企业应收账款信用风险的成因及控制措施

1企业应收账款信用风险成因分析 1．1经营管理目标偏差而导致盲目赊销 由于企业经营目标或者激励目标存在偏差,使得企业不能树立科学发展观,在信用销售方式下,过分注重销售业绩的增长,而其背后的财务状况常常很不乐观,并随之出现应收账款和坏账增加,销售费用和成本上升,企业盈利能力和利润总额下降等一系列问题。上述问题的产生,根源在于企业经营管理目标的摇摆不定或激励考核目标的相互冲突,有的企业为了应付上级主管部门的业绩考核,不顾企业长远利益,急功近利;有的企业迫于市场竞争压力,单纯追求销售额增长,偏离了利润这一企业最主要的目标。     

企业应收账款信用风险的成因及控制措施

1 企业应收账款信用风险成因分析 1.1 经营管理目标偏差而导致盲目赊销 由于企业经营目标或者激励目标存在偏差,使得企业不能树立科学发展观,在信用销售方式下,过分注重销售业绩的增长,而其背后的财务状况常常很不乐观,并随之出现应收账款和坏账增加,销售费用和成本上升,企业盈利能力和利润总额下降等一系列问题.     

关于企业应收账款控制的探讨

一、加强应收账款管理的意义 1.加强应收账款的管理是企业正常生产经营的安全保障，是为了实现安全销售，保证企业生产经营正常进行的一项重要工作。在市场经济条件下，风险的客观性和不可避免性对企业的生产和经营产生威胁。防范和控制应收账款风险可能给企业带来的损失，追求安全销售，保障应收账款及时、安全收回，成为企业经营的一大重要目标。     

浅析化工企业销售应收账款管理

随着近几年我国经济增长趋缓,我国企业销售应收账款持续增加,大大降低了企业现金的流动性,增加了企业的财务风险和成本.本文分析了目前化工销售企业应收账款产生的原因和完善应收账款管理的意义,指出了部分化工销售企业在应收账款管理过程中存在的问题,并就具体问题给出了可行性的建议和对策,以期为我国化工销售企业完善销售应收账款管理提供参考,为其他企业完善销售应收账款管理提供借鉴.     

试论新形势下企业应收账款的风险管理

应收账款是企业在销售产品、商品、提供劳务等过程中,向客户收取的款项和代垫的费用。在市场经济条件下,企业会因商业信用而发生不能收回的应收账款,给企业带来资金损失。作为企业流动资产的重要组成部分,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。本文就对企业应收账款产生的原因及对策进行了必要的探讨。因此,强化应收账款风险管理,对应收账款的风险防范是企业经营管理中的一项非常重要和紧迫的任务。     

浅谈企业应收账款管理中存在的问题及对策

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权，属于企业的流动资产。应收账款作为一种信用手段和营销策略，能够提高企业的竞争能力，增加销售量，扩大市场占有份额，从而促进企业利润增长。同时应收账款又是许多企业财务管理的薄弱环节，企业资金在这方面的流失和沉淀量很大。因此，加强应收账款管理是每个企业都面临的问题，应收账款管理的好坏对企业能否正常地进行经营活动、盘活企业存量资产，提高资金使用效率都起着决定性的作用。     

论应收账款日常管理制度的建立

一、应收账款管理不善存在的问题 企业周转资金的重要来源是销售收入，因此必须确保销售款项及时回笼。但在销售产品和提供服务的过程中，不可避免的要形成应收账款。一些企业由于应收账款管理不善，存在如下一些主要问题：     

企业应收账款管理中存在的问题及对策

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权，属于企业的流动资产。应收账款作为一种信用手段和营销策略，能够提高企业的竞争能力，增加销售量，扩大市场占有份额，从而促进企业利润增长。同时应收账款又是许多企业财务管理的薄弱环节，企业资金在这方面的流失和沉淀量很大。因此，加强应收账款管理是每个企业都面临的问题，应收账款管理的好坏对企业能否正常地进行经营活动、盘活企业存量资产、提高资金使用效率都起着决定性的作用。     

强化企业应收账款的内部控制

应收账款涉及到企业日常经营及管理活动的各个方面，应收账款的问题可以反映出企业经营管理中存在的弱点和缺陷。要解决应收账款的问题，除了加强整个社会的信用监控机制外，建立和健全企业自身的内部控制显得尤为重要。     

关于应收账款问题的分析及加强管理措施

一、目前企业应收账款存在的问题 1．对账不及时。有些企业由于放松对应收账款的管理，销售部门只管销售，会计部门只管记账，不经常和对方核对账目，久而久之极易造成应收账款的悬账及呆账。