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相似文献
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1.
资源外包战略研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
徐姝  胡朋铭 《技术经济》2004,23(4):19-20
<正> 一、资源外包定义与类型 资源外包(Outsourcing)是“Out Source Using”的简称,意为“外部资源利用”。西方许多学者都曾对外包下过定义,他们对外包概念的界定虽不统一,但其本质是相同的,即都认为外包涉及到企业某种资源与活动的外部化。目前,理论界普遍接受的外包定义是:企业将某种创造价值较低的、非核心的任务及其控制权交由那些能比自己更有效率、更有效果完成该任务的外部专业生产商,并与其形成资源互补的战略联盟,以优化企业资源配置,实现企业自身持续性发展的一种战略管理活动。其根本是企业立足于自身核心能力的建  相似文献   

2.
供应链管理下的物流外包研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
“外包”是20世纪八九十年代企业为应对剧烈的市场环境变化普遍采取的一种竞争战略。目前关于外包还没有完全明确的定义。Arthur Andersen(1995)认为,外包就是“一个业务实体将原来应该在企业内部完成的业务,转移到企业外部由其他业务实体完成”。通过基于契约的委托代理,将公司内部的非核心职能或任务外包给其他企业或组织,公司可以集中资源以最大限度发挥本企业的核心优势,从而实现对顾客的快速响应,增强企  相似文献   

3.
人力资源外包是当前业务外包的一种形式,中小企业将人力资源管理非核心项目交由外部优秀的外包商代理,借助外包规避自身人力资源管理短板。本文全面分析中小企业人力资源管理外包风险,进而提出规避对策,从而指导中小企业正确进行人力资源管理外包,提升企业核心能力,助推企业腾飞。  相似文献   

4.
外包合作是企业交易方式和经营战略的创新。发达国家的企业纷纷开展外包合作以提升竞争力,将传统上企业内部完成的人力资源、财务、研发、IT服务等业务转交外部企业完成。我国政府制定了一系列促进国内企业承接海外企业外包的政策,取得了重要成绩。但是,我们更应该认识到外包合作是新形势下全球企业重大变革的趋势,是企业提升竞争力的重要手段,政府应进一步完善相关政策,促进国内企业开展外包合作。  相似文献   

5.
所谓的信息技术外包(Information Technology Outsourcing.简称IT外包)是指企业在规定的服务水平基础上,将企业全部或部分信息系统运作委托给外部信息技术服务提供商,由信息技术服务提供商来管理并提供企业所需要的信息服务。信息技术外包一般还伴随着企业的信息技术资产和人员交由信息技术服务提供商管理。  相似文献   

6.
人力资源管理外包作为管理外包的一种,就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理职能外包出去,交由专业的企业或组织进行管理、实施,以降低人力成本、实现效率最大化.  相似文献   

7.
企业人力资源管理外包的优势与风险   总被引:1,自引:0,他引:1  
人力资源管理外包作为管理外包的一种,就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理职能外包出去,交由专业的企业或组织进行管理、实施,以降低人力成本、实现效率最大化。一、人力资源管理外包的优势分析 1、降低成本,改善经营绩效。多数企业选择外包的首要目的就是为了节约成本。人力资源活动历来被作为重大的成本中心,通过外包可以精简企业内部人力资源职能人员,以更好的成本效益  相似文献   

8.
国际外包市场为中国经济发展提供了新机遇   总被引:9,自引:0,他引:9  
田贞余 《经济论坛》2004,(24):124-125
国际外包(Outsourcing)是一个国家的企业或组织将其部分业务或项目委托给国外的企业或组织去完成。发达国家和地区的企业、政府部门和其它组织如学校、医院等通过国际外包可以整合利用国际范围内尤其是发展中国家的专业化资源和服务,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身的优势的目的。  相似文献   

9.
人事外包:人力资源管理的未来之路   总被引:12,自引:0,他引:12  
肖云端  张翔 《经济与管理》2003,(8):50-50,52
随着科学技术的飞速发展,许多传统大公司都在改变传统的做法.将那些由外部力量完成的事情尽量交由“他人”去做。人事外包是人力资源管理的一种新形式,近年来,在世界范围内日益兴起.渐成风潮。人事外包之所以在世界范围内兴起。主要是因为人事外包可以降低成本。提高效率,同时还可以留住优秀员工。  相似文献   

10.
人力资源管理外包是企业业务外包的一种形式,是指企业为了节省开支或缺乏中高层专职管理人员等原因,将人力资源管理的部分或全部职能外包给实力更强的专业人力资源服务公司来经营,使管理者集中精力于战略性的人力资源管理活动,实现管理绩效最优。文章就我国企业人力资源管理外包存在的风险及其防范措施进行论述。  相似文献   

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