宁夏工业竟争力的定量分析

一、宁夏工业竞争力在总体上处于下游水平 入世给宁夏工业企业带来的挑战是现实的,随着市场准入的扩大,关税的削减和非关税措施的取消,外国产品会更多地进入国内市场,国内一些产品、企     

浅谈工业会计作用与企业财务管理

财务管理工作能够客观地反映企业的经济状况,为了应对激烈的市场竞争,提高自身的核心竞争力,企业必须充分发挥企业财务管理的作用。作为工业企业,必须重视工业会计的作用,提高企业财务管理水平。这也是现代工业企业适应市场竞争,提高自身市场竞争力的必然要求。     

安徽汽车产业集群发展战略可能性研究

面对竞争激烈的国内国际汽车市场,具有良好汽车发展基础和潜力的安徽汽车工业应该从技术体系、人力资源、管理体系入手,通过技术和内部组织的有效整合,形成能够保持长期竞争优势的核心竞争力。同时,以“汽车工业园”为载体,安徽汽车工业加速零部件企业的聚集与联动,加快钢铁、电子等汽车相关产业发展,并充分发挥地方政府的积极作用,从而促其汽车产业集群的快速形成与发展。     

工业设计与产品竞争力

企业的核心是产品,企业的竞争集中表现在产品上。可是,我国工业产品的总体水平不高,除了工艺、装备和管理等因素外,主要是技术创新中的工业设计存在问题,跟不上时代前进的步伐,缺乏竞争力。而当今世界。科技迅猛发展,市场经济高度发达,企业竞争不仅靠品精质优的质量,而且还要靠独具     

重视工业设计 增强竞争能力

重视工业设计增强竞争能力□王翠霞高保中市场竞争实为产品竞争，而归根结底又是工业设计的竞争。企业作为市场的主体，应如何充分发挥工业设计的作用，摆正企业、市场与工业设计的关系，则是企业赢得更高效益、增强市场竞争力，促进其长足发展的新课题。一工业设计在发达...     

试论国内企业核心竞争力及其培育

随着经济全球化的发展,中国企业的竞争日益激烈,而如何能在激烈的竞争中脱颖而出是所有企业值得探讨的问题。核心竞争力是企业生存和发展的核心。本文在解释企业核心竞争力概念的基础上,分析了我国企业培育核心竞争力的意义、存在的问题及培育措施,以期提高国内企业核心竞争力。     

加强我国企业成本预算管理的对策探讨

随着市场经济的不断发展和我国加入WTO,国外资本和产品大量涌入国内,我国企业不仅要面临国内市场的竞争,同时也面临来自国外企业的竞争.面对这样激烈的竞争环境,我国企业必须加强成本预算的管理.不断增强企业的竞争力,立足于未来国际市场.本文首先分析了企业成本预算管理的意义,然后介绍了企业成本预算管理的环节,最后就如何加强我国企业成本预算管理提出了一些时策.     

探讨企业管理中工业工程管理的发展

随着社会生产力的不断发展和进步,现代企业处在一个高度竞争的环境。企业只有不断的提高产品的生产质量以及不断地提升企业的生产效率才能保证企业能在激烈的市场竞争中脱颖而出,站稳自己的脚步。企业采用工业工程管理理念运用科学合理的方法对企业进行管理,不断地提高企业的经济效益、降低企业的生产成本、积极发挥人才的积极性从而减少管理的浪费。在工业工程管理下,不断地实现企业的经营生产目标和企业效益。     

优化竞争结构 提高市场绩效

<正>竞争结构影响市场绩效.作为中国第一工业大省,江苏1994年工业总产值达9826.51元,占全国的12.78%.在激烈的市场竞争中,江苏拥有一批有竞争力的产业和产品.江苏省纺织、化工、普通机械、电器机械与设备、交通运输设备、专用设备、文化办公用品、仪器仪表等产业具有显著竞争优势.江苏呢绒、毛线、内燃机、交流电动机、化学纤维、丝、布、纱等产品市场占有率居全国第一.但是,由于竞争结构不合理等原因,江苏工业经济效益与江苏经济规模和发展速度不相适应.江苏工业经济效益指际不仅与发达国家存在较大差距,在国内各地区间也处于中低水平.发达的市场竞争加有力的政府调控,是江苏工业优化竞争结构、提高经济效益的重要途径.     

将『本土优势』转为『竞争力优势』

中国市场是目前世界上最有潜力的市场之一,放开国门,使更多的国外企业和产品涌入国内市场,同时许多国内企业和产品也打到了国际市场.在这场竞争中,国内企业如何把握灭时、地利、人和的先机,发挥企业的本土优势,有效地利用本土竞争优势,将企业的本土优势转为竞争力优势,提高在国际市场上的竞争力,成为人们关注的焦点.