创造美的生活——记广州油脂化学工业公司

在广州,“浪奇”高富力洗涤用品几乎家喻户晓,因而生产“浪奇”的广州油脂化学工业公司于1992年6月改称广州市浪奇实业公司。该公司主要产品有合成洗衣粉,液体洗涤剂,香、药皂和精甘油四大类,共50多个品种。该公司是我国洗涤用品生产的大型骨干企业,也是广东省洗涤用品生产行业中唯一的国家级和产值超亿元的企业。1991年完成工业总产值28477万元,销售收入达32858万元,实现利润2074万元,全员劳动生产率227089元/年人。1989年获轻工业部“推动企业进步金龙腾飞奖”,1990年和1991年连续两年跨入“中国500家最大工业企业”行列。     

常州市“大集体”所有制工业的调查

“集体”所有制工业在江苏省常州市的地方工业中占有重要的地位。1977年全市共有“集体”所有制工业企业243个,占全市工业企业总数的61%,它们的职工人数和工业产值,分别占全市的39%和22%。全市生产的500种主要产品中,“集体”所有制工业企业生产的就有200种,尤以轻工业产品为最多。常州市“集体”所有制工业有两种类型:一种是街道和社队办的“小集体”所有制企业,共有65个,占全市“集体”所有制工业企业的27%,这部分是政治经济学意义上真正的劳动群众     

亚太;国有饲料工业的一颗明珠

1992年,廊坊市亚太饲料实业公司从美国MEC公司引进了当今世界最先进的全套颗粒饲料生产线和预混合饲料生产线,成为华北地区最大的国有独资饲料生产企业。生产的8大系列40多个品种的中高档鸡鸭猪鱼等饲料,畅销北方各主要养殖地区,有力地推动了养殖业的发展。亚太饲料被国家有关部门定为“向用户推荐产品”、“中国公认名牌产品”,亚太公司被评为“中国市场十大畅销饲料企业”,成为国有饲料工业的一颗明珠。     

饵进经营方式转变加快医药产业发展——关于进一步推进吉林省医药产业发展的思考

“十一五”期间,吉林省医药产业得到了快速发展.2010年,吉林省医药工业实现现价产值600亿元.“十二五”期间,如何进一步解放思想、转变医药经济发展方式,把医药产业打造成为全省支柱产业,已成为吉林省经济发展的一个重要课题.一、吉林省医药产业发展现状吉林省现有规模以上医药生产企业239户,其中,中成药生产企业134户、化学制药生产企业53户、生物制药生产企业28户,上市医药企业13户.吉林省现有药品批准文号14851个,其中生化药品种7399个、中药品种7277个、生物制品175个.     

整体优化管理保证体系(上)——广州南方面粉厂企业管理研究报告

广州南方面粉厂(以下简称南方厂)是目前国内面粉产量最大、专用面粉品种最多、现代化程度较高的大型面粉加工基地,是“七五”期间全国重点技术改造的骨干企业之一。全厂现有三个制粉车间、一个食品车间和五个辅助车间(仓库),职工1003人,固定资产净值平均余额2790万元,年产面粉22万吨,约占全省产量的40％;1989年工业总产值9223万元,实现税利2032万元,人均创税利20118元,成为广州市商办工业首家省级先进企业;1990年,被评为全省粮食系统首家国家二级企业。该厂主要产品有高,中、低筋度三大类面粉、“麦维他”颗粒粉等11个品种,其中“红牡丹”、“大丽     

试论工业净产值指标的性质和作用

工业净产值是反映工业生产成果的一个重要指标.它是工业企业在一定时期内工业生产性劳动新创造的价值.马克思指出:“年产品价值只有一部分是当年创造出来的,这一部分就是年价值产品,它体现了一年之内所推动的劳动的总和”.这里说的年价值产品和年产品价值就是指净产值和总产值.两者的区别在于:工业净产值是从工业总产值中扣除了物质消耗的净值. 工业净产值指标的特点,首先是它不包括转移价值,不受产品生产过程中起点和终点的制约.当企业多生产费料省工的产品,不会出现净产值人为的“高效率”.当一个工序连续的企业分为几个企业或几个企业合并为一个企业,净产值不会有虚假的增减.     

宁波标本兼治用“四手”

针对2009年工业经济发展环境和宁波现实基础,我市工业经济工作总体思路是：按照市委、市政府“标本兼治、保稳促调”的总体部署和要求,坚持“稳”字当头,以培育“两创”示范企业和重点产业基地为抓手,稳步推进工业“两创”倍增发展计划;以“干部进企业、服务促发展”活动为载体,稳妥处理企业生产经营困难和问题,防范重点骨干企业风险,确保全市工业经济稳定健康发展。     

关于提高全民制有制工业企业经济效益的探讨

全民所有制工业企业承担了占绝大多数的关系国计民生的骨干产品的生产，为财政收入提供了大量的利税。1989年福建省全民所有制工业企业上交利税28．86亿元，占全部财政收入的54．4％，1979－1989年共上交国家利税175．49亿元，占同期全省财政收入的66．0％，1991年是“质量、品种、效益年”，如何提高全民所有制工业企业经济效益，增强国民经济实力及企业发展后劲是人们普遍关心的问题。1990年12月25日，《发展研究》编辑部邀请福建省人民政府办公厅工交处、福建省经委、省财政厅、省统计局工交处、省工商银行及福建省电子计算机公司、福州第二化工厂、福州棉纺织印染厂，福州华联商厦等单位部分同志围绕如何提高福建省全民工业企业经济效益进行了探讨。     

加强职业道德教育 促进乡镇企业健康发展

无锡太湖锅炉集团公司原是一个名不见经传的乡镇小厂,可近几年来在锅炉行业中名声大振,誉冠同行,成为制造工业锅炉的大型骨干企业。在国家经贸委、统计局公布的“1995年度中国工业企业综合评价最优500家”中,公司成为全国锅炉行业唯一金榜题名企业。近几年在不增加人员的情况下,销售与利税都保持以25％—30％的速度增长。要问旧貌如何变新颜,鸡窝怎能飞出凤凰来?“太锅”怎有如此凝聚力和吸引力?公司员工会异口同声:“我们靠的是爱祖国、爱企业、爱岗位的良心、红心、     

从美国“青谷园”看发展无锡蔬果创汇

去年九月,我们随中国科学院组团访美期间,考察了纽约“青谷园”(Valley View Farm).“青谷园”是一个以水果、蔬菜销售为主,集生产、加工、储运、销售于一体的联合企业,类似于我们所说的“贸工农”、“产供销”的联合企业.“青谷园”面向国内、国外两个市场,年销售新鲜果菜2500万美元,获利375万美元.在我们看来,不管是销售品种、果菜质量,还是生产规模、管理水平、经济效益,“青谷国”都堪称一流.     

落实责任 强化管理把“安康杯”竞赛活动推向深入

兴凯湖农场造纸厂是一个集发电、制浆、抄纸、深加工于一体年产15000吨以上中高档文化用纸和工业用纸，年创税超千万元以上的中型造纸企业。先后被省政府、农垦总局、牡丹江分局评为“百面红旗企业”、“行业排头兵”、“文明建设标兵”、“安全生产先进集体”等光荣称号。这些成绩的取得足造纸厂1100名干部职上辛勤耕耘的结果，同时也是我们长期贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真开展“安康杯”竞赛的结果。我们主要做法是实施“三个强化”，做到“四个结合”，落实“一个投入”，抓好“五个坚持”。     

双重大转型下的国有工业企业生产模式变迁——以A市南厂“入厂包工”模式兴起过程为例(2001-2013)

本文试图在劳动过程理论框架下对一家国有重型工业企业的生产模式“入厂包工”——其运作方式、出现和发展过程进行分析,揭示经济全球化下跨国劳动过程的兴起与社会主义市场转型下国企改革这两组结构性力量推动下,国有企业生产模式变迁的实践逻辑,并探索中国国有工业企业将自身纳入以“灵活积累”为特征的新自由主义全球化的地方性实践.本文发现,国有工业企业生产模式的变迁是在“跨国劳动过程下的生产重组”与“车间政治下的劳动力置换”两种逻辑的共同推动下进行的.如果说西方工业企业是通过“空间调整”的策略完成从“福特-凯恩斯主义”向灵活积累的转变,那么国有工业企业则是通过直接转变生产模式而将自身纳入了以灵活积累为核心的全球生产体系.     

我厂是如何完善厂长负责制的

我厂是全国轴承行业的重点企业,拥有职工近三千名,固定资产三千万元,主要生产“0”,“2”、“7”类轴承,累计生产二百余个品种。八五年四月我厂经市政府批准,正式实行了厂长负责制,以后又进行了一系列配套改革,增强了企业活力,经济效益得到较大提高。八五年实现利润250万元,较上年提高25％。产品质量指标均超过本厂历史最好水平,达到同行业先进水平。今年我厂围绕“实现利润三百     

解决中国“三农”问题的战略思考

一、当前中国“三农”的现状与问题 (一)2002年中国农业生产和农村经济运行的状况。 2002年前二个季度农业生产和农村经济呈现平衡发展的态势。种值业生产基本保持稳定,品种结构和区域布局进一步优化;畜牧业、渔业生产稳步增长;乡镇企业和农垦企业开局良好,发展速度和经济效益逐步提高,特别是农垦企业     

“非典”对衢州工业负面影响初步显现

近日，我委就“非典”对我市工业企业的影响进行了调查。调查的内容主要是原材料供应、生产、销售、市场等几个方面，调查的对象有全市25家规模较大的企业。从企业所反映的情况看，“非典”的影响主要表现在几个方面。     

关于工业企业怎样进行经济活动分析的一些问题

在工业生产中讲求经济效果的问题,愈来愈广泛地引起了人们的注意和重视。这是一个好现象。实践证明,一个工业企业如果不讲求全面的经济效果,只注意产品的数量而不注意产品的品种、质量、规格,只注意生产而不注意财务、成本,只注意‘产”而不注意“供”、“销”,那么,这样的企业就没有全面地协调地达到多快好省的要求,就难以高速度地扩大再生产,甚至连简单再生产也可能发生困难。所以,讲求经济效果,是关系到贯彻党的社会主义建设总路线的重大问题。     

对中国耀华玻璃集团公司企业文化建设的初步探索

中国耀华玻璃集团公司始创于1922年,是中国乃至远东第一家采用机器连续生产玻璃的企业,被誉为“中国玻璃工业的摇篮”。77年的辉煌历史,熔铸了耀华独具特色的企业文化。在企业的发展进程中,企业文化伴随着企业发展、变革而不断蕴育、发展。正如“耀华”这个闪光的名字一样...     

木制小玩具闯出大世界

地处浙西南山区的云和县,是一个刚摘掉贫困“帽子”,不足11万人口的小县,工业基础相当薄弱。在改革开放浪潮的推动下,“冒”出了一家被浙江省人民政府评为“浙江省行业最大工业企业”,1995年进入全国500家最大私营企业行列(排序231位),产品远销德、美、法、日等30多个国家和地区,成为带动一方经济领头羊的私营浙江新云玩具总厂。 改革开放是企业发展的根本 新云玩具总厂企业主廖复新,是1986年从当时的县玩具公司承包仅有3台机器、7名生产工人和6000元资金投入的生产车间起家,到1990年自立门户创建新云玩具厂至今,始终拥有完全独立自主权,合…     

一个民营企业崛起的奥秘——神威药业股份有限公司精神文明建设调查

石家庄神威药业股份有限公司是以生产中药为主全员持股的民营企业。在日益激烈的市场竞争中 ,中成药生产跨入全国先进水平 ,产品由国内市场进入国际市场 ,企业实现了跨越式发展 ,经济效益持续大幅度增长。 1995年至 2 0 0 1年年工业总产值由886 6万元增加到 5 4 0 0 0万元 ,年销售收入由 70 35万元增加到 4 70 0 0万元 ,年创利税由 733万元增加到95 2 0万元。荣获“河北省高新技术企业”、“全国中药先进集体”、“全国中成药工业五十强”、“河北省文明单位”、“全国五一劳动奖状”、“神威———中国驰名商标”等荣誉称号。最近 ,我办组…     

向管理要效益 竞争中求发展

河北云山化工股份有限公司是国家国防科工委民爆器材定点生产企业,始建于１９６５年,前身是河北邢台化工股份有限公司。几年来,我们狠抓内部管理,使企业在竟争中求得了生存和发展,经济效益指标多年在全省同行业保持领先水平：１９９１年跨入”省级先进企业”行列,三次获得“省级文明单位”荣誉称号,连续１５年被评为“省级重合同、守信用单位”;１９９４、１９９７年获“市十强县办工业企业”称号,被省政府命名为“省城镇集体工业小巨人”企业;１９９９年获得了河北省小巨人企业、河北省著名商标企业、河北省高新技术企业等荣誉称…