浅谈现代企业全面风险管理

在市场竞争日益激烈的今天，现代企业面临着更为复杂的经营环境，风险无处不在，全面风险管理之于企业的重要性也就越来越突出。本文由现代企业全面风险管理的意义引入，阐述了全面风险管理的定义，并对全面风险管理与传统风险管理、全面风险管理与内部控制加以比较分析，最后进一步阐述和分析企业全面风险管理的内容和过程。     

论电网企业风险管理评价体系的构建

全面风险管理的开展,为企业风险管理评价提出了要求.本文对风险管理评价与内部控制评价的异同予以了分析,同时对临汾供电分公司风险管理评价体系的构建进行了阐述,希望为国内企业开展风险管理评价提供一些借鉴和参考.     

企业的整合风险管理要素分析

整合风险管理作为现代风险管理的最前沿理论之一,为企业应对日益复杂的总体风险,提供了较为系统的解决方法。文章在简要阐述与整合风险管理相关的最新风险管理理论的基础上,探讨了整合风险管理的含义和特点,并据此分析整合风险管理的要素和具体要求,为企业风险管理提供新的思路和框架。     

风险管理审计探析

风险管理审计对现代企业实现健康、稳定、有序的可持续发展有着重要的意义.通过介绍风险管理审计理论的主要内容,阐述风险管理审计对企业的现实意义,进一步分析风险管理审计目前存在的问题,探讨完善风险管理审计的有效途径.     

浅析现代企业全面风险管理

文章从风险管理概念分析入手,指出风险管理势在必行,并就现代企业全面风险管理的目标和原则,现代企业风险管理理念,现代企业全面风险管理建设内容,内部审计在风险管理中的作用等方面展开详细论述。     

论全面风险管理对保险公司价值的影响

全面风险管理(Enterprise Risk Management,ERM)是一种最新的风险管理框架.它鼓励企业将风险进行整合,利用高度统一的方法来管理企业面临的所有风险.随着各个保险公司的风险意识的增强和监管部门对全面风险管理规定的出台,全面风险管理已经逐渐被保险公司的高层接受,并在公司内部开展不同形式的全面风险管理活动.本文针对目前保险公司开展全面风险管理活动的情况,分析了全面风险管理活动对保险公司价值的潜在影响,发现在全面风险管理选择模型中,企业规模与全面风险管理的使用成正相关.本文使用全面风险管理指示变量和其他一系列变量来考察全面风险管理使用与企业价值之间的内在关联,结果发现两者在统计和经济意义上存在着显著的正向关系     

论电网企业风险管理评价体系的构建

全面风险管理的开展,为企业风险管理评价提出了要求。本文对风险管理评价与内部控制评价的异同予以了分析,同时对临汾供电分公司风险管理评价体系的构建进行了阐述,希望为国内企业开展风险管理评价提供一些借鉴和参考。     

浅议企业内部控制和风险管理

建立健全的内部控制机制和风险管理体系是现代企业实现经营管理目标的重要保障。本文主要阐述了内部控制和风险管理的联系与区别,分析了我国企业内部控制和风险管理现存的主要问题,并提出相应的改进措施。     

企业内部控制与风险管理

内部控制是企业全面风险管理的基础,同时内部控制也是全面风险管理不可或缺的重要组成部分。本文通过分析企业全面风险管理与内部控制之间的区别与联系,并提出了企业实施内部控制与全面风险管理应注意的问题和措施。     

浅析内部控制与企业风险管理

内部控制与风险管理是建立现代企业制度的必然趋势,也是企业实现良性循环发展的先进的、科学的管理手段.本文首先介绍了内部控制与风险管理的关系,结合我国企业现状分析出内部控制与风险管理中存在的问题,最后提出了思考和对策.     

以内部审计为基础的企业风险管理体系探析

现代企业由于经营管理和财务管理中存在的风险,鉴于内部审计在企业风险管理中占有较重要的地位以及现代企业内部审计在风险管理中存在的问题,在激烈的竞争中,现代企业应构建以内部审计为基础的全面风险管理体系。     

浅议企业内部控制与全面风险管理的关系

内部控制是企业全面风险管理的基础,同时内部控制也是全面风险管理不可或缺的重要组成部分。本文通过分析企业全面风险管理与内部控制之间的区别与联系,并提出了企业实施内部控制与全面风险管理应注意的问题。     

浅议企业风险管理审计

当今世界,经济全球化和一体化速度正在加快,随之而来的竞争全球化、经营战略化使企业的业务越来越复杂,企业面临的风险也越来越大。企业能否在充满各种不确定性因素影响的环境中持续高效地运转,风险管理就显得至关重要,而企业风险管理审计则相应上升到企业发展的战略高度,成为现代企业内部审计的首要使命,对企业的可持续发展发挥着至关重要的作用。本文先阐述了企业风险管理、风险管理审计的涵义,其次分析了内审部门在其中所起的作用,最后着重对企业风险管理审计的内容进行了探讨。     

企业全面风险管理框架比较研究

本文对COSO《企业风险管理-整合框架》《中央企业全面风险管理指引》《ISO/FDIS31000风险管理-原则和指引》进行了比较分析,得出《指引》适用于中国企业风险管理初级阶段,COSO风险管理框架适用于风险管理中级阶段,ISO/FDIS31000风险管理适用于风险管理高级阶段,中国企业在实施全面风险管理的过程中应以《指引》为基础,参与另外两个标准,并随着实践的开展不断推进风险管理向更高阶段迈进。     

全面风险管理成功因素分析——基于有效激励视角

文章从阻碍企业全员进行积极的全面风险管理的内生性因素入手,在剖析全面风险管理的关键影响因素的基础上,阐述了如何通过构建有效的激励机制来捕获这些关键因素从而保证全面风险管理的成功。文章认为,由企业全员推动的积极主动全面风险管理才是成功的,但全面风险管理却内生有诸如"财富—风险转移效应"、"团队生产效应"等影响董事会、管理层及员工积极涉入该项工作的因素。为消除这些负面因素的影响,企业只有明了什么是推动全员积极负责地进行全面风险管理的关键因素,并建立以与全面风险管理挂钩的激励性薪酬与奖金计划为核心的有效激励机制来捕获这些因素,才能保证全面风险管理最终成功。     

全面风险管理中风险量化方法实践——以武钢为例

在全面风险管理中的重难点就是风险量化.本文参考了多篇已经发表的相关全面风险管理实践案例[2][3][4],历时五个月参与武钢全面风险管理课题,从武钢全面风险管理的量化实践入手,分析全面风险管理中如何进行企业的风险量化.     

风险管理视角下的内部审计新视野

融服务与监督于一身的内部审计,在企业风险管理中扮演了重要的角色。及时发现、识别企业存在的风险,并采取措施规避企业风险,是现代内部审计的新理念。以内部审计风险管理为切入点,依托风险管理理论,分析了风险管理视角下内部审计业务的新变化,以及内部审计参与风险管理的职责与作用。     

现代企业风险管理下的内部审计作用研究

现代企业所面临的市场竞争环境更加激烈,企业在适应新的经济环境的同时想要谋求更好的生存和发展,就必须加强对企业内部审计的管理,防范企业风险,笔者从分析内部审计参与现代企业风险管理的动因,内部审计在现代企业风险管理中的重要作用入手,对完善我国现代企业风险管理下的内部审计提出了对策和建议.     

基于全面风险管理的企业内部控制对策研究

随着经济全球化深入发展,企业竞争白热化,面临风险加剧.本文梳理全面风险管理与内部控制的关系,分析我国企业现实存在的问题,并提出建立基于全面风险管理的企业内部控制体系,确保改善企业管理效率,提高企业经营效果,保障企业发展战略的实现.     

浅谈现代企业的风险管理

风险管理是一门新兴学科,但发展很快,已成为一种国际性的运动,受到了世界各国经济界的重视,在企业管理中得到了广泛而迅速地运用。作为系统性的科学,企业风险管理产生于本世纪初发达的西方工业化国家。风险管理之所以能够发展成为一门独立的学科,是与企业面临的风险在逐渐增加分不开的。分析了现代企业风险管理发展的背景,对风险管理的概念、分类进行了详细的阐述。