金运动的规律,在分析企业内外环境因素的变化趋势及其对财务活动影响的基础上,对企业未来财务活动的发展方向、目标及其实现途径和策略所作的全局性、长远性、系统性和决定性的谋划。它决定企业财务资源配置的取向和模式,影响企业理财活动行为和效率。文章就企业价值可持续增长的财务战略的相关问题进行论述。     

论企业存在的财务风险与防范对策

企业作为独立的经济主体，在运营过程中始终可能会面临各种各样的风险，从而影响企业的正常生产经营。企业由于融资、汇率波动等原因，产生财务风险是客观现实，会影响到企业的生存与获利。企业要想在竞争激烈的市场中生存和发展，就必须面对财务风险，只要我们对风险善加利用，企业就会向好的方向发展。在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，健全风险管理机制，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。因此，对财务风险的成因及其防范进行研究，以期降低风险、提高效益，具有十分重要的意义。     

全面预算管理在企业中的应用

企业全面预算管理是现代企业管理中重要的组成部分，是关于企业在未来一定时期内经营、财务等各方面的总体预算，反映了企业未来一定时期的目标和规划。企业实施全面预算管理，促进了企业目标的实现，提高了企业经营管理水平，有利于企业长期稳定的发展，目前已被多家企业所采用，并且取得了良好的效果。     

财务指标评价体系探讨

企业的发展在我国经济增长、劳动力就业和社会稳定发展方面发挥着积极作用。目前由于美国次贷危机引发的波及全球的金触风波中，一些企业首当其冲受到影响，主要面临“融资难”问题，资金链断裂，资金比较紧张，致使其侧闭或转产。多年来，企业财务分析指标体系作为企业信息分析的重要资源，为企业决策者提供财务分析数据资料，实现经济效益最大化的目标。但是，在激烈的市场竞争潮流中，企业要想做强作大而不被淘汰，企业信息使用的决策者对信息要求提出了更高的要求。因此，充实和完善适应现代经济发展要求的企业财务分析指标体系就显现出紧迫性和必要性。通过研究财务指标分析的相关理论，在此基础上，从三个方面分析企业财务指标分析的问题，如财务分析没有紧密结合实际工作、拓展财务分析的对象、财务分析人员过于依赖资料，最后提出加强企业财务分析的对策，如加强对财务指标分析的紧密结合、拓展财务分析对象、建立科学的财务分析制度。希望可以为相关领域的研究提供一定借鉴和帮助。     

浅谈财务目标的滚动控制和弹性控制

企业经济效益的重点体现是财务目标，财务目标的实现在于财务控制，设计和组织实施适合本企业的财务目标体系及其控制方式方法是保证财务目标实现的技术手段。我们在一个纺织企业里设计和组织实施财务目标控制，使这个企业第一年实现利税261．9万元、利润20．5万元，第二年分别达到488万元和108．9万元，第三年分别达到573万元和200．3万元。财务目标控制是贯穿于企业全面的．全方位的，全员的，全过程的控制，本文只限于在以下两方面做简要介绍：     

做好财务分析 改善企业管理

计算机、网络等技术的普遍应用，大大丰富了传统财务分析的方法和内容，使得财务分析工作在企业管理方面充任越来越重要的角色。高质量的财务分析结果，可以为评价财务指标、衡量经营业绩提供重要依据。它是挖掘、改进工作、实现理财目标的重要手段，也是企业合理实施投资决策的重要前提。     

科技企业并购的财务协同效应研究——以TCL科技并购中环集团为例

在市场经济条件下，企业并购是市场实现资源配置和重组的重要方式，也是企业突破自身发展桎梏的重要途径，而能否实现财务协同效应则是衡量企业并购成功与否的重要参照。对企业财务协同效应的研究有利于企业调整自身的发展战略，更全面地去考虑并购对企业自身的影响，尤其是并购之后的资源整合。文章以TCL科技并购中环集团为案例，探讨科技企业并购的财务协同效应，分别从财务能力、节税效应和预期效应三个方面对科技企业并购的协同效应进行分析，并对科技企业并购实现企业协同效应提出针对性的建议。     

企业并购的财务问题及其对策探析

并购作为企业资本运营的一个重要手段，对企业发展有着重要的现实意义企业并购过程中涉及到许多财务问题，而财务问题的解决是企业并购成功的关键因此，必须对目标企业价值进行合理评估、对并购的主要融资渠道及财务支付方式进行研究     

浅析企业财务管理工作中的思考

随着市场经济的发展和现代企业的建立，企业管理的主要目标是实现财务成果的最大化和财务状况的最优化。在新形式下，任何深化财务改革，挖掘财务潜能，提高财务管理水平，适应市场经济发展的需要，是单位领导和财务主管需要思考和解决的首要问题。     

关于加强企业财务管理工作的思考

随着市场经济的发展和现代企业的建立，企业管理的主要目标是实现财务成果的最大化和财务状况的最优化。在新形式下，深化财务改革，挖掘财务潜能，提高财务管理水平，适应市场经济发展的需要，是单位领导和财务主管需要思考和解决的首要问题。     

谈财务管理在企业管理中的核心地位

一、企业管理目标决定了财务管理在企业管理中的核心地位 现代企业管理的基本目标是提高经济效益和社会效益，而企业财务管理的最终目标是企业价值最人化，也就是要提高经济效益和社会效益。企业要达到这一目标，必须保证企业的偿债能力，提高营运能力和盈利能力。为了实现这一目标，企业必须首先求得生存和发展，这就要求企业必须做到财务上以收抵支和保证有足够资产支付到期债务的能力。企