新常态下高校科研经费管理探索与研究

2014年,习近平在河南考察时首次提及"新常态",随后他在11月的APEC会议上详细阐述"新常态将给中国带来新的发展机遇"。他认为新常态的其中一个特点就是经济发展的动力,由过去的要素驱动、投资驱动转向创新驱动。习近平的这一论断,给新时期的高校科研经费管理提出了新的指示和要求。文章通过研究高校科研经费管理的现状,结合当前新常态对科研创新的要求,探索"以管理促创新"的高等学校科研经费管理运行机制,为高校科研创新提供更好的财务管理服务。     

新时期高校科研经费财务管理创新思考

目前的高校科研经费在财务管理过程中,出现了很多新的问题,本文通过对现阶段我国高校科研经费财务管理现状的深入分析,找出存在的问题及原因,并结合新时期、新常态下高校科研经费财务管理的新要求,提出相应的财务管理措施.     

新常态下中小企业财务管理存在的问题及对策

在经济建设与国际逐渐接轨的当下,国内经济也逐渐走入了新常态的发展时期。对于中小企业来说,新常态带来的不仅是市场的进一步扩展及机遇的进一步增多,同时也意味着有更多的挑战及考验在等待着。而作为现代企业,想要在新常态发展背景下进一步实现经济发展的再加速、再提升就必须从内部管理工作入手,尤其是必须加强财务管理工作具体质量。文章从当前中小企业财务管理工作存在的问题分析入手,提出有效加强在新常态下的中小企业财务管理总体水平的若干意见与建议。     

新常态下企业财务管理创新动因、初始条件与策略研究

随着中国经济发展进入新常态,带来了一系列经济发展变化,新时代对企业的规范运作提出了更高的要求.企业财务管理作为现代企业管理的中心,必须适应经济发展和企业改革的要求,实现创新变革.许多企业在新时期的财务管理工作做得不到位,这就要求企业加强财务管理的研究与思考;抓住新经济形势的关系,采取合理措施,改善财务管理的效果.     

加强企业财务管理提高企业经济效益

随着市场经济体制的不断完善，逐步建立经济新常态成为经济发展新方向。在此背景下，企业要想提高经济效益除创新、转型、改革之外，加强财务管理也是及其重要的手段。本文首先论述了加强财务管理对一个企业提高经济效益的意义和影响，说明了增强企业管理的必要性；然后对目前我国企业的财务管理情况进行了简单概括；最后提出了进一步加强企业财务管理的对策。     

新经济常态下如何做好消防部队的财务内部控制工作

新经济常态下如何做好消防部队的财务管理,强化内部控制,是财务管理部门与财务管理人员面临的重要任务,也是新形势下消防部队"依法理财、依法管财、依法用财"的全新理念。文章针对目前消防部队在财务管理、内部控制等方面存在的问题进行了分析,同时提出了要敢于担当,在"全、细、严"上下功夫,加强财务管理的相关举措。     

主动适应“新常态”的战略思考

正2014年5月,习近平总书记在河南考察时,第一次提出了"适应新常态"。习总书记指出:"我国发展仍处于重要战略机遇期,我们要增强信心,从当前我国经济发展的阶段性特征出发,适应新常态,保持战略上的平常心态。"7月29日,在和党外人士座谈会上习总书记又一次提出"适应新常态"。8月上、下旬,人民日报连续刊登了《新常态下的中国经济》与《新常态下我们怎样发展》的系列评论。习总书记提出的"新常态"重大战略判断,深刻揭示了中国经济发展阶段的新变化,充分展现了中央     

"新常态":论经济发展的逻辑与前景

随着我国经济发展正式步入"新常态"阶段,我国经济结构也开始逐渐由要素和投资驱动转变为创新驱动,为此本文就"新常态"下我国经济发展的逻辑与前景展开了具体研究,希望这一研究能够使更多人深入了解"新常态".     

财务管理在路政工作中的运用

本文提出在路政管理工作中所逐渐显现出来的财务管理问题,近些年来我国公路路政管理成本逐渐上升,在路政管理工作中,财务管理是其中的一个重要而又关键的组织部分,尤其是在当前已经步入到"新常态"发展阶段的市场经济时期,通过加强路政财务管理工作,发挥财务管理在路政工作当中的职能,以及促进我国公路路政管理工作的良性、可持续发展,是非常有必要的.本文在这里根据个人的工作经验,并结合着个人的工作经历简要发表一下见解和看法.     

浅谈新常态下制造企业的转型升级

近年来,我国经济增长速度从过去的高速发展转为了中高速增长的新常态,而作为国民经济支柱的制造业也陷入了缓慢增长的泥潭。如今制造业如何在新常态下转型升级,已经成为社会广泛关注的焦点。文章在阐述制造业转型升级的内涵与特点的基础上,结合新常态下影响我国制造业转型升级的主要原因,研究提出在新常态背景下,企业可通过产业转移、两化融合、模式创新、创新驱动等对策建议,大力推动制造业转型升级。     

浅谈新常态下制造企业的转型升级

近年来,我国经济增长速度从过去的高速发展转为了中高速增长的新常态,而作为国民经济支柱的制造业也陷入了缓慢增长的泥潭。如今制造业如何在新常态下转型升级,已经成为社会广泛关注的焦点。文章在阐述制造业转型升级的内涵与特点的基础上,结合新常态下影响我国制造业转型开级的主要原因,研究提出在新常态背景下,企业可通过产业转移、两化融合、模式创新、创新驱动等对策建议,大力推动制造业转型升级。     

中国经济新常态:市场作用与政府作用——中国民航大学人文社科学院王勇教授访谈录

习近平总书记在2014年亚太经合组织(APEC)工商领导人峰会上,对新常态给出了界定,一是从高速增长转为中高速增长,二是经济结构不断优化升级,三是从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。2014年的中央经济工作会议,又提出了九个方面特征,进一步深化了新常态的丰富内涵。当前,要适应新常态,引领新常态,一个关键问题是要更加科学地处理好市场与政府之间的关系。前不久,在"中国经济规律研究会第25届年会暨经济新常态:特征与趋势理论研讨会"上,本刊记者有幸听取了中国民航大学人文社科学院王勇教授的专题报告,他专门分析了新常态下必须要处理好市场与政府之间的关系,以及在中国经济新常态下如何更好地发挥市场与政府的作用等问题,记者以访谈的形式加以整理,以飨读者。     

经济新常态下收入分配改革的挑战、机遇与对策

经济新常态下,收入分配改革面临重要机遇和挑战:一方面,新常态下经济增速放缓、产业结构调整优化、经济驱动力转变会引发新的矛盾,给收入分配改革带来一定压力;另一方面,经济新常态迫切需要收入分配改革形成引导和扩大消费需求、激励创新的分配机制。收入分配改革必须立足于经济新常态,注重改革的可行性和渐进性,形成经济适度增长与改善收入分配格局相互促进的局面。着力点应放在完善市场决定生产要素价格的机制、提高"两个占比"、缩小收入差距、促进科技创新等方面。     

经济新常态下企业创新内控管理制度分析

随着我国经济的快速发展,现阶段我国经济增长步入新常态,新常态也就是一种寻求企业经济发展创新的新思路.创新管理模式和发展动态一直是企业前进的源源不断的动力,企业内部的管理是在经济新常态下适应发展和提高发展的重要途径.在新的时期下,企业内控管理制度有很多发展的不足,将面临新常态常来的机遇和挑战,同时,需要不断对其制度革新,适合经济新常态下企业的管理和发展.本文主要分析了新常态下企业内控管理制度面临的挑战和变革,同时提出改革创新思路,为企业的发展提供新的路线.     

第九届中国经济增长与周期国际高峰论坛会议观点综述

经过30多年的高速经济增长,我国经济发展已进入新常态。如何在新常态下实现经济可持续发展,不仅对我国经济发展意义重大,并且可为世界经济增长注入长久动力。在第九届中国经济增长与周期国际高峰论坛上,国内外专家学者围绕"新常态新转型——‘十三五’规划展望"的主题,针对"十三五"规划展望、新常态下的经济改革、新常态下的经济可持续发展和新常态下的对外开放等重大问题展开讨论并提出可操作性建议。     

浅析如何提高行政事业单位的财务管理效率

在新常态的大环境下,财务管理的发展对于单位的发展和社会稳定有一定的推动作用,而财务管理效率是反映企业各项财务指标的合理性和有效性,财务管理效率指的是单位通过管理来提高财务能力的情况.财务管理效率的提高有利于单位的可持续发展.本文分析了行政事业单位财务管理效率低的原因,提出了提高其财务管理效率的可行性措施.     

海内外学者长春“论剑” 东北经济发展获“良方”——第二届全球青年创新与创业会议组织专题国际学术研讨会

<正>当前,我国经济发展进入新常态,中央加快实施创新驱动发展战略,积极倡导大众创业、万众创新,制定"互联网+"和"中国制造2025"等行动计划。东北老工业基地因"新东北现象"而备受关注,也由此面临新的发展机遇与挑战。东北老工业基地发展创业型经济,实现创新驱动发展无疑是东北新转身、再腾飞的关键所在。2015年5月29日,第二届全球青年创新与创业会议"新常态下东北老工业基地创新与创业经济发展"国际学术研讨会在吉林省长春市吉林大学成功举办。     

新常态下蓝色经济创新驱动发展研究

在经济新常态下, 中国经济增长模式必须由要素驱动向创新驱动转变, 以广泛的区域经济合作提升对外开放型经济水平. 蓝色经济在世界经济发展中具有举足轻重的地位, 本文结合中国经济新常态特征和中国 "一带一路" 战略规划, 对当前蓝色经济创新驱动的内涵、 创新机制、 驱动模式和发展策略等方面进行了系统梳理, 总结了研究现状, 探讨了蓝色经济创新驱动发展, 明晰了蓝色经济创新驱动发展的研究方向.     

新常态下军民融合协同创新与战略性新兴产业成长研究

新常态下充分发挥国防科技创新资源优势,以军民融合协同创新和成果产业化促进战略性新兴产业成长,对主动适应新常态,培育发展新动力和驱动经济发展方式转变具有重要意义。在提出军民融合协同创新概念,分析其与战略性新兴产业成长运行机理的基础上,提出了军民融合协同创新促进战略性新兴产业成长的3种实现路径以及对策建议。     

新会计准则下的企业财务管理

新会计准则对企业财务管理提出了全面创新的要求。企业要想在新的会计准则下更好地防范财务风险、提高资金效率,必须全面推进财务管理创新。有效的财务管理创新能够在新会计准则的背景下,快速有效地整合财务资源,适时调整投资、融资方案和财务管理监控策略,从而更好地实现企业的财务目标。