企业如何体现财务管理能力

企业本质上是一个能力的集合体，企业核心能力的形成是对各种能力的培育与整合。由于财务管理在企业管理中的重要作用，财务管理能力将构成企业核心能力的重要组成部分。     

论企业的财务管理能力

财务管理能力理是构成企业核心能力的重要组成部分。企业管理实践与理论的发展使财务管理能力成为财务管理亟待研究的新课题。     

企业核心能力与财务管理能力研究

企业核心能力理论是企业理论顺应社会经济环境变化的最新发展成果,是研究财务管理发展趋势的重要基础。企业核心能力理论对财务管理影响的主要内容之一是进行财务管理能力的研究。企业核心能力对财务管理的影响使财务管理的重心转移到以企业核心能力的培育为主题,并从根本上造就企业财务管理能力。     

财务管理要为培植企业核心竞争力服务

企业核心能力理论是企业顺应社会经济环境变化的最新成果,是企业立于不败之地的永久性战略。企业核心能力理论决定着财务管理,企业核心能力使财务管理的重心转移到企业核心能力的培育上,从根本上造就企业财务管理能力。     

浅谈现代企业制度中的财务管理

文章就如何在现代企业制度下加强企业的财务管理提出三点具体思路 ,即 :企业管理以财务管理为核心 ,财务管理以资金管理为核心 ;转变财务管理观念 ,增加防范风险能力 ;加快建设企业财务管理信息系统 ,推进财务管理信息化进程。     

企业财务管理与成本管理控制探讨

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中处于核心地位,财务管理是企业可持续发展的一个关键。我们应从成本控制入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业目前财务管理的一项重要工作。本文着重探讨企业财务管理与成本控制管理目标等问题。     

现代企业财务管理与成本管理控制问题探讨

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中处于核心地位,财务管理是企业可持续发展的一个关键。我们应从成本控制入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业目前财务管理的一项重要工作。本文着重探讨企业财务管理与成本控制管理目标等问题。     

以财务管理为核心的财务管理体系构建之我见

财务管理是企业管理的核心组成部分,是企业追求经济利益,实现可持续发展的重要前提。为此,建立以财务管理为核心的财务管理体系是每个企业都都必须解决的问题。本文在分析财务管理体系在企业管理中的地位以及进行财务管理意义的基础之上,对如何构建以财务管理为核心的财务管理体系提出了个人意见和看法。     

论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部份，渗透到企业管理的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键，是企业管理的核心。然而，我国有些企业的财务管理现状却不尽人意，财务管理在企业管理中，特别是在市场经济高度发达的经济环境中，其现代企业的核心地位并没有得以体现。这些企业的财务管理存在两个误区：     

如何提升企业财务核心能力建设

财务核心能力是企业核心能力理论在财务管理中的最新应用,是企业各种财务能力综合协调表现出来的一种合力。当前,财务管理作为企业管理中至关重要的部分,财务核心能力的大小直接决定了企业在市场中的竞争地位。因此,近年来,关于企业核心竞争力的研究如火如荼,在企业核心竞争力的形成过程中,重视并培育企业自身的财务核心竞争能力是关键所在。