企业薪酬调查中存在的一些问题与解决办法

企业薪酬调查和信息发布制度的建立,对促进社会经济发展,加强社会管理具有重要意义,同时也是深化工资改革的重要内容。它的意义体现在支撑政府决策,引导市场流动,改进公共服务,提供调资依据。鉴于薪酬在企业发展中的重要作用,一般企业在进行薪酬设计的时候,都会选择参与薪酬调查,不仅仅是因为它能提供企业薪酬设计的参考标准,而且还能提升企业薪酬体系的市场竞争力。企业内部需要高管、中层管理以及统计人员相互沟通协调,文章重点论述某企业薪酬调查中存在的问题与解决办法。     

如何塑造企业信仰

本刊上期的健康调查栏目发布了“信仰和企业文化管理调查问卷”，经过20天我们收到了70多份问卷反馈，虽然样本量并不大，但通过捆关数据，也相对清晰地表现出了企业在信仰和企业文化方面的现状。为此，我们邀请同心动力企业管理顾问公司的总裁、企业文化专家孙兵就塑造企业信仰的方法和路径，发表自己的观点，希望以此给企业提供相关的思路。[编者按]     

基于组织职业生涯管理的中小型企业留人策略研究

近年来关于我国中小型企业的留人问题日益严峻。本文从职业生涯管理的角度,以问卷调查和访谈等调查方法,对样本企业进行调查,了解我国中小型企业实施职业生涯管理以及员工流失率的现状。从组织职业生涯管理角度提出留人策略方面的建议,以期降低员工流失率,保持企业员工的稳定性。     

企业进行战略管理的调查与分析

调查与分析是制订企业战略管理的前提,从事企业战略管理的调查分析,有其独有的特点,它包括行业结构分析,竞争者分析,内部资源,组织和文化分析等,在分析的基础上结合企业实际,从而规划企业的发展远景。     

浅谈企业管理决策程序

为了保证企业管理决策的正确性、可靠性，就必须采取科学的态度，遵循正确的决策程序。管理决策的基本程序一般应分为几个步骤。一、调查研究，提出问题调查研究一般应采取全面调查、重点调查、抽样调查、典型调查这几种形式：全面调查：要了解一个企业在一定的时间所处的环境和产、供、销、调、存以及价格、社会信誉度、售后服务等情况，企业应组织专门力量进行，目前网点布置情况，人民群众用药习惯以及外来人员所占比重。同时应特别调查掌握区域内习惯性病兆等。重点调查：是一种非全面性的调查，它是对所要调查的事物中选出的重点课题进…     

国际企业管理的发展趋势

由于信息革命和科技的迅猛发展 ,加之企业内部结构的调整和外部环境的复杂多变 ,对企业管理提出了许多新的要求和问题 ,因此 ,90年代以来国际上出现了许多新的管理理论和方法 ,使企业管理发生了很大的变化。一、实施企业再造 ,重新塑造企业90年代 ,在美国和其它工业发达国家兴起了一场轰轰烈烈的企业再造运动。这场运动被视为企业管理的一切革命。有人认为 ,这场革命对企业的影响可与亚当·斯密提出的分工理论相提并论。据 1994年底的一项调查 ,在欧美的 6 0 0 0多家大型企业中 ,有 70 %的企业正在实施企业再造计划 ,其余未实施的企业 ,也有…     

管理者如何看待企业咨询

一、管理咨询的概念和作用 １．管理咨询的概念。企业管理咨询是由管理专家针对企业要求咨询的问题,深入企业调查,运用科学方法对企业经营管理中存在的问题,进行定量和定性的研究分析,找出原因,提出改进方案并帮助指导实施,以提高企业的经营管理水平和经济效益的活动。企业管理咨询的目的是为企业经营管理做出评价、建议,为企业提供改善管理的手段。西方的管理咨询活动已经有较长的历史,而中国的咨询事业还很年轻,但是广泛利用咨询服务已成为一种趋势,企业的领导人在如何看待和寻求企业咨询问题上要有一个新的认识。 ２．管理咨询…     

企业民主管理的新探索

根据《中共江苏省委关于在深化改革中进一步全心全意依靠工人阶级和加强工会工作的意见》的精神和省总工会的部署，去年五、六月份我们对无锡市机械、纺工、电仪、轻工、旅游等１７个主要产业局所属国有（集体）企业民主选择经营者的情况进行了专题调查。现将有关调查分析情况综述如下：一 无锡市民主选择企业经营者的工作起步较早。１９８５年，作为企业干部人事制度改革的一种尝试，市有关部门就在无锡机床厂进行了民主选举厂长的试点。八十年代中后期推行经营承包责任制，又专门选择一批企业面向社会公开招聘经营者。１９９５年以来，无…     

企业财务部门统计学调查工作管理研究

统计学调查是财务部门重点工作,经过详细调查统计掌握企业数据,为财务分析提供可靠的参考资料。伴随着企业经营模式不断转变,财务部门统计方式也要进一步更新,构建现代化统计调查体系是不可缺少的。本文分析了企业财务部门工作现状,总结了统计学调查对财务部门工作的实际意义,提出财务部门统计调查工作管理的有效方式。     

对供应商的管理在物资采购过程中的重要性

在企业物资供应管理工作中,为确保企业具有最佳的物资供应状态,如何加强对供应商的调查、选择、评价及关系管理等活动。     

新闻纸行业在反倾销调查中盈余的科管理

Ｊｏｎｅｓ（１９９１）、Ｒａｙｂｕｒｎ等（１９９２）和Ｍａｇｎａｎ等（１９９９）分别对美国、加拿大的可能获得保护的企业在反倾销调查中的盈余管理进行了研究，都得出了在这一期间，企业的经理人员调减应计利润的结论。本文按照他们的假设调查了中国第一起反倾销申诉案中的企业的盈余管理行为。经过分析研究，本文得出结论：经理人的盈余管理行为受各种因素的制约，在很多情况下，其最终的盈余管理行为可能是难以预料的。     

提升企业现金流管理水平的策略探讨

现金流是企业生存发展的基础性资源,企业日常经营管理须臾不能离开现金流,一旦企业的现金流出现危机,就会给企业的健康发展带来巨大的负面冲击,企业现金流管理的重要性由此可见一斑。在此背景下,本文通过阐述现金流管理的作用,调查分析我国企业现金流管理中存在的问题,提出了具有针对性的解决对策,以期为其健康发展做出有益探索。     

我国企业知识管理效果评价模型与对策研究

随着知识管理在我国企业中的运用 ,如何对企业的知识管理进行综合评价显得越来越重要。文章根据国内具有代表性的企业运用知识管理的现状 ,建立评价模型 ,在获取调查数据的基础上 ,对国内企业运用知识管理现状进行评价 ,并对评价结果提出了相应对策     

浅析企业的潜在亏损

企业潜在亏损已成为当前经济生活中的一个比较突出和严重的问题。据有关部门对全国一万多户国营企业的调查,发生潜在性亏损的企业占63％,潜亏金额108.3亿元。山西省1433户预算内工业企业和883户国营商业企业中,潜亏企业分别为91.56％和93％。情况之严重令人吃惊,且有日益发展之势。     

实施战略管理提升企业经营层次

实施战略管理是企业发展的需要,是成功企业的标志之一.战略的出发点是企业的经营使命,只有在经营使命的指导下才能准确的定位企业战略目标.企业战略的制定着眼于对企业行业结构、竞争对手、内部资源、企业文化的调查与分析,目的是通过对战略的制定和实施进行管理,以使企业战略目标得以有效实现.     

浅谈企业的投融资管理

投融资活动是企业正常运行的原始动力,直接关系到企业的生存与发展。在市场经济不断深入的背景下,企业之间的竞争力度越来越强烈,企业投融资的风险度越来越高,因此如何做好投融资的管理,是摆在所有企业面前的一大难题。本文通过对当前企业在投融资现状进行调查,简要分析其问题所在,并研究提出解决对策,从而强化企业的投融资管理。     

中小企业融资难在哪里——关于中小企业融资情况的调查

最近我们组织对在工商银行山东省胶南市支行开户的中小企业融资情况进行了调查 ,以期通过样本企业融资情况的分析探讨 ,从而提出金融方面的对策。一、融资情况本次调查共选取了中小企业 41户。从调查的情况看 ,固定资产贷款、票据业务增长快。调查企业 2 0 0 1年末融资余额 36337万元 ,较上年增加 5765万元 ,增长 1 8.85 % ;其中流动资金贷款 2 51 70万元 ,较上年增加 52 6万元 ,增长 2 .1 3 % ;固定资产贷款 1 0 377万元 ,较上年增加4892万元 ,增长 89.2 % ;银行承兑汇票 830万元 ,较上年增加 40 7万元 ,增长 96 .2 %。从资产质量看 ,贷款…     

我国上市公司营运资金管理问题研究

营运资金作为企业不可或缺的资金,有着流动性最强,流转周期最短的特点,在一定程度上影响着企业资金的使用效率。企业价值的实现与否的关键看企业营运资金的管理。本文通过对我国上市公司营运资金的调查与分析重点总结了我国上市公司营运资金管理存在的问题,最后根据问题提出具体解决对策。     

工业企业质量管理效益审计的几个问题

一、工业企业开展质量管理效益审计的必要性质量与效益已成为制约我国工业企业健康发展的核心问题。加强质量管理,提高经济效益,并在此基础上开展质量管理效益审计,已成为现实的需要。1.从我国目前的质量经济状况看,生产、建设、流通领域普遍存在质量差、品种少、效益下降的现象,致使许多企业成本上升,亏损增加。据有关部门对部分城市的调查,1991年我国工业产品的抽样合格率为75%,优质产品产值率为27%,市场抽查商品合格率为55%,与工业发达国家98%的工业产品合格率相差甚远。据另一项调查,我国企业生产中     

小微企业人员素质提升优化研究——以黄兴镇为例文献综述

小微企业的人力资源管理是影响小微企业绩效和持续发展的重要因素,也是营造组织创新气氛、提升员工知识创造能力的必备条件。近几年来,湖南小微企业发展迅猛,已成为拉动全省经济跨越式发展的重要力量。然而小微企业人员素质现状不容乐观,专业能力偏低、在职培训资源不足已成为制约小微企业发展的强大阻力。旨在对区域性小微企业人员素质情况进行调查,结合调查统计数据及计量统计方法,归纳影响小微企业人员素质因素,并提出提升员工素质的对策与建议。