国有企业开展效能监察的探索与思考

作为一种监督手段,效能监察具有独特的视角与方法。国有企业深入推进实施效能监察,使监督工作进入管理、融入流程,发挥保障作用,对于加强制度建设,促进管理者正确履职,提高管理效能,健全预警机制,完善公司治理结构,具有十分重要的意义。但是,当前国有企业推进效能监察也存在一些问题,亟待研究和解决,就此问题进行了的探讨,以期对实践操作有所助益。     

效能监察:电力企业精细化管理的助推剂

效能监察工作是国有企业党风廉政建设和反腐倡廉的四项经常性工作之一.电力企业从尝试开展效能监察工作至今已有十多年时间,经历了开展试点、逐步推广、总结经验、稳步提高的发展过程,有效地发挥了效能监察针对管理问题查明原因、追究责任、制定措施、纠偏堵漏的防范功能.     

国有企业效能监察的实践与思考

国有企业效能监察是推进国有企业强化经营管理、提高经济效益的重要手段,是推进企业党风廉政建设和反腐败斗争深入的重要方法.经过多年的实践,国有企业效能监察取得了可喜的成绩.然而,随着我国社会主义市场经济体制和现代企业制度的逐步完善,特别是在建立健全惩治和预防腐败体系、强化企业内部控制的新形势下,国有企业效能监察工作需要进一步深化、创新,己成为众多国有企业的共识,也是广大纪检监察工作者苦苦思考和不断探索的重大课题.笔者所在的公司是一家大型国有公路施工企业,近年来立足提高企业效能、实现国有资产保值增值,针对企业经营管理关键环节、工程建设重点环节展开效能监察工作,进行了一系列有益的尝试.     

效能监察:电力企业精细化管理的助推剂

效能监察工作是国有企业党风廉政建设和反腐倡廉的四项经常性工作之一。电力企业从尝试开展效能监察工作至今已有十多年时间,经历了开展试点、逐步推广、总结经验、稳步提高的发展过程,有效地发挥了效能监察针对管理问题查明原因、追究责任、制定措施、纠偏堵漏的防范功能。特别是近年来,随着社会经济发展的需要,电力企业作为资金密集、技术     

关于加强国企效能监察工作的几点思考

国有企业效能监察工作在提高企业管理水平,提升企业核心竞争力等方面发挥了巨大的作用,回顾和反思国企效能监察工作的发展历程,成效非常显著。但是,我们也清醒地看到,国企的效能监察工作发展现状呈现出不够规范、不够深入的特点,要充分效能监察的作用,需要从效能监察理论上深入研究,从方式方法上不断创新。     

关于加强企业效能监察工作的几点思考

企业效能监察工作经常与审计调查相结合,与各项专项治理工作相结合,具有立项准、动作狠、见效快的特点,近年来在企业中尤其在国有企业中迅猛发展。通过对从事的国有企业效能监察工作思考,提出几个问题并提出几条解决措施。     

关于完善企业效能监察机制的思考

效能监察是企业监察职能的重要体现,由于效能监察的机制尚不完善,作用还没有得到充分的发挥。完善效能监察机制需要重点强化中心工作机制、宣传教育机制、制度保障机制、工作联动机制和考评机制五个方面工作,是一个由不完善到逐步完善的强化过程。     

新形势下国有企业效能监察工作探讨

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善和国有企业改革、改制工作的深入,特别是在建立健全惩治和预防腐败体系、强化企业内部监督的形势下,国有企业效能监察工作已经成为一种企业管理行为和企业文化.国有企业效能监察虽然是企业所特有的一种内部监督活动,也应当在企业管理中找到自己应有的位置.     

论效能监察在国有企业管理中的重要意义

效能监察是企业管理系统适应外部环境,整合各种资源形成的整体获利能力,是提高企业管理效能的综合性管理监控工作。国有企业开展效能监察工作,是对经营管理的工作质量、效果、效率进行监督,实现效果、效率、效益的最大化。     

效能监察为企业管理开“良方”

“监察一项业务、完善一项制度、优化一项流程”。通过效能监察工作，中国石化镇海炼化分公司提高了责任主体意识和管理能力。2011年，镇海炼化组织开展效能监察项目23个，发现问题70个，提出监察建议63条，建章立制46项，下发监察建议书29份，增加经济效益130．19万元，避免经济损失30．53万元。