代际传承与家族企业并购行为：基于传承多阶段演进视角

当公司并购面对家族企业代际传承复杂性时，“基业长青”的初心是否会遭遇挑战和不确定性？文章基于代际传承多阶段演进的视角，考察了家族企业并购行为的内在机理与影响机制。研究发现，进入传承准备期的家族企业呈现稳健的并购风格，更愿实施与主业关联的并购，并购的长期表现也更好。这一结果在创始人培养二代接班人共治阶段表现尤为显著。而当二代接班上位治理时，并购风格转向激进，并购规模强度更高，且倾向于跨界并购。两代人之间的冲突与磨合凸显认知和经历的差异，产生截然相反的并购影响；在接班人培养期间，多位二代成员共同竞争会强化并购行为，而女性家族成员接棒企业后，并购相对趋于稳健。文章的研究将代际传承复杂多阶段特征、家族企业授权分配与公司并购有机结合，拓展和深化了家族企业代际传承场景下的公司财务理论，揭示了传承有序、经营有方对家族企业稳定繁荣的重要性。     

消费跨期替代中的财富传承偏好——理论模型与中国的证据

本文通过在经典消费跨期替代模型中引入财富代际传承因素,构建了适合我国居民家庭精神的中国式消费跨期替代选择模型,以我国1978—2008年的相关年度数据为样本,利用广义矩估计方法(GMM)分别对全国、城镇和农村居民的家庭财富传承偏好进行了估计,并对我国居民的消费选择行为进行了实证分析,分析结果表明:除农村居民外,中国式消费跨期替代模型能够得到实践的证实,城乡居民消费行为的选择存在明显的差别。最后,依据分析结论提出了相应的政策建议。     

代际传承、环境动态性与企业绩效

随着家族企业进入二代继承阶段,二代管理者的管理能力和管理绩效引起了学术界和业界的关注.本文基于2015—2017年中国深沪A股主板的上市家族企业的数据,采用层次回归分析法检验代际传承与企业绩效之间的关系,以及环境动态性在代际传承与企业绩效之间的调节作用.研究结果表明:在代际传承过程中,一代管理下的企业绩效最优,两代联合管理下的企业绩效次之,二代管理下的企业绩效最差;环境动态性与企业绩效负相关;环境动态性在代际传承与企业绩效之间发挥负向调节作用.本文的研究结论不仅揭示了代际传承对家族企业绩效的影响,也为家族企业管理者决策提供参考依据.     

木雕的传承与发展

伴随着我国社会经济的迅速发展,雕刻艺术也有了新的发展,尤其是木雕艺术.但是就当下的环境来看,科学技术的迅速发展给传统手工艺艺术的传承和发展造成了一定的威胁,因此木雕的传承与发展是当下的重要课题.本文就木雕艺术概况进行了简要介绍,主要对木雕艺术的起源、木雕艺术特征进行了介绍;在木雕的传承方面阐述了传统技艺传承以及传统文化意蕴的传承;在木雕的发展方面主要介绍了木雕市场化发展、木雕专业化发展以及新媒体环境下木雕的传承和发展.     

家族企业代际传承:海外培养还是国内培养?

本文以完成代际传承的中国家族企业为样本,研究接班人的培养模式对传承业绩的影响。我们发现,中国家族企业传承后会计业绩和市场业绩普遍显著变差;与国内培养二代相比,海外培养二代的接班,更不利于创始人特殊资产及家族企业核心价值理念的传承,接班后会计业绩和市场业绩更差。截面分析表明,二代接班前内部历练时间和接班后掌管企业的时间越长,海外经历的时间越短,海外培养二代与国内培养二代的业绩差异越小;与创一代学科背景越相似、公司所在地区和行业对特殊资产依赖程度越低,海外培养二代与国内培养二代的业绩差异越小。路径分析表明,海外培养二代更难继承创始人特殊资产,对企业的情感承诺和组织认同度也更低。     

我国家族企业传承计划的制定

家族企业占世界自由经济体所有企业的80%～98%,创造的生产总值占大多数国家GDP的75%以上,雇用的劳动力占世界就业人口的85%以上,在世界500强企业中,有40%是家族企业。根据保罗.韦斯特海德和马克.蔻苓的研究,家族企业比非家族企业寿命长。美国家族企业的平均寿命为24年,美国只有30%的家族企业延续到第二代,不足16%延续到第三代。家族企业如何制定代际传承计划成为家族企业发展的一个重要问题,本文主要分析如何制定代际传承的时间表。     

代际传承对家族企业创新投入的影响

基于社会情感财富理论,以2009-2015年394家中国A股上市家族企业为有效研究样本,就代际传承对家族企业创新投入的影响进行实证研究,考察组织环境特征变量--环境不确定性与家族企业治理主体个体特征变量--二代继承人受教育程度对该影响的调节作用。研究发现：①代际传承会降低家族企业创新投入水平;②环境不确定性会强化代际传承对家族企业创新投入的负向影响;③二代继承人受教育程度会减弱代际传承对家族企业创新投入的负向影响。由此提出,家族企业应将延伸型社会情感财富纳入战略决策考量,并切实加大创新投入,重视对二代继承人多维能力的考察与培养;政府应着力为家族企业代际传承与创新战略实施创造良好的金融、法制与经营等制度环境,提供智力资本与企业家网络平台等支持。     

日本家族企业如何传承

作为企业,要赢利赚钱无可厚非,但日本“三大商人”之一的近江商入,却认为“赚钱<存钱<世代传承”,因为“赚钱”有时凭的是运气,运气不好,只要努力也能赚到钱,而让企业世代传承的难度要远高于赚钱,这既涉及如何让财富保值增值,又涉及如何做好接班人教育. 日本之所以拥有多到惊人的百年家族企业,最关键的是日本企业的传承模式是超血缘继承,摆脱了狭隘的血缘局限.其中,超血缘继承模式,最具有代表性的就是“养子”继承.日本有句古语叫“铸就百年老铺基础的是三代之中有一养子”.     

民企传承的现实困境与对策

目前，中国民营企业总数已经超过60万家，其中家族式经营的占95％以上。随着第一代创业元老们的逐步退出，这些民营企业都面临着新老传承和管理创新等共同的难题。如何实现企业的平稳传承和基业长青，成为值得关注的问题。     

基于企业家生命周期的家族企业传承问题探讨

改革初期的我国第一代家族企业,他们在21世纪初都将逐步进入家族企业的权杖交接的重要阶段。如何从“第一代”创业者手中,将企业传递到“第二代”家族企业的管理者手中,将越来越成为企业的重要课题。文章探讨了家族企业子承父业中的种种冲突,提出了基于企业家生命周期的传承模式,并提出了具体的建议以帮助家族企业平稳过渡。     

中小家族企业代际传承意愿匹配及效应分析

传承问题是家族企业研究的核心问题,但既有研究主要关注大型家族企业,对占企业数量绝大多数的中小家族企业关注较少.本文通过对广东东南沿海四家中小家族企业的跨案例研究,从父代传递意愿与子代继承意愿匹配角度区分归纳出四类传承情境,并简要分析不同情境下企业发展路径选择的差异,从而为中小家族企业转型与成长提供实践指导,并拓展家族企业传承研究的成果.     

家族企业代际传承影响企业经营绩效的路径*——基于跨代转型创业与继承人社会资本的视角

本文研究了家族企业代际传承对企业经营绩效的影响路径。基于2004—2015年间已完成代际传承的中国上市家族企业，本文从跨代转型创业视角考察代际传承对企业经营绩效的影响路径，并考察继承人社会资本的调节作用。研究发现：代际传承会导致企业经营绩效下降，跨代转型创业在上述过程中发挥中介作用。同时，继承人的社会资本会加强上述消极影响。跨代转型创业对企业经营绩效的消极影响会逐年减弱，且继承人的社会资本对此消极影响有削弱作用。     

百年梅花表:保持个性 传承经典

瑞士梅花表在迈向品牌创立百年里程碑之际,依然坚守“传统工艺融入时尚风范”的信念,以经典传承强化品牌标记. 然而,“经典并非守旧.”瑞士梅花表行政总裁丹尼尔·史洛普强调:“正如永垂不朽的文学名著、艺术杰作一样,款式典雅的手表自可历久弥新,让每位佩戴者足以自豪.”     

代际传承对家族企业创新投入的影响——社会情感财富理论视角

基于社会情感财富理论,以2009-2015年394家中国A股上市家族企业为有效研究样本,就代际传承对家族企业创新投入的影响进行实证研究,考察组织环境特征变量——环境不确定性与家族企业治理主体个体特征变量——二代继承人受教育程度对该影响的调节作用。研究发现:(1)代际传承会降低家族企业创新投入水平;(2)环境不确定性会强化代际传承对家族企业创新投入的负向影响;(3)二代继承人受教育程度会减弱代际传承对家族企业创新投入的负向影响。由此提出,家族企业应将延伸型社会情感财富纳入战略决策考量,并切实加大创新投入,重视对二代继承人多维能力的考察与培养;政府应着力为家族企业代际传承与创新战略实施创造良好的金融、法制与经营等制度环境,提供智力资本与企业家网络平台等支持。     

荣氏家族企业家精神实践及代际传承

荣氏家族企业集团作为近代中国最大的民族资本集团,其长盛不衰的奥秘历来广受关注。百余年来,荣氏家族继承人无论身处何处,都极好地融入了当地的环境,取得了巨大成功,打破了"富不过三代"的商业魔咒。荣氏家族的成功,关键在于以荣氏兄弟为发端的企业家精神的实践和传承。荣氏兄弟弘扬传统优秀文化、汲取西方先进文明,"古今兼蓄、中西合璧""以身作则、言传身教""知行合一、学以致用""形式多样、因材施教",将企业家精神实践和代际传承同步进行,具有鲜明的时代特征、中国特色。     

挖掘教育资源传承燕赵文化——论河北民间游戏的传承与发展

在全球化时代的背景下,保护民间文化的重要性日益凸显.河北民间游戏是我国民间文化的重要组成部分,但由于受到当代科技和现代生活方式的冲击,河北民间游戏的传承与发展已呈衰落之势.教育作为文化传承、交流、发展与创造的重要途径,理应担负起时代赋予的文化发展重任.本文研究了河北民间游戏的特点,分析了其现状,并从文化传承和教育发展的角度,探讨了河北民间游戏的传承与发展策略.     

依法保护 薪火相传北京老字号非物质文化遗产保护传承现场交流会

6月l0日，由北京市商务委员会主办的“北京老字号非物质文化遗产保护传承现场交流会”在北京珐琅厂举行。此次活动以“依法保护、薪火相传”为主题，通过组织老字号企业交流分享“非遗”保护与传承工作的经验体会，参观珐琅厂景泰蓝制作技艺传承基地和景泰蓝经典作品展，来推动老字号企业认清非物质文化遗产所蕴含的具大经济、社会和文化价值，     

计量经济学方法之时间序列分析

本文介绍了一元时间序列分析中常用的AR、MA、ARMA和ARIMA等经典模型,分析了这几个经典模型的理论要点以及单位根检验的方法和程序,总结了时间序列分析在预测等方面的优势及其在复杂科学管理中的应用,并以我国一月期国债回购利率和上证180月收益率为分析对象,介绍了一元线性回归分析的基本步骤。     

浅析建筑创作中地域文化的传承

建筑创作是为了服务于我国的现代化建设，从而为我国人民创造出更为舒适的生活和居住环境。本文主要分析了建筑文化传承的原则和建筑创作中地域文化的体现，简单探讨建筑文化传承的内容和地域文化的关系，并在此基础上，提出了建筑创作中地域文化的传承问题。     

家族企业的代际传承

主要由家庭成员所有、控制或经营的家族企业,在全球企业总数中占到65%～80%;世界500强中,约40%的公司是家族企业(盖尔西克,1998)。在中国,自1978年开始推行改革开放政策以来,家族企业从无到有,迅速发展成为一支重要的社会经济力量。随着时间的推移,改革开放后陆续建立的中国家族企业,开始步入第一次代际传承期。如何选好接班人,从而避免陷入“一代创业、二代守业、三代衰亡”的怪圈,是中国家族企业必须面对的现实问题。