房地产企业开发绿色建筑项目的影响因素北大核心CSSCISSCI

实施绿色建筑是建筑业解决目前日益严重的环境问题的有效方法之一,但我国商业绿色建筑还没有得到充分的发展。因此,房地产企业开发绿色建筑项目的影响因素值得深入研究。本文将以计划行为理论为基础,对影响房地产企业开发绿色建筑项目的因素进行分析,为促进我国绿色建筑产业的健康发展做出贡献。     

浅议房地产开发和绿色建筑

当前我国绿色建筑的发展还处于起步发展阶段,但是全社会还没有完全听见绿色建筑理念的呼声,不少人也没有认识和理解绿色建筑理念的深刻含义,这需要继续引导和宣传,需要政府、开发商和消费者共同努力,实现全社会对绿色建筑理念的认可.本文从房地产开发的角度出发,阐述现阶段绿色建筑在房地产开发中的运用及开发绿色建筑对开发商的竞争优势分析,并指出了开发绿色建筑中亟待解决的问题.     

绿色建筑施工管理在建筑施工中的应用分析

近年来,国内房地产行业发展迅速,随着人们追求的转变,人们对环境保护意识的增强,更多的人开始关注绿色环保型建筑的建造。科学技术的发展使得建筑材料呈现出多样化的局面,绿色材质在房屋建造中也被开发出来,绿色环保材料不仅能够减少光污染和空气污染,也降低了传统材料中有毒物体对人体的伤害,因此在国外作为建筑师的新宠被使用,绿色环保型建筑的施工管理是项目进行的基础,如何科学的进行设计、施工和项目工程管理是企业在建造推广绿色建筑的重要课题,本文就绿色建筑施工管理在建筑施工中的应用进行分析。     

绿色建筑相关利益群体博弈分析

作为建筑业的发展趋势,绿色建筑在我国起步较晚,存在较大的成长缺陷,运用价值链理论分析绿色建筑的发展是一个有益的尝试。与一般建筑相比,绿色建筑价值链更长,表现为环境价值链和市场价值链。在绿色建筑价值链中,存在房地产开发企业、政府、消费者、供应商、回收企业等相关利益群体,它们之间的博弈行为结果是“囚徒困境”,导致“纳什均衡”,解决这一冲突最有效的方法是强制下的利益群体间合作。     

房地产开发项目区位因素对房价的影响初探

区位因素作为影响房地产开发建设的重要因素,它直接关系到房地产所有者经济收益、生活便利、社会影响。文章概述了房地产项目开发建设过程中的区位因素及其优劣形成,着重分析了房地产开发项目区位因素对房价的影响,以便可以为房地产开发提供借鉴。     

初探房地产开发项目的风险及其控制方法——以东南国际航运中心项目为例

随着我国经济的发展,房地产行业成为了我国国民经济的重要的支柱之一,房地产项目的开发对我国经济发展有着非常重大的影响。房地产行业作为高投入、高回报、高风险的需要大量资金的行业,风险控制对房地产开发项目至关重要。文章针对房地产开发项目的风险控制进行简要分析。     

房地产项目工程造价的控制与管理

随着我国经济的快速发展,人们的生活水平和生活质量不断提高,建筑数量不断增加,这给房地产提出了更高的要求。但是在房地产项目开发过程中,由于受各种因素的影响和制约,一些房地产企业的工程造价较高,使得自身在激烈的市场竞争中处于较为被动的地位。针对这一问题,相关部门和人员必须要加强认识,积极采取有效措施降低房地产项目的工程造价,提高自身的核心竞争力。本文主要介绍了什么是工程造价以及房地产工程造价存在的问题,并且提出了一些管理措施。     

对加强房地产企业项目开发财务成本控制的思考

一、房地产企业项目开发财务成本特点 首先,开发成本的构成影响因素较多。房地产开发是一项综合性很强的工作,它受房地产消费市场、国家有关政策、开发项目所处环境等的影响。其次,开发成本内容复杂。成本项目从实物形态上看,很难划定其支出的界线。由于房地产开发周期长,成本内容多,使得各年度之间成本之间不平衡,且房地产开发项目成本费用不具可比性,成本计量无统一依据,     

海尔地产：低碳从这里开始

低碳经济（LCE）受到越来越多的关注,已经成为政府战略发展的导向。因建筑能耗占社会总能耗的比重很大（30%-40%）,所以推进低碳经济毫无疑问是房地产开发企业的责任。房地产企业在推动资源有效利用的同时,带动绿色就业机会,加强公众对可持续发展的认识,并会影响人们的消费和生活方式。     

试论房地产开发项目投资决策的经济分析与成本控制

当今,我国房地产开发市场的投资环境日益复杂,其中潜在着各种不同的风险。在分析阶段稍有不慎就会决策失误,给企业带来巨大的投资风险。在企业的管理体系下风险的存在直接会影响到项目的开发成本。因此,给房地产企业决策带来的后果将是不堪设想的。本文着重从房地产开发项目决策分析不当对成本造成的影响以及如何完善房地产开发项目投资决策的经济分析以及成本控制的相关措施进行系统的阐述。     

房地产开发企业如何做好成本管理与控制

房地产开发企业由于资金投入大、建设周期长、专业性强、受政策及市场不稳定因素影响大,所以此行业是一个高风险的行业。那么如何在这种不断规范和竞争的不断加剧中实现开发项目的最大经济效益,就必须对项目的开发进行有效的成本管理和控制,实现集约效益型开发。房地产开发企业要做好成本管理与控制,不仅仅靠财务部门,而是一个涉及拆迁、开发、建筑、销售等一系列部门,成本发生在企业生产经营全过程,从项目决策、征地、拆迁、勘察、设计、施工、销售以及到售后服务等一系列环节,发生费用支出,都有成本管理与控制问题。要让成本管理与控制成为企业文化建设的有机组成部分,这无疑会给企业带来最大的经济效益。     

浅谈京、津地区房地产企业在当前市场形势下的发展思路

随着社会的发展、经济持续增长、人们生活质量的提高,我国大中城市的房地产开发投资水平出现了快速增长的局面,探讨合理的房地产开发投资成为房地产企业中的热点问题.本文通过对京、津两城市的房地产开发投资水平进行了定量研究和比较,并结合SHTD理论,对房地产市场的发展形势和影响因素做以分析,为京、津房地产企业的发展提出一些建议和思路.     

浅谈京、津地区房地产企业在当前市场形势下的发展思路

随着社会的发展、经济持续增长、人们生活质量的提高,我国大中城市的房地产开发投资水平出现了快速增长的局面,探讨合理的房地产开发投资成为房地产企业中的热点问题.本文通过对京、津两城市的房地产开发投资水平进行了定量研究和比较,并结合SHTO理论,对房地产市场的发展形势和影响因素做以分析,为京、津房地产企业的发展提出一些建议和思路.     

谈房地产开发项目成本控制

随着国家宏观调控的进一步加强，房地产开发企业之间的竞争更趋激烈。在开发项目过程中，以最低的成本获取最大的社会效益和经济效益成为房地产开发企业走向成功的关键。房地产开发项目成本管理的目的是在确保工程功能、开发周期的前提下以合理的最佳成本完成一个特定的建筑产品。     

浅谈京、津地区房地产企业在当前市场形势下的发展思路

随着社会的发展、经济持续增长、人们生活质量的提高,我国大中城市的房地产开发投资水平出现了快速增长的局面,探讨合理的房地产开发投资成为房地产企业中的热点问题。本文通过对京、津两城市的房地产开发投资水平进行了定量研究和比较,并结合SHT0理论,对房地产市场的发展形势和影响因素做以分析,为京、津房地产企业的发展提出一些建议和思路。     

房地产项目策划理论要点分析

房地产项目策划是房地产项目开发成功与否的关键,在房地产行业发展复杂多变的今天,大多数房地产企业的项目策划仍具有一定的盲目性,缺乏对项目策划理论的概念性定义,致使项目的盈利目标难以实现,长此以往,企业将面临出局风险。为此,文章从国内房地产行业发展趋势、商业模式选择、产品、市场的细分与定位以及开发模式选择四个方面对我国房地产项目策划进行了理论分析,以期能够对房地产项目的全程策划具有一定的指导意义和现实意义。     

经济模式变化导致房地产开发模式转变

与过去相比,北京的经济运行模式发生了很大的变化,出现了以第三产业为主或者说以服务业为主的经济类型。房地产开发应该和这样的经济运行模式相结合,无论是建筑综合体、写字楼、商业房地产,还是住宅项目的开发,都应该遵循这种规律。因此,房地产开发模式相应会出现很多变化。首先,房地产企业的管理模式会发生变化。未来房地产企业会发展成为投资公司,下面同时拥有很多的项目公司。这样,总公司作为投资总部控制着很多项目公司,项目公司可以灵活地进行市场运作,包括购并和联合。原来开发商拿到土地就意味着已经盈利了,而根据目前的新政策,开发…     

旅游房地产绿色开发评价体系的构建及应用研究——以南京汤山温泉度假区为例

旅游房地产在我国起步晚,开发水平落后,存在着较为普遍的不符合可持续发展理念的现象。文章尝试建立了旅游房地产绿色开发评价体系,运用AHP法对各项指标进行权重赋值,对旅游房地产绿色开发进行模糊综合评价,使得旅游房地产开发有据可依,从而增强了项目的可持续性和持续发展能力,并以南京汤山温泉度假区为例进行了实证研究。     

浅析商业房地产开发项目的主要特征

随着我国经济社会的快速发展,商业房地产作为房地产开发中较为特殊的一类,近年来正日益受到人们的关注.不少房地产开发企业由传统的住宅项目开发转向商业房地产项月开发,以期获得相对较高的投资收益,商业房地产开发项目之间的竞争日显激烈.政府部门也认识到商业设施对城市发展的辐射带动作用,不断采取措施推动商贸流通基础设施的建设.     

房地产开发企业财务风险及其防范

房地产开发企业在我国尚属一个新兴行业,具有很大的发展潜力,是一个发展潜力较大的行业。由于房地产开发投资周期长、投资额巨大,所以,房地产开发企业一般需要通过财务杠杆来融资用于项目开发,而运用财务杠杆就有可能带来风险。因此,在进行房地产开发投资决策前一定要在考虑自有资金和可能筹集到的资金总量的基础上,选择适合自己企业投资能力的项目,以稳健的发展代替快速扩张,尽可能减少企业财务风险。