医院人力资源管理现状分析

医院人力资源管理是指根据医院的发展及其日常工作的需要,通过招聘、培训、使用、考核、激励等一系列方式调动医院全体医务人员工作的积极性和主动性,以此来满足社会及政府对于医院社会性服务的需求。目前许多医院人力资源管理工作主要涉及医务工作人员的招聘,考勤绩效考核等常规性的工作,人力资源管理工作不够完善,这在很大程度上限制了医院的发展,同时也难以满足社会公众对医疗服务的需求,文章通过医院人力资源管理存在的问题进行分析,并在此基础上提出一些完善医院人力资源管理的建议及其措施,以此来更好地促进医院的发展。     

公立医院人力资源管理中思想政治工作的作用

将思想政治工作应用到人力资源管理工作中,不仅可以激励员工,提高人力资源管理水平,而且可以有效地解决医院内部矛盾,促进医院和谐发展。人力资源管理作为医院日常管理工作的重要组成部分,主要是根据医院发展战略,有计划、有目标地进行员工招聘、培训、考核等一系列人力资源管理活动。思想政治工作主要是对人的思想进行指导和教育,帮助其树立正确的价值观和人生观。文章探讨了公立医院人力资源管理中思想政治工作的作用。     

后勤保障节能降耗管理工作的探索与再思考

医院后勤保障节能降耗通常是以提高人、财、物的效益为核心,以节水、节电、节能、节省人力资源和合理利用能源为重点,来培养、强化节约观念,达到节能的目的。文章结合开展节能降耗工作的创新实践和做法,论证了节能降耗工作的意义,以及今后在节能降耗管理中需要思考的几个问题,以建立健全适应现代化医院发展的节能降耗管理新格局。     

浅析医院人力资源管理存在的问题及解决对策

近年来，随着经济的快速发展，医院的职能得以进一步的增强，在医院的‘管理工作中，其人力资源管理作为管理工作中极其重要的一部分，需要更严格、规范和科学的管理方式来确保人力资源管理工作的全面性、科学性和有效性。本文对现阶段医院人力资源管理中存在的问题进行了分析，并进一步对强化医院人力资源管理不断完善的具体对策进行了阐述。     

关于医院后勤人力资源管理创新探究

随着我国医疗体制改革的不断推进,对于医院管理工作提出了更高的要求,尤其是医院的后勤管理工作。基于这种背景下,本文对当前医院后勤部门的人力资源管理现状进行分析,发现当前在医院后勤管理中存在不足;并对此提出后勤人力资源管理创新必要性和具体创新措施。     

激励机制在现代医院人力资源管理中的应用

在现代医院管理工作中，人力资源管理占有极其重要的位置，而激励是人力资源管理的重要内容，医院利用激励的机制，并将其作用于人力资源管理工作中，从而全面的激发医务工作的工作积极性和创造性，共同推动医院的全面发展。文中对激励机制在医院人力资源管理中的作用进行了分析，并进一步对人力资源管理工作中所采用的激励方法进行了阐述。     

浅议事业单位人力资源管理的创新途径

人力资源是社会各项资源中最关键的资源,也是对社会产生最大影响的资源。而人力资源管理就是根据事业单位战略规划把优秀、合适的人力资源招聘进来,再把合适的人配置到合适的工作岗位上。在经历了2008年金融危机以后,我国事业单位的人力资源管理体制暴露出诸多与新形势不相符的问题,需要不断地进行改革和创新。文章剖析了目前事业单位人力资源管理存在的弊病,探究了事业单位人力资源管理的创新途径。     

医院“互联网+”人力资源管理问题研究

"互联网+"时代,各类新兴技术已经在相关领域中得到了相对广泛的应用,其中要属这类技术在医院人力资源管理工作中的应用最为值得关注。总体来说,这方面的改革克服了传统医院人力资源管理模式的缺陷、提高了工作效率,更激发起了基层医护人员的工作积极性,为医院核心竞争力的提升打下了坚实的基础。基于各地医院的实践现状分析,今后想要依托各类新兴技术进一步实现医院人力资源管理工作的优化改革,必须解决好眼下其人力资源管理工作中依旧存在的问题。文章对此进行了探讨。     

人力资源管理中的问题及对策探讨

如何在合适的时间、合适的地点、用合适的人选,最满意地完成工作,并且使从事人员获得最满意的薪酬,企业获取最大的利益,这是一个企业获得成功和持续发展的关键。本文在阐明人力资源管理若干理论问题的基础上,分析企业人力资源管理工作中存在的问题,并提出相应的对策。     

浅析人力资源管理存在的问题及对策

如何在合适的时间、合适的地点、用合适的人选、最满意地完成工作,并且使从事人员获得最满意的薪酬,企业获取最大的利益,这是一个企业获得成功和持续发展的关键.本文在阐明人力资源管理若干理论问题的基础上,分析企业人力资源管理工作中存在的问题,并提出相应的对策.     

浅析人力资源管理存在的问题及对策

如何在合适的时间、合适的地点、用合适的人选、最满意地完成工作，并且使从事人员获得最满意的薪酬，企业获取最大的利益，这是一个企业获得成功和持续发展的关键。本文在阐明人力资源管理若干理论问题的基础上，分析企业人力资源管理工作中存在的问题，并提出相应的对策。     

基于JCI评审标准的公立医院人力资源管理研究

国际医疗卫生机构结合当前各国医疗卫生事业的发展需求提出了JCI(Joint Commission International)评审服务标准,希望通过实施科学的评审逐步提升世界医疗卫生水平,为患者提供更为安全的就医环境和舒适的就医环境等,最大限度地减少医患风险,化解医患矛盾。而在JCI评审标准中"员工资格与教育"(SQE)则是针对医院人力资源管理工作提出的科学评价标准,对医院人力资源管理工作的开展产生着极其重要的影响。文章基于JCI评审标准中"员工资格与教育"部分对公立医院的人力资源管理进行了具体分析,希望能够为医院人力资源管理工作的开展提供相应的支持和借鉴。     

河北省高速公路人力资源管理机制创新问题探析

河北省高速公路在人力资源的培养使用、评价发现、选拔任用、流动配置、激励保障机制创新方面,通过不断加强组织领导,初步形成了有利于促进人力资源整体开发的管理体系,但也存在人力资源培养任务艰巨、人岗相适不到位、薪酬激励机制还不能充分调动各类人员的积极性等问题,其创新的方法和途径可以通过开展继续教育脱产培训、做好职称评定工作、修订干部选拔任用管理办法等来解决。     

人力资源管理在企业中的作用

人才竞争日趋激烈,人力资源管理的行政职能、战略职能两个职能作用的发挥越来越重要。人力资源管理部门的价值,是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作,只有与企业的战略目标相结合,并将日常工作融合到业务中去,才能创造自身工作的价值。如何以人力资源为根本、以企业增值为中心开展管理工作,文章结合所在公司的工作实践提出了一些具体做法。     

新医改形势下的公立医院人力资源管理工作探究

人力资源是现代医院生存和发展的核心竞争力,科学合理地配置人力资源,有针对性地对不同层级人才进行培养开发不但能够提高医院的科研医疗水平,还能有效节约人力成本,提高管理效益。近年来随着医改工作的深入,医院的各项管理质量和服务水平得到有效提升,但人力资源管理仍然存在一些质量和效率的问题。文章通过分析当前形势下医院人力资源管理工作存在的问题,探索优化管理职能和流程,希望能对医院的人力资源管理人员有所启发,更好地为医院稳定发展提供人力资源保障。     

思想激励在医院人力资源管理中的应用探析

思想激励是医院人力资源管理的重要职能,在人力资源管理中有着重要的作用。虽然人力资源中的思想激励并不容易,但它确是人力资源管理工作的重要任务之一。把思想激励融入人力资源管理中,充分发挥思想激励的特殊作用,可以为人力资源管理工作的开展提供新的思路和方法。激发人的动机,强化动机,并影响人的行为,将组织目标变成每个员工自己的需要,把组织的利益与满足员工个人需要结合起来,使员工积极地、自觉自愿地努力工作,正是本文探讨这一理论所期望达到的目的。     

新时期医院人事档案管理工作重点研究

随着信息技术的发展,医院人事档案管理工作为了适应社会的发展需求,以此加强档案管理工作,有必要对人事档案管理工作重点问题进行研究,使医院的人事档案管理工作能够进一步推动对医院的科学管理,使医院能够在科学的决策中向前发展。     

医院人力资源会计发展中存在的问题与对策

目前我国的医疗卫生事业的现代化水平正在不断提升,医院人力资源会计的发展就是我国医疗卫生事业不断发展创新的重要代表之一。但目前在我国医院人力资源会计的推广实施工作中还存在着较多的不足,本文主要分析了医院人力资源会计发展中存在的问题,并结合自身工作实际提出了一些相应的对策,以期为我国今后的医院人力资源会计发展工作提供一定的思路。     

新医改背景下纪检工作在医院管理中的执行现状研究

对于医院的自身发展来说,纪检监察工作的开展发挥着重要的保障和监督管理作用.积极地对接纪检监察工作进行开展和落实,可以更好地提升医院内部管理水平,保障医院稳定、健康、持续发展.该文就对于医院管理工作开展的过程中,纪检监察工作开展的相关问题进行了分析,并且探究了其相关工作开展的重要性.     

医院管理中创新经济人力资源管理的思考

在我国经济的快速发展带动下,医院经济管理水平也亟需提升,这就要求其不仅要满足当前现代化创新经济发展的需求,而且还需加大对人力资源管理的重视。人才的优化管理作为促进医院发展与提升竞争力的核心,使其成为医院管理工作中的第一要务,同时也是实现创新经济发展的重点内容。为此,文章就医院管理中创新经济人力资源管理展开相关研究,以期在树立创新发展理念下,进一步提升医院人力资源管理水平,以促进医院的持续健康发展。