项目施工成本的控制

本文通过项目在施工阶段成本失控的原因分析,提出施工阶段项目成本控制应采取的措施,为项目施工阶段施工成本控制提供一些借鉴.     

论施工阶段项目成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。一般来讲,施工项目成本控制的方式往往通过削减工程项目的直接成本、降低间接成本、控制质量成本、缩短工期及增加预算外收入等途径来实现。本文结合施工阶段成本控制过程中的各重要影响因素以及环节,浅谈如何提高施工阶段成本控制水平。     

项目施工阶段成本控制探讨

加强企业管理、搞好施工阶段成本控制,降低产品成本、提高自身竞争力,是施工企业占稳市场的重要途径.     

浅析施工企业项目成本控制

本文首先分析了施工项目成本控制的原则,在此基础上以过程为视角,分析了各阶段施工企业项目成本控制的方法.     

建筑施工企业施工阶段项目成本控制的对策研究

建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,为了在市场竞争中增加效益,提高企业竞争力,必须加强施工过程中的成本控制,施工阶段项目成本控制贯穿于整个施工过程。在分析项目成本控制存在的问题及原因的基础上,提出加强建筑施工企业施工阶段成本控制的对策。     

施工项目成本控制探讨

本文从单位项目具体工程各阶段(如准备阶段、实施阶段、竣工验收阶段),分别对施工项目的成本控制进行了阐述.     

浅析施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键.本文就水利工程施工中成本控制的一些内容及施工阶段成本控制中存在的问题,提出了施工阶段成本控制的方法.     

建设工程项目施工阶段的成本控制

项目成本控制贯穿在工程建设的全过程,而施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段。在这个阶段通过确定成本目标并按计划成本进行施工、资源配置,对项目施工过程中的技术问题和经济问题,运用切实可行的方法对施工现场发生的备种成本费用进行有效控制,获取最大的经济效益。     

建筑施工项目管理与成本控制研究

介绍施工成本控制的内容及项目管理系统,研究了项目各阶段的成本控制及相关措施,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,以实现项目目标,使企业获得良好的综合效益.     

建筑施工项目管理与成本控制研究

介绍施工成本控制的内容及项目管理系统,研究了项目各阶段的成本控制及相关措施,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,以实现项目目标,使企业获得良好的综合效益.     

项目成本控制及措施

本文简述了企业成本控制的基本原则,从项目成本控制体系的建立和施工阶段的项目成本控制两方面总结了企业成本控制的主要措施。     

刍议影响施工项目成本的因素及控制策略

随着市场经济的发展,施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的施工产品.施工企业在工程施工中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,文章结合实际对施工阶段成本控制进行简述.     

施工企业如何在工程施工阶段进行项目成本控制

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节。本文主要根据多年工作经验,对施工企业如何在工程施工阶段进行项目成本控制进行简析。     

施工项目成本控制刍议

实行项目成本控制是施工企业生存和发展的基础和核心.施工项目成本管理的措施体系是施工项目成本控制得以顺利进行的可靠保证,本文试从工程项目成本控制的组织和分工、工程项目成本控制的措施入手分析施工项目企业如何进行项目成本控制.     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键,本文提出了施工阶段成本控制的方法.     

如何控制项目施工成本

施工项目成本控制是施工企业项目管理的重要环节,是工程项目管理的核心,研究施工项目成本控制具有十分重要的意义.本文就施工成本的基础工作、控制标准和具体步骤进行简单分析     

公路工程项目施工过程中的成本控制

成本控制贯穿于整个工程实施的全过程.本文通过对公路工程施工项目成本管理的原则、项目施工成本编制的依据以及施工实施期间的成本控制阐述说明,得出施工项目成本控制是施工企业提高经济效益的主要途径.     

探讨施工企业项目实施过程成本控制的有效措施

随着市场经济的发展，施工企业之间的竞争越来越激烈，做好成本控制以增强企业的竞争力，是施工企业发展的方向。项目实施阶段是施工成本控制的关键阶段，现代建设项目的周期长、投入大，项目实施阶段的成本控制是实现施工企业资金高效利用和减少财务风险的重要工作。本文结合实际的工作经验，探讨了施工企业在项目实施阶段成本控制的有效措施。     

房地产开发项目的设计与施工成本控制

房地产开发项目的成本控制重点阶段应为设计和施工阶段的成本控制。本文提出了设计阶段和施工阶段有效控制工程造价的手段和措施,使有限的资金发挥较大的效益。     

论项目开发中施工阶段的成本控制

企业单位进行项目开发中最主要的问题就是如何利用最小化的投资换取最大化的利润,项目开发中施工阶段的成本控制是最主要的问题,也是企业单位高层中最关注问题。一个项目的成本控制需要从项目开始前的设计、决策、施工等多方面共同进行,本文主要就现阶段企业单位项目开发中施工阶段的成本控制进行论述。