战略管理会计在企业中的应用

战略管理会计是适应全球化竞争和企业经营环境复杂多变的需要而建立的。通过分析战略管理会计在我国现代企业中的应用现状,提出我国企业推行战略管理会计的建议,以期在理论上丰富战略管理会计的相关知识,并在实践上为我国企业顺利推行战略管理会计提供参考和借鉴意义。     

战略管理会计在我国商业银行中应用刍议

战略管理会计(StrategicManagementAccounting简称SMA)是企业战略管理与管理会计相结合的产物。目前,在我国商业银行推行战略管理会计,对于我国商业银行适应市场竞争需求,强化管理和科学决策具有重要意义。     

浅析战略管理会计在我国的应用与发展

目前,战略管理会计在我国仍处在理论研究和学术探讨阶段,尚未能够和企业的战略管理实践有机地结合起来,成为推动企业制度创新和管理发展的有力工具。文章以战略管理会计既有的理论框架为依据,围绕战略管理会计在我国的应用现状和必要条件,客观地提出战略管理会计在我国进一步发展的应对策略。     

论商业银行中管理会计的应用

近几年来,伴随着我国金融体制的进一步改革以及金融市场的不断完善,使得管理会计在商业银行中的应用愈发凸显其重要作用。管理会计是近些年逐渐形成的一门新学科,与财务会计不同的是,管理会计主要是为企业进行决策的高层管理者提供相关的信息。而将管理会计应用到商业银行的经营管理中,有助于提高银行的经营管理水平与竞争力,进而实现其价值最大化的战略选择。本文简单分析了管理会计在我国商业银行中推行的现实意义,并着重研究阐述了管理会计在我国商业银行中的具体应用。     

论战略管理会计

会计管理是企业管理的重要组成内容，为了适应市场经济内部发展的不断变化，很多企业开始实行了战略管理会计。本文阐述了战略管理会计含义及特点，总结了战略管理会计与传统管理会计之间的差异，分析了战略管理会计在我国发展的必要性，以及提出了战略管理会计在我国发展的措施，具有一定的现实意义。     

试析管理会计在我国企业的战略缺位

文章阐述了管理会计的学科定义、工作基础、主要职责、目标任务、运营机制和战略作用,介绍了管理会计在我国企业中的应用状况,分析了管理会计在我国企业战略缺位的诸多深层原因,提出了深化企业机制改革、促进管理会计应用的提议。     

我国企业管理中战略管理会计运用的可行性分析

在日趋复杂多变的环境下，企业正确的战略管理变得十分重要。随之产生的以战略管理为导向，以新型的管理会计为基础的战略管理会计为企业发展提供了新的动力。本文从战略管理会计体系展开，研究现行战略管理会计在我国企业管理中的可行性。     

西方战略管理会计及其对我国的启示

战略管理会计是为企业战略管理提供决策信息的管理会计系统。本文着重介绍了西方战略管理会计的主要方法 ,对战略管理会计在我国的运用及前景给予充分肯定。     

论战略管理会计的实施与对策

本文论述了战略管理会计的产生背景、战略管理会计产生的现实条件、战略管理会计的特征以及战略管理会计的目标。战略管理会计是适应全球化竞争和企业经营环境复杂多变的需要而建立的。战略管理会计具有很多优势,但其在我国的应用存在许多问题。应当大力普及战略管理会计知识,营造一个适合战略管理会计运用的良好环境．     

浅析战略管理会计在我国的应用及发展完善

一、战略管理会计在我国应用的现状 应用战略管理会计是为企业的战略管理服务,是经济发展对会计发展的必然要求,可以说,市场经济越发展,管理会计越重要。然而,战略管理会计在我国的总体应用水平较差,主要表现如下：     

战略管理会计研究

战略管理会计是与战略管理相适应的管理会计的延伸和扩展,是适应社会发展的产物。本文首先介绍了战略管理会计的含义和特点,然后分析了战略管理会计包含的内容,最后针对我国企业实施战略管理会计的现状提出了改善战略管理会计的方针和对策。     

我国企业管理会计运用的思考

研究我国管理会计的运用 ,应立足我国企业实际 ,不仅要大力宣传管理会计 ,更主要的是要培植永久性企业文化 ,以战略管理和市场导向的动态观念丰富管理会计内容 ,研究、实施战略管理会计 ,完善责任中心的考核、激励标准与指标体系 ,切实提高企业管理会计运用的实效。     

试析企业会计电算化的内部控制制度

随着我国社会经济和科技的不断发展进步,各行企业在大力推行会计电算化的同时也越来越重视对其内部控制的运用和规范。本文通过对企业在推行会计电算化的内部控制制度过程中遇到的问题进行分析和讨论,研究和提出相应的改进措施,以期会计电算化的内部控制制度能够在我国的企业管理工作中顺利发挥其意义和作用,提高企业的运营管理成效和水平,从而促进我国企业管理的信息化、科技化、现代化进程。     

战略管理会计:我国管理会计的发展方向

管理会计是现代会计的分支,也是为了与现代企业内部管理相适应而产生的新兴会计学科。客观存在是以现代管理科学为基础,以强化企业管理和提高经济效益为目的,以其专门技术方法为手段,对企业生产经营活动进行规划、控制和业绩评价的会计信息与管理系统。管理会计形成与发展的时间跨度大体是20世纪20-70年代。20世纪80年代以来,随着战略管理思想逐步纳入现代企业管理的范畴,战略管理会计也应运而生。战略管理会计是管理会计不断丰富和发展的产物,是管理会计与企业战略的结合,是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的新发展。这一系列全新的管理理念冲击着传统的企业管理模式,显示了我国管理会计的发展方向。     

试论我国战略管理会计存在的问题与对策

战略管理会计是适应全球化竞争和企业经营环境复杂多变的需要而建立的.战略管理会计具有很多优势,但其在我国的应用存在许多问题.应当大力普及战略管理会计知识,营造一个适合战略管理会计运用的良好环境,加强会计教育,提高人员素质,建立中国管理会计师组织,总结战略管理会计应用的成功案例,在实践中应用和推广战略管理会计.     

我国企业管理会计运用的思考

研究我国管理会计的运用,应立足我国企业实际,不仅要大力宣传管理会计,更主要的是要培植永久性企业文化,以战略管理和市场导向的动态观念丰富管理会计内容,研究、实施战略管理会计,完善责任中心的考核、激励标准与指标体系,切实提高企业管理会计运用的实效.     

浅析战略管理会计在我国的应用及发展完善

一、战略管理会计在我国应用的现状 应用战略管理会计是为企业的战略管理服务,是经济发展对会计发展的必然要求,可以说,市场经济越发展,管理会计越重要。尽管战略管理会计不完全成熟,但是它的许多技术方法、思维方式颇具可操作性和有效性。     

我国企业实施战略管理会计的探讨

随着全球经济的迅速发展,传统管理会计已很难满足企业战略管理和要求。战略管理会计以其长期性、全局性、外向性和综合性为特点,从战略的高度,满足企业发展需要,对传统管理会计和传统财务会计都将产生深远的影响,特别是对现代管理会计的开拓性发展。本文对我国企业实施战略管理会计的可行性及措施进行了探讨。     

战略管理会计及其应用探讨

战略管理会计理论在我国引进有一段时间了 ,它在企业应用开展得怎样 ?文章对战略管理会计的应用调查结果进行了分析 ,发现其基本没有在企业得到应用 ,接着分析了在企业基本没有应用战略管理会计的原因 ,最后提出了应用战略管理会计的几点建议。     

战略管理会计在我国应用的现状及建议

一、战略管理会计在我国应用的现状 在我国，战略管理会计还是一个新生事物，但它已成为发展的趋势与方向。虽然我国企业还处于向现代企业制度的转轨时期，但市场经济体制的建立，已使大多数企业都树立了面向市场的经营意识，这就为实行注重市场环境的战略管理会计提供了可能性。随着市场经济的发展，优胜劣汰的竞争机制要求企业不能只考虑自身的成本和效益，还必须重视竞争者的经济信息和发展情况，因此从管理会计向战略管理会计过渡成为一种必然。