基于虚拟企业大规模定制的管理控制

虚拟企业的提出是大规模定制生产的一个策略，只有将虚拟企业与大规模定制生产模式结合起来，大规模定制企业才能真正快速地为顾客生产出个性化的定制产品。本文研究了基于虚拟企业的大规模定制的特点，并对顾客需求信息获取、基于虚拟企业的大规模定制产品的开发、基于虚拟企业的大规模定制的ERP、基于Internet/Intranet的管理信息系统和基于虚拟企业的大规模定制的库存控制等管理控制问题进行研究。     

模块化设计技术在大规模定制中运用研究

本文以模块化设计技术的理论为基础 ,将模块化设计技术运用到大规模定制生产模式中去 ,提出了基于模块化设计技术的大规模定制生产具体实现方法 ,说明了该技术是实现大规模定制生产模式的有效途径。     

大规模定制化与供应链管理

大规模定制化是一种新的生产模式,它根据每一个客户的不同要求,用大规模生产的效益完成定制产品的生产,从而实现了个性化与大规模生产的有机结合.本文首先分析了大规模定制化的涵义及其优势,然后对如何基于供应链管理成功实施大规模定制化,提出了一些对策措施.     

大规模定制模式将成为网络营销的突破口

分析了当前网络营销面临的困境，并指出我国企业现有的生产和营销方式极大地影响了网络营销的发展。认为大规模定制模式能兼顾顾客需求和企业效益，能为网络营销带来新的契机，能解决网络营销中的某些难题，因此，应以大规模定制模式作为网络营销的突破口。     

大规模定制生产模式及其竞争优势

文章对大规模定制生产模式的概念与特点以及大规模定制的竞争优势进行了分析。     

大规模定制战略及实施评估探讨

一、大规模定制战略大规模定制 (ＭａｓｓＣｕｓｔｏｍｉｚａｔｉｏｎ)通常是指以顾客的需求为中心 ,主要以大规模生产的组织形式满足单个顾客定制产品的需求和开展相应的企业活动。简单地说 ,大规模定制是定制生产和大规模生产的有机结合和统一。定制生产 ,就是人们日常所说的定做 ,是指根据顾客的需要生产顾客指定规格产品或提供服务。在生产发展的初期 ,定制生产就已经存在很长时间 ,比如 ,顾客让裁缝根据其身材制作衣服 ;鞋匠根据顾客脚的尺码和其他要求为顾客定制鞋子 ,等等。这种生产模式能够最好地满足顾客需要 ,但由于生产效率低下…     

基于客户订单分离点的延迟制造再分类研究

介绍了大量定制(MC)生产模式及延迟制造战略,分析了大量定制与延迟制造战略的关系;根据客户订单分离点(CODP)在供应链上所处的不同位置对延迟制造战略进行了再分类;最后对延迟制造的4种类型进行了比较分析。     

我国企业实施大规模定制生产模式的探讨

在对大规模生产与大规模定制进行了比较分析、剖析了大规模定制思想之后，结合我国企业的实际情况，对我国企业实施大规模定制的方法、技术、信息循环、组织管理进行了详细探讨，分析了我国企业实施大规模定制的基本策略和存在的障碍。     

基于柔性制造的大规模定制研究综述

基于柔性制造的大规模定制能够有效地解决需求多样化与大规模生产之间的冲突,并为现代制造企业提供一种全新的竞争模式。首先,介绍了柔性制造与大规模定制的内涵;其次,结合国内外现状进行了较为全面的综述;最后,针对基于柔性制造的大规模定制问题进行了总结和展望。     

大规模定制模式的理论研究

文章探究了大规模定制模式的产生背景,深刻研究了其理论基础。并详细分析了大规模定制模式的思想内涵和大规模定制实施的关键所在。