提高企业核心竞争力的途径选择

企业核心竞争力是企业综合竞争力中最核心，最根本的部分。企业要在市场竞争中求生存，求发展，就必须对本企业的核心竞争力有一个清晰的认识。随着经济的快速发展，如何在新的环境下正确认识企业核心竞争力的内涵及特性，如何识别核心竞争力，进而寻求提高企业核心竞争力的途径，已成为我国企业目前亟待解决的问题。     

企业核心竞争力刍议

企业核心竞争力是企业在竞争中成功的法宝。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地并得到不断发展，就必须培育和提升核心竞争力。     

用客户关系管理提升企业核心竞争力

一、核心竞争力是企业发展的基础核心竞争力是指企业在发展过程中长期培育和积淀而成的，蕴育于企业文化，融合于企业内质之中，难以被其他企业所模仿和替代的能力。核心竞争力又称核心能力，是企业的智力、技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上的反映。它有三个基本特征：①用户价值，即核心竞争力能够为用户提供根本性的好处或效用；②独特性，企业的任何一项专长要成为核心能力，必须独树一帜；③延伸性，核心竞争力犹如一个“技能源”，它能为企业延伸出一系列相关的领先产品或服务。企业要在未来的市场竞争中赢得优势并获取丰厚利…     

基于科学发展观的企业核心竞争力研究

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业特别是国有企业，要想在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，就是要提升企业的核心竞争力。     

构筑企业核心竞争力的三大体系

我国加入WTO后，企业面临着更为激烈的竞争环境。企业要想在市场竞争中胜出，就必须具有不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特能力——核心竞争力。那么，企业的核心竞争力如何形成，是否仅仅靠技术?本文旨在对企业核心竞争力的构建进行探索，提出了核心竞争力不仅仅是技术，而应是一个完整的系统。     

关于企业核心竞争力的若干问题的探讨

未来的市场竞争，将是核心竞争力的竞争。我国加入WTO以后，中国企业将全部置身于经济全球化的大背景之中，全球化必将给我国企业，尤其是国有企业带来冲击；我国企业要想谋得生存与发展，必须注意对企业核心竞争力的培育，靠核心竞争力来赢得生存权与主动权。因此，增强企业核心竞争力是我国企业顺利与国际接轨的必然选择；是保证我国企业健康、快速发展的必然选择；是我国企业在国际竞争中克敌制胜，不断壮大的必然选择!     

浅谈企业核心竞争力培育

企业的竞争力，是企业家和企业员工共同经营的成果。企业要在激烈的市场竞争中生存和发展，必须培育并形成核心竞争力。核心竞争力是竞争诸要素中最重要的要素，就是比竞争对手具有更持久的优势、能力和知识体系，它涉及企业管理的方方面面，但主要包括企业文化、管理创新、人才支持和实施能力四个方面。     

努力提高企业核心竞争力

文章论述了培育企业核心竞争力方面存在的主要问题,指出地方政府要在提高企业核心竞争力过程中发挥作用,并提出了企业提高核心竞争力的措施建议。     

培育现代企业核心竞争力的着力点

在新经济条件下，越来越多的企业将核心竞争力作为影响企业长期竞争优势的关键因素，并越来越认识到，如果企业要在未来的市场中取得巨大的利润份额，就必须建立起能对未来顾客所重视的价值起巨大作用的核心竞争力。目前学术界对企业核心竞争力概念讨论较多，说法不一，但其意义基本相同，都是指企业在研究开发、制造、营销和服     

论企业核心竞争力及技术创新——以我国建筑企业为例

在充满变化的市场竞争中，企业要拥有主动权，唯一的途径就是不断进行创新，从而形成自己的核G竞争力。本文从品牌、市场和技术创新角度论述企业核心竞争力，得出结论，技术创新能力是获取市场竞争优势，构建企业核心竞争力的关键要素。并以建筑企业为例，提出技术创新的重要性及加强技术创新的途径。