人本管理思想在企业管理中的应用研究

随着管理的发展和社会进步，人本管理思想引起了社会的广泛关注，目前已经渗透到各行各业。本文就对人本管理思想在企业管理中应用存在的问题进行了分析，同时提出了具体的应对策略，以全面发展人力资源，依靠全体员工的努力来促进组织的生存和发展。     

高职院校教师队伍建设研究

教师队伍在高校的发展中起着重要的作用。针对高职院校在教师队伍建设中存在的问题，高职院校的管理者不断地探寻解决问题的方法——坚持“以人为本”管理理念，实施人本管理。要为教师营造一个理想的环境充分调动教师的积极性、主动性和创造性，使得教师最大限度地发挥自己的潜能，提高教师个人和群体的工作效率，实现高职院校的可持续发展。     

论组织管理与组织中人的全面发展的关系

组织中的人通过管理与组织密切联系。从组织管理的内涵、管理的知识体系、管理的目标、管理理论的发展阶段、组织文化及道德作用等几个方面阐述了组织管理与组织个人全面发展的关系，表明二者是相辅相成，共存共荣的关系。组织目标涵盖环境层次、组织层次和个人层次三个层面，将社会发展、组织赢利和个人完善有机的结合起来。而不能忽视的是，在任何一个组织目标得以顺利实现的过程中．，管理都在其中发挥着十分关键的作用。     

我国企业如何实现人本管理

人本管理就是在管理活动中把人作为管理的核心．突出以人为中心来促进组织目标完成的管理思想，其本质是人的全面解放。本文分析了现阶段我国企业人本管理存在的主要问题。并提出了我国企业人本管理的实施对策。     

管理哲学视野下儒家思想的现代意义

在管理哲学视野下,儒家以“仁”为核心的思想与现代管理的人本主义价值观高度契合,都充分体现了人文关怀精神的和崇尚人本价值;“中庸之道”倡导管理者道德修身,在管理中感悟和把握平衡的艺术,揭示了管理依循的途径及追求的终极境界;现代管理中“正人先正己”的原则传承于“德主刑辅”的管理理念,体现了鲜明的东方文化特色;儒家“义利观”深刻蕴含着义与利两种价值取向的辩证关系,它鞭策着管理者见利思义,以“君子爱财,取之有道”警示自身     

企业实现人本管理存在的主要问题和对策

员工是企业之本，实行人本管理是历史发展的产物，是现代企业制度的本质要求，是企业管理的核心。企业内部管理秩序的建立与完善、实施与落实，无不取决于全体员工的团队意识和进取精神。当前，尽管许多企业管理者都认识到了实施人本管理对企业发展的重要意义，但在思想观念和具体做法上还是存在一些需要改进的问题。     

论旅游饭店的人本管理

一、什么是人本管理 任何一个企业的经营活动，都不能缺少人、财、物这三个基本要素。企业管理，也就是指对人，财，物的管理。而人是最基本的要素，正如毛泽东同志所说：“一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发和利用”。所以说：企业即人，这个“人”是由管理者，员工和顾客三者组成的，人本管理的基本观念就在于理顺这三者的关系，即：在管理者心中只有员工第一，在员工心中才会有顾客第一。从字面上看，人本管理即是以人为本的管理。作为现代管理理论的发展，人本管理以ES（Employee Satisfaction），即员工满意度为核心，强调人作为企业活力的源泉，应该成为企业的中心，管理者要从人的基本需求出发，充分调动员工的积极性和创造性。     

传统道德典范对财务管理者的现代启示

以儒家为代表的传统道德观念,在中华道德体系中占据着主流位置,其对于今天的财务管理者具有的现代启示至少体现为：在道德理念上,积极的入世精神有助于增长现代财务管理者强烈的管理热情;在道德行为上,高度自律的道德个人主义有助于增强财务管理者廉洁自律的管理行为;在道德境界上,崇高的＂仁者爱人＂有助于提升财务管理者真诚耐心的管理心境。     

现代企业的人本管理

一、人本管理的实质 在企业管理中，虽然“以人为本”、“人本管理’经常可闻可见，但很多人并没有深究何为“人”，何为“本”。有人认为人本管理就是激发职工的工作积极性，开发人力资源，重视和动用人力资本。如果这样理解，那么它不过是社会组织实现自身功利目标的一种手段，组织中的人并没有摆脱仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位，人本管理作为一种新的管理理念也并未有何重大突破。人本管理的实质是什么？这是我们要重点研究的问题。     

企业人本管理思想探析

人本管理体现了是以人为本的管理思想，是现代管理发展的趋势。人本管理倡导人既是管理的主体又是管理的客体。充分地尊重人，维护人的尊严，实现人的最高价值即人的全面自由发展，促使人的全面发展与成长。