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共有20条相似文献,以下是第1-20项 搜索用时 968 毫秒

1.  浅析企业合并重组的文化建设  
   冯丹丁《中小企业管理与科技》,2009年第6期
   企业合并重组的深层次内涵是文化的融合与吸收。企业合并重组的成功与否,在很大程度上取决于企业文化整合的成功与否。企业文化整合的难度较大。针对目前国企重组后在企业文化整合中出现的问题,提出以下几点解决建议:①把企业文化整合提高到战略高度。②准确评估文化差异。③从整体利益出发,坚持个性与共性相结合。④循序渐进注意方法。⑤企业高层领导要身体力行。⑥以人为本。    

2.  央企重组不会带来垄断  
   白津夫《中国经济快讯》,2007年第7期
   随着《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》的出台,国有企业改革由资产重组向企业重组进一步深入。此举是国资委实现出资人职能的必然选择,也将从更深层次上推进国有企业改革与国有经济布局和结构调整,进一步增强国有经济控制力和竞争力。    

3.  央企重组不会带来垄断  
   白津夫《中国经济周刊》,2007年第7期
   随着《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》的出台,国有企业改革由资产重组向企业重组进一步深入。此举是国资委实现出资人职能的必然选择,也将从更深层次上推进国有企业改革与国有经济布局和结构调整,进一步增强国有经济控制力和竞争力。    

4.  进一步深化粮改的必要性,关键和难点(下)  
   丁声俊《粮食流通技术》,1999年第2期
   (接上期)第二,从深层面突破国有粮企机制转换难点,促其整体搞活,"起死回生"加大国有粮食企业改革深度和力度的必要步骤是,推进资本经营和资产战略重组。在传统计划经济体制下,实质上不存在粮食企业,也就无需考虑价值运动。在市场经济条件下,真正的粮食企业应该具备如下特点:产出商品化,要面向市场;投入要素商品化,要优化资源配置;企业本身商品化,要进行资产经营;产权商品化,也就是要资本化。实现上述四个层次商品化的过程,也是有力推进企业竞争。成本核算、技术改造、机制转换、增长方式转变的过程,就必须考虑价值运动,…    

5.  我国国有纺织企业战略性重组——一个急待研究的课题  
   季敏波  徐莉芳《中国纺织》,1997年第5期
   战略性重组是指从战略管理的高度对原有的、既存的企业所掌握运用的各类资源要素(包括企业本身)加以重新安排组合。目前;经济学界有不少人认为从国有经济的本质特点和功能出发,国有经济应从竞争性行业尤其是纺织业中完全退出,这是一个涉及到国有纺织经济进一步改革和发展基本思路的重大问题。对此,本文提出应从搞活整个国有经济,有利于纺织业发展的战略高度,来认真研究国有纺织企业的战略性重组问题。    

6.  王珏谈国有企业的改革战略  
   《开放潮》,1996年第2期
   企业改革必须在解决深层次矛盾上取得根本性的突破,这一点已经成为从中央到地方,从理论界到企业界等备方面的共识。目前多数国有企业仍处于十分困难的境地,已经成为改革、发展、稳定的重大制约因素。同时,在解决企业改革深层次矛盾时,需要注意有效地协调改革、发展、稳定三者的关系。因此,企业改革要突破瓶颈、决心要大、行动要坚决。作为改革的一场攻坚战,需要研究可操作性,寻求推进企业改革的合理的战略和策略。    

7.  国企改革重点浅析  
   曹福英《北方经贸》,2002年第2期
   国有企业在与市场经济体制接轨的过程中 ,暴露出许多深层次的问题 ,国有企业若要生存和进一步发展必须考虑从战略上改组国有企业 ,从制度上规范企业行为 ,从政策上减轻企业社会负担以及建立一支高素质的员工队伍等方面进行改革 ,才能参与国际大环境的竞争 ,尽快与国际接轨。    

8.  解剖日本产业再生机构  被引次数:1
   徐菲《上海国资》,2006年第10期
   国资国企改革的发展历程表明,企业重组历来被当作改善国有企业经营状况的“良药”,成为国资国企改革和国有经济战略实施的重要手段。然而,政府究竟应当如何参与市场经济下的企业重组,一直是个困扰国资国企改革的难题。2003年,日本专门成立了产业再生机构,以应对国内产业经营困难和金融风险增加所造成的企业重组压力。三年来,该机构在政府主导下,通过市场化运作,帮助40多家资不抵债的国内企业实现重组。到目前为止,这些企业全部实现了经营业绩的稳定增长,并且大部分已经售出,为日本的经济复苏和金融稳定发挥了积极作用,产业再生机构也因此而受到日本舆论的高度评价。与欧美发达国家眼花缭乱的重组理论和虎视眈眈的全球化战略相比,日本产业再生机构的运作显得务实而保守,充分体现了日本政府保护和恢复国内产业活力特别是技术创新活力的意图。它在债务重组、不良资产处置、困难企业退出等方面富有成效的探索,对解决我国当前国资国企改革的一些深层次矛盾,提高我们对资本市场作用的认识,以及探索国有资产经营公司的地位和作用,都提供了十分宝贵的经验。    

9.  试论资产评估及其在资产重组中的作用  
   何伟《中国林业经济》,2001年第1期
   资产重组是解决国有企业改革中存在的诸如公司化改造、国有资产保值增值等深层次问题的有效措施.资产评估能为国有资产产权变动提供价值鉴证服务及公允、公平、公正的咨询意见,在防止国有资产流失,推进国企改革中起着不可或缺的重要作用.    

10.  试论资产评估及其在资产重组中的作用  
   何伟《中国林业企业》,2001年第1期
   资产重组是解决 国有企业改革中存在的诸如公司化改造,国有资产保值增值等深层次问题的有效措施。资产评估能为国有资产产权变动提供价值鉴证服务及公允、公平、公正的咨询意见,在防止国有资产流失,推进国企改革中起着不可或缺的重要作用。    

11.  对"浅层次重组"不可寄望过高——访中国社会科学院"基础领域国有经济的重组与整合"课题主持人常欣博士  
   《经济》,2004年第2期
   《经济》:按照您在研究中确立的标准,目前的电力改革似乎可以归入您所说的“浅层次重组”类型。您为什么将国企的纵向分拆归类为浅层次重组,浅层次分拆与您理解的深层次分拆的界限何在? 常欣:提出深层次重组这个概念,主要目的是想建立一个标准,以便人们能够比较清晰地判断垄断行业的改革力度。在这个构架下,我把涉及产权的重组称为“深层次重组”,把不涉及产权的国有企业内部设置子公司等方式称为“浅层次重组”。    

12.  对当前国企改革存在问题的评析  
   宏观经济研究院"深化中央企业改革"课题组《宏观经济管理》,2007年第9期
   党的十六大以来,国企改革取得了一定的进展.在宏观层面上,国有经济布局和结构的战略性调整沿着垄断性和竞争性行业两条战线同时推进.在微观层面上,国企产权改革有所进展,法人治理结构逐步完善.国资委管理国企也在探索中前行,自2003年成立以来,颁布了包括产权改革、企业重组、绩效考核、薪酬制度、公开招聘、董事会试点、风险控制等在内的一系列的新规则和办法;国有资产经营预算制度框架已初步确立.但不容忽视的是,国企改革中一些深层次的矛盾和问题还没有从根本上解决,近年来又出现了一系列新情况和新问题,中央企业作为当前国有经济最集中的企业,推进改革面临着诸多难点和争议,需要引起高度重视.    

13.  战略成本动因控制研究  被引次数:1
   杨清河《北方经贸》,2005年第2期
   成本理论总是与社会经济发展水平相适应。在商品经济高度发达的今天 ,企业之间的竞争日益激烈 ,必须不断加强战略成本管理 ,才能增强企业的竞争能力和获利水平。随着战略成本动因理论的提出 ,成本理论被推进到更深层次的研究领域。战略成本动因的控制研究将更有助于企业进行战略管理。    

14.  产权制度改革是国有企业改革的核心  被引次数:1
   罗厚吉《煤炭经济研究》,1999年第1期
   一、产权制度改革是解决国有企业深层次矛盾的根本出路国有企业改革,在相当长的一段时间内,都是沿着放权让利、承包经营的思路进行的,更多的是侧重于政策调整,而极少从根本上触及到产权这个国有企业普遍碰到的深层次问题。由于国有企业改革的这个深层次矛盾没有解决,...    

15.  浅谈我国国有企业实施战略性重组  
   张新宇《广西财政》,2000年第1期
   对国有经济运行战略性重组,是党中央深刻分析国有经济面临的形势,果断作出的一项重大决策,对搞好国有企业具有重要的战略意义,最近,江泽民总书记再次强调指出:“我国经济的发展,世界科学技术加发展和国际经济结构加速重组的趋势,都要南美洲 我们继续从战略上调整国有经济布局和结构,改组国有企业”。当前,我国正按照有所为,有所不为的原则,加快进行国有经济的战略重组,尽快形成新的,有竞争力的国有经济布局和结构,一场对国有经济影响深元的大变革正在全国各地展开。    

16.  资产流动重组是搞活国有经济的有效途径  
   杨兴华《经济与管理》,1996年第5期
   资产流动重组是搞活国有经济的有效途径杨兴华随着国有企业改革向深层次开展,资产结构不合理的矛盾日益突出,如资产经营效益低下,债务负担过重等,使企业改革步履维艰。面对市场主体资产结构不合理的难题,从中央到地方相继提出调整资产结构的各种改革思路。在建立现代...    

17.  中央企业重组的历史沿革及发展研究  
   郑海航  孟领《财经问题研究》,2011年第3期
   以中央企业为代表的大型国有企业如何通过优化重组,转变自身发展方式,直接关系到央企国际竞争力的提升及大公司大集团战略的实现,也关系到我国产业结构的升级和经济增长方式的转变。本文从国有企业重组的历史发展、中央企业重组的历史考察出发,回顾了以中央企业为代表的国有企业重组的历程,对当前中央企业重组思路从规划、主体、方式、目标、途径、过程、内容、范围八个方面进行了反思与探讨,并提出了相应的建议。    

18.  企业信息资源整合的推进模式分析  被引次数:1
   刘高勇  汪会玲《科技进步与对策》,2006年第23卷第8期
   企业信息资源整合的实施是一项极其复杂的社会——技术工程,它不仅涉及到信息技术的应用,还涉及到战略管理、组织集成等诸多因素,其中后者往往是决定整合能否成功的主要因素。因此,在企业信息资源整合推进中,应该从系统论的角度出发,均衡考虑技术、战略管理、组织集成等方面的影响因素,形成战略整合、组织整合、技术整合一体化的信息资源整合推进模式。在分析信息资源整合各层次推进要点及其信息资源整合层次推进模型中存在问题的基础上,构建信息资源整合的协同推进模型。    

19.  资产重组中的企业所得税处理  
   王虎林《西部论丛》,2004年第6期
   随着我国市场经济的逐步发展和完善,企业之间的资产重组行为日益增多,在实施战略重组的过程中考虑交易成本时,企业的决策层总是忽略税收成本和会计处理问题,从而影响了资产重组实施的可能性,一项体现收益的资产重组行为在充分考虑税收成本后变得无利可图;笔者长期从事国有大中型企业的财务管理工作,在国有企业战略重组    

20.  国有企业集团资产重组和资本经营案例研究  被引次数:6
   唐宗  刘世锦  周厚健  徐超丽《经济研究》,1997年第11期
   国有企业集团资产重组和资本经营案例研究编者按:近几年来,在我国国有企业普遍困难的环境中,却涌现出了一批通过成功的资产重组和资本经营而迅速发展壮大的国有企业集团,引起了很大的社会反响。青岛海信集团就是其中典型的一例。为了能从较深的理论层次上研究这一“反...    

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