浅谈企业管理以财务管理为中心

管理是企业的一个永恒的主题。其管理水平的高低关系到企业的胜败兴衰。企业的生产经营管理包括多方面的内容:生产经营、科学技术、财务人事管理等等。但诸多的企业管理中要以财务管理为中心。财务管理是企业一切管理活动的基础和中心环节,在当前国际国内经济竞争十分激烈,企业面临生死存亡的环境下,作为企业管理重要手段的财务管理显得更为重要。通过财务部门精心的理财,严格科学的管理,可以使企业生产经营稳定健康发展,在竞争中取胜,为企业生存发展开创广阔的前景。一、财务管理的特性决定了它在企业管理中的中心地位财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。随着市场经济     

浅谈集团企业财务管理

企业财务管理是随着生产发展和企业管理经济的需要而产生的,是企业经济活动中具有特定职能的管理活动。在现代企业管理中,财务管理是企业管理的核心,特别是集团公司的财务部门承担着整个集团的投资、融资和资金的分配、运用的重任,由此可见财务管理的作用是不可替代的,其在企业管理工作中所处的地位就像"人体的心脏"部分,具有供血功能,缺一不可,决定着企业的生存和发展。     

论财务管理在企业中心的地位

在现代社会发展的过程中,企业管理以财务管理为中心,是经济社会客观发展的必然结果。财务管理是伴随着生产发展和人们管理经济的需要而产生的,是企业经济活动中具有独立特定职能的管理活动。随着社会主义市场经济体制的建立和发展,我国大多数企业已经或正在从“生产型”管理向“经营型”管理转变,甚至向“自主经营”管理转变。经济体制的转换要求企业经营管理者的思想和观念也随之更新,树立经济效益的观念,建立现代企业管理制度。而在现代企业管理制度中,财务管理的作用越来越大,其在企业管理工作中所处的地位也越来越突出,直接关系到企业的生存和发展。     

浅谈施工企业工程项目部的财务管理

加强施工企业工程项目的财务管理，是科学细化施工企业管理的关键环节。施工企业是从事建筑安装工程类产品生产，以赢利为目的的生产单位。施工企业财务管理的对象：主要是企业的一切经营活动。企业管理是企业生存和发展的内在要求，财务管理是企业管理的重要内容之一。     

加强企业财务管理几点建议

一个好的现代企业应该是一个由人事管理、生产管理、营销管理以及财务会计管理等诸多子系统构成的组织。其中,财务会计管理则是各项管理活动的基础和支撑。作为企业的重要核心部门,财务管理需要改变原有传统的管理观念,以科学发展观为指导,了解科学发展观的真实内涵,明确财务管理的价值及其在企业中的重要作用。     

关于加强财务管理工作策略的分析

财务管理是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。随着现代企业制度的建立，加强企业财务管理工作日趋重要。财务管理担负着为企业稳健理财，促进生产发展和提高经济效益的重任。财务管理人员必须更新观念，将原来守财、保值、记账型的财务管理转变为生财、增值、决策型的管理。真正肩负起财务管理和会计核算的责任。     

对强化企业财务管理问题的探讨

财务管理是企业处理与财务相关联的一项活动,它是以资金管理、全面预算和风险控制为中心,通过科学有效的方法达到对企业的资金活动和价值形态进行管理的目的。通过财务管理活动使企业的各个部门在与财务部门发生关联业务时,将合理使用资金、节约资金的观念贯彻到企业的各个环节,从而达到提高企业经济效益的目的。因此,财务管理贯穿于企业生产经营活动的备个方面和流程,是关系到整个企业管理的工作,强化财务管理是企业经营管理活动顺利进行的基础和支撑。     

浅谈如何加强企业财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的,企业的经济效益主要是通过投入、产出、消费和所得四个方面比较反映出来的,这些内容都需要通过财务管理来体现,一个企业财务管理的好,企业就能健康发展,否则就可能萎缩与倒闭。如何加强财务管理,提高经济效益,着重应从以下几方面入手：     

论现代企业财务管理目标的选择

财务管理目标又被理解为理财目标,是企业进行财务管理活动希望实现的结果。财务管理目标是为了检测企业财务活动的科学性及合理性,它决定着财务管理的基本方向。财务管理是企业管理的一个重要组成部分,企业的总目标决定着财务管理的目标,而它又受到财务管理本身特点的制约。随着近年来的发展,财务管理理论也在不断地发展与完善,对财务管理目标也有了深刻的认识,从而形成了现有的几种重要的观点,如利润最大化、每股收益最大化、股东财富最大化、每股市价最大化等等。如何在现代市场经济体制下深刻了解企业的财务管理目标,需要通过各方面来衡量与了解,本文对目前我国学术界存在的集中观点提出自己的看法,认为现代企业财务管理目标的选择应该是企业价值最大化。     

强化财务管理 提高经济效益

企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的,企业的经济效益主要是通过投入、产出、消费和所得等四个方面反映出来的,这些内容都需要通过财务管理来体现。只有强化财务管理,才能保证销售增长、成本降低、盈利提高和现金流平衡;才能保证企业健康发展,提高经济效益。