从市场视角浅析卷烟品牌外部风险的防范

由于烟草行业的独特性和烟草产品的专卖性特征，卷烟生产厂家在市场运营中的限制性和不可控因素均相对较高。结合相关的风险管理理论，揭示了我国卷烟品牌面临的外部风险；结合品牌管理的有关理论，提出了防范外部风险的几点措施。     

论品牌延伸策略及其运用

品牌延伸作为一种全新的企业经营策略，具有降低营销费用，为消费者提供更完整的选择和实现品牌在使用中增值的作用。实行品牌延伸策略要充分考虑到品牌资产、消费者评价、品牌类型和品牌个性定位等因素的影响。在此基础上，企业还要加强品牌延伸的管理，做好品牌延伸的可行性分析，规避和防范品牌延伸的风险。     

基于内控视角的医院财务管理模式实现路径

基于内控视角的医院实现财务管理存在的问题较多，比如缺乏健全的财务内控制度、预算管理水平达不到新模式的要求、会计信息系统和新模式不匹配、工作人员难以转变自身思维。为了实现基于内控视角的医院财务管理模式，文章提出优化组织框架，打造优质财务管理环境；推进业财融合，全面发挥财务管理职能；防范风险，健全财务风险预警机制；强化信息沟通，引入财务集中支付系统等方面的建议。     

习近平关于防范化解重大经济风险的理论创新

本文对习近平总书记关于防范化解重大经济风险系列讲话进行系统化、学理化阐释，提出坚持系统观念防范化解重大经济风险，是对马克思主义辩证唯物主义历史唯物主义世界观方法论的继承和发展；把防范化解重大经济风险确保经济安全提升到与发展生产力、解放生产力同等重要的位置，进一步丰富了生产力的内涵，创新发展了马克思主义生产力理论；依据“两个大局”的新时代背景构建的以经济制度安全为原则、以粮食安全为基础、以科技安全为核心、以金融安全为底线、以产业链供应链安全为主线、以能源资源安全为保障的防范化解重大经济风险理论体系，拓展丰富了马克思主义重大经济风险理论内涵；依据经济全球化的新形势和我国经济高质量发展的新要求，构建新发展格局和推进高水平对外开放防范化解重大经济风险，进一步完善发展了马克思主义的分工理论。     

论企业危机及其防范

企业的任何经营活动都在获得收益的同时，也存在着风险，世界上没有只有收益而没有任何风险的经营活动，因而企业的经营活动实际上是在选择风险，即在收益与风险的比较中使收益最大化而风险最小化；管理风险，即将风险控制在最小的范围内；防范风险，即不让风险危及企业利益和企业经营活动。有风险就有转化为危机的可能，企业就应在如何发现、防范和治理危机上做文章。     

赋权改革背景下职务科技成果共同所有权的行使逻辑

赋予科研人员职务科技成果所有权的改革举措，开辟了促进科技成果转化的新路径。赋权之后职务科技成果共有权如何行使，成为当前学界和实务界关注的焦点。总结我国职务科技成果赋权共有在权源、主体、客体、程序等方面的特殊性，阐释职务科技成果共有权的规范行使要求，强调职务科技成果共同所有权行使目标的协调，进而揭示职务科技成果共同所有权行使的典型风险。研究发现：事前的风险防范需优化权属自治，引导科研人员和单位在赋权协议标准条款的基础上进行更加充分与细致的协商；事中的风险防范需加强动态管理，建立沟通交流渠道以促进协同防范；事后的风险防范需厘清各方主体的责任，落实风险共担以回应权责利的统一。     

对信贷资产风险防范思考

对信贷资产风险防范思考宋联哲信贷资产质量的优劣，关系到银行的生存和发展。目前，信贷资产质量低，风险大，是农业银行向国有商业银行转化的突出问题。风险防范是降低信贷风险，提高资产质量的有效途径；在实际工作中，由于受客观条件、经营管理所处环境及历史诸多因素...     

饭店的品牌塑造

饭店的发展需要竞争 ,饭店的竞争需要品牌。实践证明 ,拥有市场比拥有饭店更重要 ,而拥有市场的惟一途径是拥有具有市场优势的品牌。优秀的饭店品牌是宣言书 ,是市场的通行证。饭店只有通过品牌塑造 ,展示个性和特色 ,才能在市场上不断地发展壮大     

我国政策性银行的经营风险及其防范研究

本文认为我国的政策性银行在促进我国产业政策实施的同时也存在较大的风险。当前经营存在三种风险：先天性风险、后天性风险、功能性风险、当前经营风险主要表现为其信贷资产风险；当前经营存在三种风险：先天性风险、后天性风险、功能性风险；当前经营风险主要表现为其信贷资产风险；经营风险产生的原因是存在“三对矛盾”：“软资产”与“硬负债”的矛盾，资产筹措的商业性与资金运用的政策性的矛盾，资金来源的短期性与资金使用的长期性的矛盾；防范与化解经营风险的对策有：科学界定政策性银行的性质、功能，颁布《中国政策性银行法》，信贷经营机制，风险防范机制、加强中央银行和财政部对政策性银行经营风险的监督控制。     

负债经营及其风险防范对策

企业负债经营具有两重性，一方面可发挥财务杠杆作用，弥补企业资金不足，提高权益资本利润率；另一方面，负债过度，财务风险大，影响企业再融资功能和信誉。防范财务风险的对策是确定合理的负债规模、合适的融资渠道、合理的负债期限、选择最佳的还款方式、优化资产结构及建立防范风险的机制。     

靠品牌打市场

一、当前中国企业创世界名牌产品的迫切性１．我国消费者品牌意识日益增强，成为居民消费的主导形式。以前不久进行的饮料消费调查为例，居民品牌消费达９５．７％，其中，消费知名品牌为８８．５％，无品牌饮料消费只占３．４％，可见，消费者对品牌已有了更深的认识，认识到，买品牌意味着高质量和风险的降低，诸如经济风险，即避免购买不熟悉品牌而招致白花钱或花冤枉钱的可能性；功能风险，减少不熟悉品牌的某部分功能的损坏所导致的维修费用的增加，使用寿命缩短或人身健康和家庭财产方面的损失；社会认同风险，减少相关群体的不认同或…     

设备进口贸易中隐性风险的防范

隐性风险相对常规风险而言具有更大的危害性。一方面有些隐性风险是由于技术因素带来；另一方面有些隐性风险是由人为因素带来。针对设备进口贸易中隐性风险的特殊性，必须从微观层次和宏观层次两方面做好风险防范工作。在微观，做好贸易前的准备工作；采用公开招标方式选择合作伙伴；签订完整的合同，在宏观层面，大力推广外贸代理制度；建立消化吸收和创新机制；加强宏观指导，提高引进水平；加强政府监督，严防国有资产流失等。     

品牌如是说

关于企业品牌战略中的风险控制与防范:●企业品牌风险之最是企业信誉的破灭。开发、维护     

论证券投资风险

本文明确了证券投资风险的涵义及其特征，阐述了证券投资面临的主要风险；并剖析了导致证券投资风险的诸多因素，提出了防范证券投资风险的具体措施。     

中国两大白酒企业集团品牌战略的比较与分析——论五粮液、茅台品牌战略的得失

本文以品牌是企业核心竞争力的关键所在为理论依据，以品牌已成为中国企业力图高擎的一面大旗为背景，以五粮液与茅台在彼此竞争中成长为中国两大顶级白酒品牌为事实基础，从品牌定位、品牌营销、品牌延伸三个方面比较了两个品牌的品牌战略，从经济收入与利润、品牌价值、社会反响三个角度评价了两者品牌战略的得失。分析了五粮液和茅台的品牌战略各自存在的风险，提出了遏制风险的对策建议：调整公司管理机制。加强品牌协作；优化品牌结构，建立品牌家族；品牌竞争避免内斗怪圈。     

关于证券风险防范的几点思考

关于证券风险防范的几点思考●张辉郜春安证券风险防范，不外乎两条途径：一是证券投资者自身风险意识的树立；二是建立有利于证券市场防范运作的机制。前者思路谈起来容易做起来难。纵观各国股市，大多数证券投资者一经介入股票市场便难于用理性主宰自己，正所谓离市时风...     

构筑银行内控机制确保资金安全初探

本文针对银行操作风险形成的原因，得出主要是银行从业人员风险意识不强；业务学习不到位，执行制度有偏差；查处力度不到位，警示效果不明显等。提出要加强内控建设，构建防范操作风险的长效机制，切实保证银行和客户的资金安全。     

品牌延伸的风险及成因分析

企业利用已成功的品牌连带推广系列产品可以事半功倍，似乎成为一条经验之谈，引得众多企业竞相效仿。然而，利益和风险始终是并存的，且二者是对等的。如果使用时机恰当，分寸把握适度，可以使新产品搭乘老品牌的声誉便车，一荣俱荣；反之，若使用不当，特别是超限度使用，则容易落入品牌延伸的陷阱，一损俱损。因此，明了品牌延伸存在的风险，采取恰当的延伸策略是进行品牌延伸的企业必须予以关注的问题。本文分析了品牌延伸可能存在的风险，并进一步分析了风险产生的原因。     

对企业集团财务管理及风险防范问题的探讨

企业集团作为企业间的联合体，必须在集团内部建立相适应的财务管理模式。集团内部财务管理与风险防范是集团内部管理的核心部分，对集团的发展有着至关重要的意义。因此，如何实施财务管理、完善风险防范体系以实现企业的战略目标，增强企业的生命力和创造力，是企业发展的重要课题。     

煤炭企业财务管理创新

当前我国大多数煤炭企业已从传统计划经济的财务管理模式转向规范管理与决策管理相结合的财务管理模式，多数煤炭企业已尝试运用信息分析对企业已经能够把成本会计、管理会计的理论和方法与企业自身的成本控制、投资决策、筹资决策和财务计划相结合；一些煤炭企业在财务管理中开始了财务指标的动态性考核与分析，加强了财务绩效考核和评估，并开始重视财务风险预警防范。